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相似文献
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1.
国有企业是我国经济发展的中流砥柱,在我国经济和社会发展中发挥着重要的作用。企业的发展靠人才,国企人才的开发和培养关系到国企的兴衰成败,本文从国企自身特点出发,寻找阻碍国企人才开发和培养的原因,并提出一些建议,以期望可以对我国国企人才开发和培养的实践起到积极推动作用。  相似文献   

2.
据悉 ,为了吸引更多的人才到国企工作 ,上海轻工系统一批国企采用了“一厂两制”支付工资报酬方式、按产品销售或专利成果比例提成、一次性奖励、期权、期股和知识产权入股等做法 ,吸引各类人才加盟国有企业一起奋斗。对于已加入到国企工作的人才 ,除了大胆使用 ,破格提拔之外 ,上海轻工系统的国企领导人还注重对他们进行进一步培养深造 ,或送到大专院校去进修一段时间 ,或让他们出国考察留学一段时间。(摘自 2 0 0 1年 6月 9日《科学时报》)上海国企开始大“抢”人才  相似文献   

3.
现代企业的竞争是人才的竞争,而激烈的市场竞争使得国企的人才大量的流失。流失的原因既有企业的原因,也有人才自身的原因,还有外部环境的原因。国企如何在激烈的竞争中吸引和留住人才,本文从战略和策略的角度提出了对策。  相似文献   

4.
将国企改制和创新型人才的培养紧密结合起来是创新和突破所在。在国企改制进程中出现的新情况和新问题,呼唤创新型专业人才,教育领域在应对市场需求积极探索培养创新型人才的同时,也应积极发挥资源和人才的优势,为企业输送培养创新型人才。  相似文献   

5.
张旭 《考试周刊》2012,(67):161-162
市场经济的竞争,归根到底是人才的竞争,谁拥有高素质的人才,谁就拥有竞争优势。有关数据表明,目前国有企业一方面是员工的绝对量大大超员.另一方面则是各种人才缺乏,特别是高级管理人才和高技能人才缺乏。因此,如何培养高级管理人才和高技能人才,以及如何留住人才、减少人力资源培训成本等.是我国国企改革与发展的一个现实课题。本文从一个高职教师的视角对国企员工培训机制存在问题进行了剖析,对如何增强国企员工培训的有效性提出了对策建议。  相似文献   

6.
一个不容忽视的现实是原本由国有企业一统天下的市场相当一部分被“海外兵团”占领。在经过技术、体制、管理等方面的追根溯源之后,经济学家们达成的一个共识是:在与“八国联军”拼市场的角逐中,国企首先输掉了“人才战”,专家预言:国企敢于并且有实力与其它企业为人才大拼刺刀的时候,也是国企充满生机的时候。  相似文献   

7.
改革开放以来,国企在高技能人才建设方面取得了显著成绩,壮大了高技能人才队伍,提高了企业竞争力。然而,国企在高技能人才队伍建设上还存在一些不容忽视的问题,比如:高技能人才工作基础薄弱,培养体系不完善,评价、激励、保障机制不健全,轻视技能劳动和技能劳动者的传统观念仍然存在;没有建立起以职业能力为导向、以工作业绩为重点并注重职业道德和职业知识水平的技能人才评价新体系;高技能型人才,生产一线的技能、高技能人才严重短缺;一些高、精、尖生产设备的操作和维修,以及科技含量较高的岗位后继乏人,直接影响着企业改革发展。  相似文献   

8.
国有企业人才的跳槽问题,是当前困扰企业的一个重要话题.造成国企人才跳槽的原因,除人才自身因素外,还有企业和社会的原因.要留住人才、吸引人才,就要重视人才价值.  相似文献   

9.
本文对国有企业技术人才管理存在的问题以及专业技术人才的特点进行了阐述。同时针对国企技术人才管理现状提出了设岗竞聘,因人施用,重视个人发展,激励与约束相结合的改进方法。  相似文献   

10.
本文探讨了国企进行人力资源开发的必要性,存在人事制度僵化,缺乏竞争机制,分配制度落后、激励机制与约束机制不完善,员工绩效评估体系不够科学、有效等问题,提出了建立有效的激励机制、实现人力资源管理机制创新,建立以企业发展战略为导向的人力资源管理体系等措施,促进国企人力资源管理的发展,从人才上保障国企更好更快发展.  相似文献   

