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如何打造特色企业文化？ 1、把“以人为本”作为企业文化的核心内容。2、构建“以人为本”企业文化的基本内涵。3、搞好“三个结合”,打造特色企业文化。 相似文献
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纵心亮 《淮北职业技术学院学报》2014,(1):64-65
构建科学完整、结构合理、层次递进的文化框架体系是建设企业文化的本质要求,它决定着企业文化的深度和广度,也决定着企业文化建设所能达到的高度和水平。淮北矿业集团公司根据自身的发展实际情况,着重打造企业的观念形态文化、制度行为文化和物质形态文化三个层次,构筑起比较完整的企业文化体系,从而有效地提升了企业核心竞争力。 相似文献
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在简述融合企业文化打造高职特色校园文化必要性和可行性的基础上,重点论述融合企业文化,从创新高职精神文化、发展高职制度文化、丰富高职物质文化、规范高职行为文化等四个方面打造高职特色校园文化。 相似文献
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论企业文化功能与人本文化建设 总被引：2，自引：0，他引：2
张华 《河北北方学院学报(社会科学版)》2010,26(1):60-63
企业的竞争说到底是文化的竞争。文化是企业发展的无形力量；企业文化是企业的精、气、神，是企业生存和发展的关键，也是企业的宝贵财富。企业文化建设必须正确把握企业文化人本建设方向，坚持以人为本，打造人本文化。文化创新是企业文化的活力之源。要处理好企业文化建设中的各种关系，注重企业文化个性化的打造与创新，使企业文化更具活力与生命力。 相似文献
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加强企业文化建设,主要从三方面着手:一是要不断提升职工队伍整体素质;二是企业要创建和打造企业优质服务品牌;三是要推行厂务公开,建设和谐民主的企业文化。这是一项长期的系统工程,需要在企业发展中不断地加以丰富、创新、完善和提升。企业文化是企业在社会主义市场经济的实践中,逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念、企业精神、经营理念、群体意识和行为规范的总和。企业文化建设是一项长期的系统工程,需要在企业发展中不断地加以丰富、创新、完善和提升。一、不断提升职工队伍整体素质人是生产力中最活跃、最具革命性的因素,也是经济发展和社会进步的基本 相似文献
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高职院校校企合作班的班级文化建设 总被引：2，自引：0，他引：2
本文探讨在高职院校中通过融入企业文化来打造独具特色的合作班班级文化。通过采用企业冠名班级、企业文化进课堂、班级管理、活动的模式来打造这一特色班级文化。这样既增强了学校德育的实效性,有利于培养对企业文化具有高度认同感的人才,也提高了学生职业素质和社会适应能力,极大丰富了高职校园文化的内涵。 相似文献
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企业文化建设既是企业在市场经济条件下生存发展的内在需要,又是实现管理现代化的重要方面。因此,应从建立现代企业发展的实际出发,增强四种力量,创新企业活力,把握三个关键点,培养企业精神,塑造企业形象,优化企业内外环境,全力打造具有自身特色的企业文化,为企业快速发展提供动力和保证。 相似文献
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企业文化对企业核心竞争力的形成非常重要,它是企业核心竞争力形成的内在机制,是企业核心竞争力的核心要素,是企业核心竞争力形成的源泉;为中小企业打造核心竞争力,以云浮市的部分企业为例,分析企业文化对企业核心竞争力的影响,从转变观念、标杆管理以及品牌建设等三个方面分析企业文化促进企业核心竞争力的形成途径。 相似文献
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作为国有企业,电网公司在组织、文化、人才上具有特别的资源优势,我们要打造"百年老店",实现基业长青,必须坚持以人为本、统筹协调,建立健全加强"三个建设"(党的建设,企业文化建设和队伍建设)、促进科学发展的长效机制,不断增强企业党建工作的服务保障效应,发挥企业文化的教育引领功能,加大人才智力支持力度,确保"三个建设"与"两个转变"有机结合、整体推进,推动公司可持续发展. 相似文献
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柯建苹 《Journal of Zhangzhou Technical Institute》2009,11(3):133-134
用科学发展观统领企业文化建设,对构成新华书店企业文化的诸要素进行系统分析,突出第一要义,重塑"新华"精神,打造新华书店的品牌文化;坚持统筹兼顾,系统推进企业文化建设:坚持以人为本,打造具有特色的客户服务文化,加强人力资源开发:坚持改革创新,推动企业文化创新建设,为企业发展营造良好的文化氛围以增强企业的向心力和凝聚力,为企业又好又快发展提供强有力的思想保证、精神动力和智力支持. 相似文献
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郎郦 《沈阳教育学院学报》2014,(4):574-576
阐述了企业文化的重要作用,提出打造企业文化的方法：强化企业文化建设中的领导责任,注重企业核心价值观的塑造,以打造品牌文化为重点,充分体现以人为本的理念.探讨了实现企业文化的创新的途径. 相似文献
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李义秀 《中国石油大学胜利学院学报》2010,24(4)
企业思想政治工作.首先要落脚到企业的人力资源开发上,为企业选拔人才、培养人才创造一个适于人才成长的大环境.把企业员工推向企业管理的主体地位;其次要落脚到企业员工潜能的发掘上,点亮企业员工人性的光辉.引导企业员工追求生命的价值,从心灵深处掌握企业员工的动机;第三要落脚到企业文化的建设上,从物质丈化、制度文化、行为文化、精神文化四个方面打造具有本企业特色的核心价值观. 相似文献
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企业文化是决定企业核心竞争力的关键,它具有导向功能、凝聚功能、激励功能、约束功能和辐射功能。加强企业文化建设,应从打造品牌文化、突出"以人为本"、加强制度文化建设、加强职业道德建设、正确处理企业文化与企业管理关系、融合中外文化等多方面入手。 相似文献
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企业软实力是企业文化、品牌影响力、技术创新、运营管理能力的综合体现。企业通过建设有特色的企业文化建设,发挥企业文化在提高企业经营管理水平、推动经济结构调整、转变发展方式和实现企业可持续发展中的引导作用．才能以文化力打造企业软实力。 相似文献
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本文从打造诗话的教室文化、创建高雅的班级精神文化、形成以人为本的管理文化三方面分析如何打造特色班级文化,从而增强班级凝聚力,使班级管理工作更得心应手。 相似文献
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执行文化对于建设石油工程铁军具有重要意义,在分析石油企业打造执行文化的现状、问题及根源的基础上,探讨了打造强势执行文化推进石油工程铁军建设的思路和措施,有的放矢地提出了加强执行文化建设的基本方法。 相似文献
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企业的管理创新是以企业文化为宗旨、原则,以健康有序的组织结构为传播载体,并在科学合理的战略指导下实现的。本文分别从企业文化、战略制定、组织结构三个视角论述苹果公司的管理创新,具体包括:在塑造企业创新文化中坚持以人为本,通过建立股票期权制度来打造自己的精英人才文化;在制定新时期企业战略中,打破传统观念,积极开展同行业间、不同行业间的战略联盟;在构建企业组织结构中,坚持至繁归于至简的理念。 相似文献
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单社刚 《荆州师范学院学报》2014,(3):200-202
企业文化是企业在长期生产经营中倡导、积累,经过筛选提炼成的,是企业灵魂和潜在的生产力,是打造企业核心竞争力的战略举措。探究企业文化的性质及其作用,找出建设企业文化的新路子是企业发展的内在要求。 相似文献