共查询到20条相似文献，搜索用时 328 毫秒
1.
2.
“恋爱时节雨纷纷,早恋者们欲断魂。借问处分何处有,校长办公开大门。”我,陈鲁,特意赶着校长检查那会儿把这首诗贴上了黑板报,校长见了自然勃然大怒,于是主任拍了桌子,老班请了病假,我和陈迅也被请进了校长室。 相似文献
3.
某校新任校长到校后的第一学期,便实行新的教学改革,将原任校长实施近两年的"导学案"废除,取而代之的是集体备课制度.这位校长自认为"导学案"不切合学校实际,出现了一定的负面因素,影响了教育教学质量.而自己在原学校推行的集体备课制度对教师专业发展的重要促进作用不可估量,因而,取消"导学案",实行集体备课制度是审时度势之举,体现了自己教学管理的智慧.
俗话说:"新官上任三把火".新校长、新思路、新举措,在急于出成绩的状况下,新校长出台全新的教育教学管理手段,也便习以为常了.但是,我们同时也应当清醒地看到,每一所学校都是迥然不同的,都有自己的优势与特长,都拥有着自己独特的文化内涵,如果不顾学校之间的个性差异,生搬硬套,实行"拿来主义",强硬植入原学校的管理措施,那么,注定会出现水土不服的窘境,也将动摇学校高效管理的根基. 相似文献
4.
多年来的实践证明,校长负责制在高校和城市中小学实施的效果较好.就是农村地区的许多学校也因其校长的出色的能力和超前的意识使学校办出了特色,办出了成绩,影响越来越大. 相似文献
5.
教科书选用的好坏直接关系到基础教育课程改革的成败,因此各设区市对选用教科书都非常重视.各设区市分别于2005年～2006年成立了市县两级义务教育课程标准实验教科书选用委员会,主任都由当地教育局一把手担任,并按照教育部要求,吸收教师、教研员、校长及其他教育行政人员和家长参与. 相似文献
6.
2010年,我参加了第三期“上海～加州影子校长”项目。在Grant Elementary School,我发现了一个有趣的现象：除了校长Alan先生,学校里还有一位负责人——家长委员会主任。家委会主任每天在学校里办公、巡视,其自主程度令人咋舌。不仅如此,家委会还会参与学校每一个领域的管理,包括审议经费使用方案,其深入学校的程度令人惊叹。 相似文献
7.
8.
案例：
A校所在的地区今年加大了对教育的投资,A校的硬件设施也因此得到了很大的改善,给每位教师配备了一台办公电脑。A校校长为此很是高兴,也激发了其“雄心壮志”,觉得既然上级领导部门如此重视教育,自己也应该千点成绩出来．于是为全校定下了在一个学期内实现“市级信息化示范学校”的发展目标。 相似文献
9.
10.
问题的缘起《中国教育报》2005年9月23日发表了一篇题为《教师聘任:是“我说不聘你就不聘你”吗》的文章,文章报道了一位教学成绩优秀、深受学生尊敬的老师,仅因不想当班主任就被级部主任解聘,被迫离开从教达15年之久的学校。这一事件的发生是以该校颁布施行有关教师聘任程序的特别规定为背景的,据报道,该校的教师聘任是按照校长聘任分管副校长、分 相似文献
11.
12.
13.
级部管理就是级(年级)和部(部门)的高效协同管理,形成合力,减少内耗,达到"1+1>2"的效果。级部管理旨在充分调动全体教师的工作主动性,提高教师参与学校管理的积极性。一、级部管理的基本方法1.三级一系统。学校搭建三级管理平台,一级平台是由校长及校长领导下的执行校长和分管校长组成的决策平台,处理学校决策层面的事务;二级平台 相似文献
14.
村校主任教师不是学校"官"级人物,但相对村校来说,村校主任教师既是村校的校长,也是村校的教导主任,更是村校一线教师。在多重角色中,村校主任教师需要扮演好四种角色。一、本职角色:认真教学村校主任教师是一线教师,一线教师要明确自己的本职工作——搞好教育教学。所以,村校主任教师要以学校的整体利益为重。一是带头执行学校的意见,自觉遵守学校的各项规章制度, 相似文献
15.
引领教师成长是校长工作的第一要务.回顾自己担任校长十八年的风风雨雨,有成功有失败,但值得欣慰的是,我一直把引领教师成长作为头等大事,取得了些许成绩. 相似文献
16.
有这样一所学校,前后两任校长的管理效果形成鲜明的对照:前任校长要求教职工不迟到早退,自己却借口开会外出或回家办私事,有时几天不回校,并经常花公款吃喝、请客送礼。教师们不买他的帐,有的照样迟到早退,“月亮走,我也走”,干群关系紧张,教学成绩严重下降,最后校长被“炒了鱿鱼”。新任校长光明磊落,大公无私,要求教职工做到的,自己首先做到。教师们心里服 相似文献
17.
校园网在现代学校管理和教育教学服务方面起着举足轻重的作用。1 架构好实用有效的校园网通常学校对校园网络的要求有以下几种 :1 1 最简单的校园网络包括一个微机房、一个教师电脑办公室以及几台教师办公室使用的电脑。这样的配置基本可以应付日常的计算机课程和教师办公、校长管理。学校也可以使用校长管理系统、教师办公系统、学生成绩管理系统、人事档案管理系统、财务管理系统等几个独立的管理系统。1 2 中档配置的校园网络包括若干微机房、一个网络服务中心、每个教室配备电脑一台、每个教师办公室配备教师办公电脑。这样的配置除… 相似文献
18.
结识《校长阅刊》已经1年多了,每期刊物我都认真阅读、仔细研究,并从中学到了很多管理方面的成功经验。在把从刊物上学到的理论知识运用到实际管理工作这一过程中,自己也悟出了一些卓有成效的管理方法。希望通过贵刊,能与同行进行进一步的切磋与研究,从而得到不断的提高与发展。通过不断地学习与总结,我认为:目标、常规、创新是学校管理的三部真经,念好这三部经,不仅体现了校长管理学校的艺术水准,也是校长提高管理绩效的关键。一、准确定位管理目标校长是学校的灵魂,学校的发展目标是校长实施管理的灵魂。校长根据学校实际,制定学校发展目… 相似文献
19.
通化市第一职业高中是一所省级重点职业中学。学校领导班子摆脱传统的普教模式,从教育思想、教学内容教学方法到教学体制、管理体制和办学体制,都进行了大胆的改革,从而使学校办出了鲜明的职教特色。我们的基本做法和经验是: 一、实行校长和专业部主任两级负责制,理顺学校内部管理体制 从1991年开始,我们实行了校长领导下的以专业为实体的专业部主任负责制,建立起三处四部的教学管理体制。改革后的教务处职能完全改变,由原来的指挥型变为协调型,主要功能是履行考核职责。四个专业部的职能则是在校长领导下,由专业 相似文献
20.
《中国远程教育(综合版)》1995,(1)
国家教委主任朱开轩在全国电大校长座谈会上指出创造更加辉煌的远教事业走向２１世纪本刊讯１９９４年１１月２４日下午，国家教委主任朱开轩在全国电大校长座谈会上强调指出，电大创办十五年来的成绩值得珍惜，已经取得的成就不能满足，要研究怎样创造一个更辉煌的电教事... 相似文献