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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 46 毫秒
1.
技能人才队伍是企业三支队伍中的重要组成部分,是企业实现经营目标和发展的基础。而作为技能人才队伍中的领军力量——高技能人才,其发挥的作用和所处地位尤为重要。在企业面临市场竞争日趋激烈的新形势下,要通过培养高技能人才队伍,使其成为企业生产经营和发展的中坚力量,并起到带动和凝聚广大员工的作用。如何管理好高技能人才这支队伍,使其发挥应有的作用,是企业普遍面临的难题之一。  相似文献   

2.
蔡妍  杨志银 《职业圈》2011,(36):138-139
高技能人才是指熟练掌握专门知识技术。具备精湛的操作技能,并在工作实践中能够解决关键技术和工艺操作性难题的人员,主要包括高级技工、技师和高级技师职业资格及相应职级的人员。在科技日新月异和经济飞速发展的大环境下,企业对高技能人才的需求远远高于从业的高技能人才的总量。既要满足企业对高技能人才的需求,同时又要保证经济社会的发展速度。那么建设一支高素质的高技能人才队伍是一条最直接有效的途径。本文中所提到的高技能人才是指在盘龙区辖区范围内从事技能工作的所有高技能人才。  相似文献   

3.
薛彪 《职业圈》2012,(23):144-145
技能人才指具有专业知识和精湛技艺,能够创造性地从事生产活动,积极服务社会的专门人才,如中高级技工、技师、教师及各种中高级职业资格人才等。在我国社会主义经济体制深入改革阶段。高素质的技能人才是当前人才队伍的重要组成部分,是行业发展的领军队伍,是生产力发展的骨干力量。由此可见,积极发展技能人才队伍,重视技能人才队伍的培养和建设,对促进我国产业优化升级、提高产品创新能力和企业核心竞争能力具有至关重要的作用。  相似文献   

4.
高技能人才是企业人才队伍的重要组成部分.加强高技能人才建设,要紧密结合企业特点,从完善长效机制、拓展培养途径、加强统筹谋划等方面抓好落实.  相似文献   

5.
薪酬提供的物质生活保障,它不仅是高技能人才生存和发展的前提,也是高技能人才产生更高层次需求和追求的基础,更代表了社会对高技能人才技能资本的衡量.设计出一个能吸引和留住优秀的高技能人才并激励他们不断开发自己潜能的薪酬系统是每个企业追求的目标.  相似文献   

6.
朱元秋 《职业圈》2013,(3):142-143
人力资源是企业的第一资源,职工培训是企业第一道工序,人才是企业核心竞争力,培训是收益最大的投资。为实现企业跨越式发展,2005年鄂钢公司与武钢集团实现了联合重组,面临“第三次创业”,公司出现了新一轮的人才短缺,尤其是高技能人才缺乏已成为制约企业发展的瓶颈。企业联合重组,既为鄂钢快速发展带来了机遇,也为鄂钢技能人才培养提供了条件。  相似文献   

7.
随着我国产业升级战略的实施,现代生产型企业规模快速扩展、技术水平和设备集成化程度不断提高,组织架构日趋扁平化、生产组织方式日趋专业化、生产管理日趋专业化,迫切需要稳定生产一线,打破技术、技能界限,引导资源向一线倾斜,培养技术、技能兼备的复合型人才,即“双师型”人才。本文探讨以“双师型”人才队伍培养为核心的员工职业发展体系设计,以充分发挥企业高层次人才在复合型人才队伍建设中的引领作用,加快解决企业设备更新、技术升级、组织扁平化、管理专业化所带来人才瓶颈问题。  相似文献   

8.
李芳 《职业圈》2011,(36):43-43,45
新形势下,随着企业经营发展模式的根本性变化,员工价值观念多元化,利益分配多样化,各种矛盾复杂化。使企业思想政治工作面临着新的任务和挑战,这就要求企业的党建思想政治工作必须要有新作为、发挥新作用。因此,切实加强政工队伍建设,促进企业改革发展的进一步深化,就显得尤为重要和迫切。  相似文献   

9.
现代服务业,特别是酒店业对高技能人才需求的数量和素质要求不断提高,酒店管理专业技能考核作为培养实用型高技能酒店服务与管理人才的重要组成部分,在培养学生职业素质方面具有不可替代的作用.文章在分析高技能人才素质内涵的基础上,就技能考核对高技能人才素质的培养进行了分析,并进行了有效探索和实践.  相似文献   

10.
李鹏  刘长庆 《职业圈》2013,(30):15-17
工会是企业联系职工的桥梁和纽带。工会工作是党的工作的重要组成部分。在构建和谐企业的进程中。工会组织肩负着神圣的历史使命。在现阶段。国有企业发展面临的环境发生了巨大变化。人员机构精简。经营任务繁重,竞争更趋激烈,而作为软实力的工会组织.其地位、作用以及在职工中的影响力有所弱化。企业工会如何坚持科学发展观,与企业的生产、经营、管理相结合,找准切入点和着力点,凝心聚力,调动广大员工生产经营的积极性和创造性,提高企业的竞争实力,促进企业和员工“双赢”发展,具有重要意义。  相似文献   

11.
黄翼  胡彬  李京秀 《职业圈》2013,(30):96-96
当今信息化高速发展。企业现代化电脑办公越来越普及,而随之产生的各类电子档案也越来越多,如何加强企业电子档案的科学管理。为企业生产经营建设和各项管理工作服务显得越来越重要,如何在电子档案愈加频繁和被广泛运用的今天,更好地加强企业电子档案管理,使其为企业发展发挥更大作用值得深入探讨。  相似文献   