11.
为了有效掌控企业的第一资源——人力资源,企业有必要加强人力资源的风险管理。首先,要认识到企业建立人力资源风险管理体系的迫切性;接着,企业要构建人力资源风险战略管理体系;然后,企业再构建人力资源风险战术管理体系,从而使得企业人力资源的风险在可控状态,使使得企业人力资源保持良好运转,为企业创造更多效益。  相似文献   

12.
在知识经济时代,企业间的竞争实质上是人才的竞争,人力资源的开发和管理已成为企业在激烈的市场竞争中制胜的主要因素。本文通过分析国有企业的人才现状和成因,提出国有企业必须充分了解和把握人力资源管理理念和管理模式的大趋势,通过采取优化的管理措施和对策,形成人力资源开发与管理工作的新格局,从而有效地开发和管理人力资源,激发和提升人力资源的活力和潜力,不断提高企业的市场竞争力。  相似文献   

13.
软件企业人力资源开发与管理的策略   总被引:1,自引:0,他引:1  
人力资源是现代企业的第一资源,如何有效地开发和科学地管理人力资源是企业走向成功的关键。本文简要分析了当前我国软件企业加强人力资源开发与管理的重要性,并结合软件企业人力资源现状与人力资源开发与管理中存在的问题,提出一些软件企业人力资源开发与管理的具体策略。  相似文献   

14.
当前,民营企业已经成为社会主义经济的重要组成部分。高效的人力资源管理已成为企业稳定和快速发展的首要任务。我国很多民营企业在发展过程中却遭遇了人力资源管理困境,其解决的对策有:提高对人力资源开发管理工作重要性的认识;健全人力资源管理体系;完善分配奖励机制;实施人才培养工程和人才滚动开发计划;建立和谐的企业文化,增强企业的凝聚力。  相似文献   

15.
阐明人力资本作为新型经济学生产要素对经济发展的推动作用,指出人力资本和人力资源管理在经济发展中的关键地位。并且,借助东西方发达国家人力资源管理存在的差异对于企业发展的影响以及成功企业的人力资源管理实践经验,提出我国在人力资源管理方面的建议。  相似文献   

16.
在全球经济一体化的今天,人力资源已成为企业核心竞争力的根本,创新能力只是人力资源与核心竞争力之间的一种中间形式。企业只有在人力资源开发管理方面的创新才能培育核心竞争力,企业只有加强自身的人力资源文化管理,才能有效、充分地利用人力资源,这是现代企业管理的首要任务。  相似文献   

17.
在知识经济时代,人力资源的价值成为衡量企业整体竞争力的最主要标志,人力资源管理战略成为企业发展战略中最关键的部分,是影响科技企业发展的最重要因素。本文对泉州市高科技企业人力资源管理现状、存在问题进行了调查分析,并对提高泉州高科技企业战略性人力资源管理水平的提出了相应的对策。  相似文献   

18.
随着我国建筑行业的发展和国外建筑企业的加入,施工企业管理面临着巨大的挑战。组成复杂、人力分散、管理失衡等种种困难,成为施工企业的人力资源管理的重点。然而,新形势下的建筑市场竞争,必须充分发挥人力资源的优势,重视人力资源管理,人才激励和薪酬激励并举,形成以人为本的机制。  相似文献   

19.
知识经济时代,人力资源已成为企业取得和维系竞争优势的关键性资源.但是人力资源只是企业获得财富的源泉,而不是财富本身,人力资本才是企业的财富.一个企业只有将人力资源管理的各个方面协调运作起来,才能将拥有的人力资源转化为人力资本,提高企业的经济效益.  相似文献   

20.
人力资源管理是企业管理的重要因素,是企业发展的基础。在新疆少数民族民营企业不断发展壮大、企业发展与高素质人才息息相关的情况下,少数民族民营企业原有的人力资源管理模式已远不能满足企业发展的需要。本文主要分析目前新疆少数民族民营企业人力资源管理方面存在的问题并提出解决的方法。  相似文献   

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