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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 93 毫秒
1.
荣翠红  尹杰 《传媒》2018,(4):62-64
由于传统纸媒在视觉、听觉体验上的缺失,移动客户端、微信公众号应运而生,手机APP成为媒体转型关口,数字营销广告的崛起倒逼传统媒体的转型.移动客户端、微信公众号和购买解决方案,是当下媒体转型的三种主流方式.传统媒体移动客户端、微信公众号之间的战略合作将促进形成企业营销传播媒体联盟;多样化信息传播拓展用户范围,个性化新闻传播增强用户黏性;内容付费、知识付费将催生优质内容生产,优质内容服务、精准知识服务将成为传统媒体新的转型方向.  相似文献   

2.
在新的媒体生态下,2016年知识付费集中爆发,几乎每个月都有知识付费平台或产品上线,主要集中在知乎、喜马拉雅FM、分答、得到等平台.知识付费重构了传统二次售卖的传播逻辑,搭建起内容生产与内容消费直接对接的关系.其中有声读物凭借声音传播的特性获得迅猛发展,出现了聚合型、专业型、垂直细分的听书平台,在内容生产上多元并存.发展有声读物既有可观的经济价值,也有不可估量的文化价值、公益价值和传播价值,同时也面临着技术和版权的问题.  相似文献   

3.
在用户需求与技术进步的双重作用下,专业媒体通过内容产品的生产、分发和消费环节的价值创造、传递和变现,完成内容付费价值逻辑的实现过程.专业媒体应做好各类形态内容资源的纵向和横向开发,深度挖掘内容的专属价值和体验价值,发掘新需求和新用户群体,做好多元化平台投放,扩展行业内外资源合作,未来可在内容付费业务领域获得生存发展的有...  相似文献   

4.
内容付费、广告、电商等逐渐成为媒体的主要盈利方式.本文梳理了内容付费的发展历程,对新媒体时代下内容付费的定义和内涵进行阐述,总结了内容付费的特征,并介绍内容付费的主要类型及发展现状.  相似文献   

5.
主流媒体建设付费模式一直是中外报业集团持续探索的方向。本文在主流媒体探索付费新闻内容的背景下,通过道斯矩阵分析模型,对财新传媒的付费产品“财新APP”的创新策略进行分析。研究发现该传媒产品在付费内容转型中,具有扎实的内容生产能力、良好的付费用户画像和使用场景拓宽的优势,但同时核心内容与当前的付费市场不符等产品特点却对其发展形成了制约。从外部条件来看,社会背景下的深度媒体融合等大趋势为财新传媒付费产品的发展提供了更多机会,而侵权行为和激烈竞争也使其发展面临不少障碍。因此,主流媒体应该通过突出自身特点、提高互联网意识、建构社区场景等方式,打造更符合市场需求的产品。  相似文献   

6.
在信息碎片化的背景下,信息传播逐渐变得泡沫化,信息过载成为当下无法回避的现实问题,此时,知识付费应运而生,其目的是尝试将有价值的内容从过载的信息中甄别出来,满足受众更高的需求。由此,将体育媒体逐步推向在内容生产和分发的变革中催生出新的平台,并形成体育受众为优质资讯和知识产权付费的生态闭环的新局势,让信息碎片化时代体育媒体"知识付费"之路由崛起不断壮大。  相似文献   

7.
王志刚 《编辑之友》2018,(5):107-112
英国报业面对销量与收入的整体下滑,在实施裁员、减少印刷成本等措施的同时,加大了数字新闻市场的开拓力度.其中,大数据技术在新闻生产、受众服务和广告开拓方面得到广泛应用.在新闻内容生产方面,体现为新闻信息源的大数据甄别、新闻写作的人工智能应用和新闻作品的可视化呈现;在报业受众服务方面,体现为利用大数据强化社交媒体的充分运用和付费墙的不断调整;在商业运营方面,体现为广告市场的精准服务和数据资源的深层加工.  相似文献   

8.
刘鹏 《新闻记者》2015,(4):4-14
本文结合近年来国内外传统媒体融合发展、创新转型的各种探索,对传统媒体融合转型的若干重要趋势进行梳理和分析。主要包括:收入模式转为偏重内容付费,内容产品突出精英化、精品化、精准化,采编流程确立“数字第一”的规则等。而建设新型主流媒体集团,则要在融合发展上重点突破,争取核心竞争力由“内容供应商”转为“平台运营商”,产品形态由媒体产品拓展到泛媒体产品,经营模式由规模经济、范围经济到更重视微创新、微创业,发展战略由传媒集团到文化产业集团。  相似文献   

9.
知识付费的行业风口为学术自媒体的内容变现提供了极大的可能.凭借着天然的知识生产能力和知识付费传统,学术自媒体具有了实现可持续发展的广阔空间.而为了更好地实践知识付费,学术自媒体需要在经济功能的深挖方面和用户的升级方面进行关键性的转变,与此同时,还应当匹配包括研判知识付费平台大数据的技术、打造学术自媒体商业模式的技术和保护原创知识和品牌版权的技术在内的三种关键性技术,从而为学术共同体的最终建立提供持续的动力和支撑.  相似文献   

10.
孙云  赵高斌 《传媒》2019,(16):49-50
互联网的及时性与开放性曾让传统媒体行业产生不小的震荡。融媒体时代,英国《金融时报》着眼于数字化转型的发展方向,加大创新力度,率先开启内容付费模式,开拓线上数字用户,深耕垂直领域,描绘用户画像,精准推送信息。在不断的探索和尝试中日益强大,《金融时报》成为传统纸媒数字化转型的典范。  相似文献   