12.
小微企业作为国民经济的重要组成部分,发挥着越来越重要的作用,在繁荣经济、增加财政收入、特别是在推进城市化进程,扩大就业等方面做出了重大的贡献,小微企业已成为城乡居民就业与增收的主渠道和壮大县域经济的主力军。但是由于历史和现实的原因,受资金、资源、环境等因素的影响,小微企业发展也面临着严峻的挑战和难得的机遇。如何正确解决小微企业面临的问题,改善小微企业的经营环境.进一步促进小微企业的健康、持续、快速的发展.使之真正成为县域经济增长的支柱,是当前需要解决的重要课题。  相似文献   

13.
国家林业局近日印发《全国林业人才发展"十二五"规划》。规划确定"十二五"林业人才发展目标是:到2015年,林业系统人才队伍总量增长到90.5万,其中,专业技术人才达到40.5万,高技能人才达到20.5万。本科以上学历的人才达到31.3万,占整个人才队伍的34.6%,高级职称人才  相似文献   

14.
许庆勇 《职业圈》2012,(9):105-106
人才是企业竞争力的核心所在。通过发现、培养、用好人才。构筑人才高地来提升企业竞争能力,已成为国内外各个企业的基本共识。企业在人才队伍建设中存在的问题及原因人是生产力的第一要素,人才是先进生产力,是企业赖以生存、发展的宝贵人力资本。随着市场竞争的日趋激烈和企业自身不断发展壮大的需要,人才在企业发展进步中的关键性作用愈发凸显。人力资源优势是最具潜力、最可持续、最可依靠的优势.靠人才支撑是企业实现科学发展的必然选择。这就要求牢固树立“人才资源是第一资源”的理念,把人才队伍建设摆到重要位置,在思想认识上体现第一,在工作部署上体现第一,在各项投入上体现第一。  相似文献   

15.
苏平广 《职业圈》2014,(5):57-58
企业媒体立足企业、贴近企业、服务企业,具有它的独特优势。企业媒体是企业管理不可缺失的重要载体,发挥好企业媒体在企业员工队伍建设,创建和谐工作环境、推动企业文化建设,完成企业生产经营和改革发展任务中的功能,对于企业管理来说都具有重要的影响和作用。  相似文献   

16.
习近平总书记指出“国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础”,深刻揭示了国有企业在服务国家战略、国防建设、国计民生等方面发挥着重要作用。国有企业比一般的企业和公司更具政治性,比一般的国家机关和事业单位又多了份承担国民经济发展的重任,故而其党建工作具有非常大的特殊性。本文从国有企业党的建设必要性出发,从企业经营与高质量发展角度,研究企业经营与党的建设之间存在的辩证关系,分析融合协调发展的困局。为解决党的建设与生产经营的矛盾,提出了融合党的建设与企业经营发展的有效路径,助力国有企业高质量发展。  相似文献   

17.
潘娟 《职业圈》2014,(15):118-118
施工企业发展过程中,技能型人才的地位无可取代,这类人才经过专业培训,具备、掌握了较高的专业技能水平与理论知识,其专业素质、综合技能相对较高,往往是企业的一线骨干力量,因此对于施工企业而言,技能型人才队伍的建设至关重要。文章就分析了现阶段施工企业技能型人才队伍建设中存在的一些典型问题,并提出具体的技能型人才培养策略,旨在与广大业内同行共同探讨。  相似文献   

18.
近年来,国有企业90后青年人才队伍日益壮大,逐渐成为国有企业实现高质量发展中不可忽视的重要力量.立足改革发展新时期,国有企业如何结合90后青年人才的新特点,利用他们的新思维,发挥他们的新优势,汇聚他们的新力量,使他们成为企业改革创新和转型发展的人才源泉,是管理者们当下应该思考的重要课题.文章结合国有企业基层实际,从90...  相似文献   

19.
科技型企业从战略的高度,通过人才链前伸,选择最具提升潜质的人才作为资本进行经营,企业为其提供资本增值的制度保障、激励机制和职业通道,并对人力资本团队进行分层经营。人力资本个体在企业的投资经营下和不断实现其自我价值需求的过程中,以相对于投资额较高的回报率为企业的发展不断提供知识支持和人才保证;分层经营的人力资本团队,其对企业投资的回报率将远高于个体回报率的简单叠加。这种分层经营的人力资本团队称之为企业的核心价值链。  相似文献   

20.
潘琳 《现代企业文化》2023,(27):141-144
在现代经济竞争的背景下,企业发展壮大的前提条件,就是必须拥有完善的人才队伍。在企业经营过程中,如果缺乏优质的人才队伍,会导致企业的发展缺乏主心骨和重要后盾力量。而近年来,随着新形势的发展,企业中原有的人才培养模式和经营模式已经不再适应当前企业的发展现状,很多企业都在进行不断的改革和升级。因此,管理者应该重视对企业经营管理中人才队伍建设的改革和升级,正确应对企业经营管理中的人才队伍建设存在的问题以及背后成因,综合分析该如何从多元化的角度来不断优化人才队伍。文章从企业经营管理中人才队伍建设存在的成因出发,帮助管理者提出多元化的优化人才队伍措施,以提高企业的经营管理质量,帮助企业更好地应对激烈的市场竞争。  相似文献   

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