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企业社会责任的内涵
企业社会责任一般被认为是指在市场经济体制下，企业所肩负的责任除了为股东追求最大化的利润外，也应该考虑相关利益人，即影响和受影响于企业行为的各方的利益。对于企业社会责任的内涵，学术界有多种看法。国内学者卢代富认为，所谓企业社会责任，乃指企业在谋求股东利润最大化之外所负有的维护和增进社会利益的义务。 相似文献
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近些年来，“以人为本”、“人本管理”经常可闻可见，但又有多少智者能者真正理解了其本质内涵昵？人本管理，在极力推崇利润最大化或股东财富最大化的企业财务目标的今天，似乎被理解成了尽可能地激发职工的工作积极性，开发人力资源和重视运用人力资本。照此说法，它充其量不过是社会组织实现其自身功利目标的一种“现代化”的手段，而组织中的“人”并未摆脱其仅仅作为一种资源或人力资本存在的地位。在此过程中，说得“不文明点”。人只是一种创造财富的高级工具。 相似文献
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近些年来，“以人为本”、“人本管理”经常可闻可见，但又有多少智者能者真正理解了其本质内涵昵？人本管理，在极力推崇利润最大化或股东财富最大化的企业财务目标的今天，似乎被理解成了尽可能地激发职工的工作积极性，开发人力资源和重视运用人力资本。照此说法，它充其量不过是社会组织实现其自身功利目标的一种“现代化”的手段，而组织中的“人”并未摆脱其仅仅作为一种资源或人力资本存在的地位。在此过程中，说得“不文明点”。人只是一种创造财富的高级工具。 相似文献
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我国是社会主义市场经济，在这种经济体制下，企业在追求自身利润最大化同时，也为社会创造了巨大的物质财富。而此时。很多企业，特别是食品企业为了追求最大利润。以至于“利”的欲望在急剧膨胀的情况下，就完全忘记了“义”，导致企业被利益蒙蔽了双眼，掉入见利忘义的深渊中。 相似文献
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企业的产经营目标是实现价值最大化,利润最大化,效益最大化。在激烈的市场化竞争时代,留给企业的利润空间已经非常狭小。在此背景下,加强成本管理,实行成本控制,是企业在激烈的竞争中赖以生存和发展的必由之路。 相似文献
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随着经济的发展和社会的进步,企业经营管理的目标由利润最大化转变为价值最大化,企业管理由利润导向转变为价值导向,企业价值日益成为企业经营活动的核心。与利润最大化相比,企业价值最大化不仅仅是企业经营状况的全面反映,它还反映了企业的未来,强调企业的可持续发展能力,而且是企业利益相关者利益的最佳体现。 相似文献
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现代市场经济和国际惯例的要求,企业价值最大化及市值最大化已经成为上市公司经营的最高目标,是体现经营绩效的综合性指标,利润不再是一个企业经营的最后目标,传统的利润最大化变成过渡性指标,上市公司要最终适应现代市场经济的规律,必须靠拢国际惯例,从追求利润最大化过渡到追求市值最大化。 相似文献
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在水利施工项目的管理中，将成本良好地控制在较低水平，既可以使得项目的利润趋于最大化，又可以提高企业的市场竞争力和管理水平。 相似文献
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随着社会、经济的不断发展,企业所追求的目标,由单纯的利润最大化转变为股东财富的最大化或是社会价值的最大化。与之相应的会计服务的对象也不再局限于企业,而是一系列相关的利益群体,于是平衡各利益群体的社会责任会计产生了。本文将研究和讨论社会责任会计,揭示企业的社会责任和企业对社会的贡献,为创立良好的社会环境、提高社会的总体效益服务。 相似文献
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在我国政治、经济和文化多元化的影响下,人们的思想道德修养也呈现了多元化的特点。面对这样的大背景和大环境,各行各业都在重视和加强思想道德修养的建设。企业政工人员作为社会大群体的一份子,在新形势下加强自身的思想道德修养也就顺理成章了。企业都是以获取利润为目的。实现利润最大化的目标。 相似文献
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在企业竞争越来越激烈的全球化市场上，企业为了增加其竞争力，越来越多的关注到企业社会责任（corporate social responsibility。简称CSR）。早在18世纪中后期英国完成工业革命后。企业充分发展，但还没有形成企业社会责任的观念。企业社会责任的思想的起点是亚当·斯密的国富论，认为只要企业追求利润最大化，并且以消费者愿意支付的价格出售。就尽到了社会责任。进入19世纪以后，企业不断发展，企业社会责任的内容也逐步发生改变。 相似文献
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企业的发展离不开监督，企业内的监督又因内容和形式不同而各具特色。在企业内部的诸多种监督中，效能监察以其独特的方式和功效备受关注。本文结合近几年工作实践，就效能监察在企业内部监督中的作用作点粗浅探讨，仅供大家参考。 效能监察是促进企业管理，提高经济效益的内在动力 加强企业管理是企业永恒的主题，追求经济效益的最大化是企业的共同目标。“管理出效益”已成为企业经营管理者的共识。效能监察作为企业管理的组成部分，在促进经营管理， 相似文献
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唐代文学家韩愈讲：“凡事预则立。不预则废。”预算管理是现代企业的一项重要管理工具，企业通过预算的编制、执行、控制、考评与激励等活动，提高企业的成本控制和资源的优化使用，从而提高企业管理水平，实现价值最大化。预算管理不仅是国外大中型企业普遍采用的现代管理模式，也是发达国家成功企业多年积累的经验之一。 相似文献
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物业公司开展成本控制，可以事先限制各项费用和消耗用料的发生，有计划地控制成本的形成，使成本不超预算，从而达到降低成本，提高经济效益的目的，实现利润最大化。 相似文献
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跨入“十二五”发展轨道，企业发展站在了新起点，进入了新阶段。然而，随着市场竞争不断加剧，企业改革不断深化。特别在遭遇国际金融危机的冲击下，企业如何应对复杂形势，发挥党建优势，把党的政治优势转化为企业的发展优势，促进企业效益最大化？这是企业党组织亟需研究解决的问题。结合特钢公司（新钢集团辖属子公司）近年来的管理实践，笔者从以下三个方面谈谈体会。 相似文献