11.
别君华 《青年记者》2017,(21):15-16
移动传播技术的成熟使互联网内容的生产和消费模式持续发生变化,先是直播平台成熟引发的行业内白热化竞争和社会话题热度飙升,再是内容付费崭露头角,并逐步呈现出愈演愈烈的态势,付费模式从内容生产格局的边缘位置向中心逐步靠拢.2016年开始,一系列付费应用、付费栏目、付费社群纷纷上线,新媒体依然是此次内容生产转向热潮风口浪尖上的主角,但传统媒体由于具有传统的品牌优势和资源优势,具备优质内容生产能力,因此用户对传统媒体品牌的信任度、忠诚度更容易进一步延伸到内容付费的消费模式中.因此,把握好内容生产付费的机遇,是传统媒体更新盈利模式、提升在既有媒介格局中地位的突破点.  相似文献   

12.
熊昊 《传媒》2018,(6):94-96
互联网内容付费产业的蓬勃发展成为2017年媒介关注热点,以财新传媒为代表的媒体也开启了全面内容收费模式.本文从产业外部环境、传播主体与客体三个方面分析了内容付费的现状与特点;并从供给侧改革视角探讨了内容付费产业的发展趋势,及其对传统媒体发展的影响.  相似文献   

13.
自媒体平台和社交平台的繁荣和移动支付渠道的便捷,促使互联网市场衍生出付费型知识分享业务,知识需求者付费获取知识供给者在某领域的经验或见解成为知识付费平台的主要趋势。对于涌现出的众多付费型知识分享平台,按照内容呈现形式和内容提供者来源将其划分为6类,并对其平台定位、运营模式、市场行为等方面进行比较分析。  相似文献   

14.
今年是报纸的"付费墙年":在持续多年放弃对网上内容收费之后,美国的报纸正热衷于让读者为其阅读的网络内容付费,而不管这样做的结果是好是坏。此前不久,Ebyline(美国著名媒体综合网站)关注付费墙的相关统计,发现大型报纸建立付费墙的比重明显大于小型报纸。然而,由报纸规模来考察付费墙的发展,并不能得出全部答案。  相似文献   

15.
李蕾 《青年记者》2017,(13):16-17
2016年以来,“内容付费”“知识变现”等词汇被高频次地提出,喜马拉雅FM、知乎、分答等纷纷涉足知识付费领域,布局知识付费产品市场,打造出全新的互联网付费模式.同时,伴随互联网、社交媒体的发展,传统媒体或主动或被动,纷纷寻找转型路径.“内容付费”“知识变现”能否成为专业报刊的新出路?抑或只是看上去很美?  相似文献   

16.
王晨 《新闻世界》2022,(6):39-42
技术的进步和迭代,使以生产和分享知识等为主要手段的一些自媒体乘知识付费模式的东风不断发展,增加了知识快速“变现”的新可能。其中,付费声音产品资源相对较少,创新潜力巨大。本文选取从内容同质化到知识创新;关注内容专业性、公信力和服务性的统一;以多元内容为核心,以粉丝社群为突破;适当开展线下活动四个视角,对付费声音产品的定位、现状、发展前景等进行了梳理、分析。  相似文献   

17.
全媒体时代,开封日报社因势而谋、应势而动、顺势而为,不断探索具有自身特色的媒体融合发展之路,形成“一体化资源配置、全媒体内容汇聚、多平台内容生产、多渠道内容分发、多终端精准服务、全流程智能协同”的媒体深度融合发展格局,打造内容生产新系统、新流程、新表达,充分发挥舆论引导作用。  相似文献   

18.
王欢 《今传媒》2020,28(1):36-38
在知识付费成为互联网行业新风口的当下,通过对其发展历程的回顾和本身概念的分析可知,其内在动力源于信息爆炸时代用户对知识的巨大需求,此“知识”应为独特稀缺知识;其内在路径决定知识服务相较知识生产的优势地位,此“付费”主要针对知识服务。得出知识付费的实质为服务付费这一结论,有助于更准确地理解知识付费的内涵,界定知识付费的概念;更清晰地梳理知识付费的规律,认定知识付费的症结;更精准地突破知识付费的困境,实现知识付费的升级。  相似文献   

19.
技术驱动新兴媒体发展,开启了城市传播的"微时代"。顺应移动化、垂直化、社交化趋势,网络社群应运而生。用户兼具内容生产、传播及消费于一体,城市传播场景更趋复杂。用户生产内容与专业生产内容并进,短视频成为城市传播的"蓝海"。媒体平台社群化运营,为城市传播精准化提供了新的契机。  相似文献   

20.
《新闻界》2018,(1):35-41
移动化、社交化、智能化是传统媒体转型的三条主要路径。移动化不等于媒体客户端,它是媒体产品的一次系统性升级,包括产品形式、产品结构以及支持它们的产品思维等各方面,与移动化相关的视频化生产也需要新思维。媒体的社交化有三个层面,即社交化传播、社交化生产、社交化运营,其核心都是用户角色的升级,社交化意味着用户成为媒体的渠道、生产力和可沉淀资源。智能化驱动了内容生产的新革命,也带来了媒体生态的深层变化。对于媒体转型中出现的"中央厨房"、平台化媒体、内容付费等新实践,需要从障碍因素及实施效果等方面进行更深入的思考。  相似文献   

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