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相似文献
 共查询到19条相似文献,搜索用时 176 毫秒
1.
本研究根据奥林匹克营销的结构,主要针对北京2008奥运会组委会和中国奥委会组成的联合市场开发计划和企业参与联合市场开发的赞助情况进行研究.文章深入分析了企业赞助北京2008奥运会的基本情况,目的在于总结企业参与北京2008奥运会市场营销方面的经验和教训,为奥运会其它举办城市和中国今后举办其它大型体育赛事提供可资借鉴的依据.  相似文献   

2.
通过对北京2008奥运会65家企业合作伙伴中36家中国企业的分析,相对于这36家幸运的企业来说,还有大批的中国其他企业是如何应对奥运营销的呢?奥运不仅仅是赞助商的盛宴,非奥运赞助企业可以靠自己的智慧,运用伏击营销、借势营销等营销策略,一样展露锋芒,甚至风头盖过赞助商。  相似文献   

3.
2008年北京奥运会给国内的赞助企业提供了一次重大的发展机会,然而这些赞助企业在利用这个商机实施奥运营销的过程中却存在着一些问题.文章从奥运营销与奥运赞助、奥运赞助权与企业效益、奥运营销与企业产品之间关系的角度对国内赞助企业的奥运营销进行了评析,指出了奥运营销中容易忽略的问题.  相似文献   

4.
产业信息     
联想成为北京2008年奥运会的顶级赞助商中国著名IT企业——联想集团与国际奥委会、北京奥组委签署协议,成为北京2008年奥运会的顶级赞助商。按照协议,联想成为IT行业唯一的一家赞助商。联想将赞助2006年的冬奥会和2008年北京奥运会的计算机以及相关设备,作为回报,联想还将获得知识产权出让的获利和其他一整套权利回报。根据规定,国际奥委会的合作伙伴在全球范围内享有奥林匹克市场开发权利,并且是奥运会、国际奥委会、奥运会组委会以及200多个国家和地区奥委会和奥运会代表团的官方赞助商,因此,联想成为TOP(奥林匹克全球合作伙伴计划)合…  相似文献   

5.
在回顾体育赞助的起源与发展历程的基础上,对我国企业体育赞助的现状及赞助北京奥运会的意义进行了分析。指出国内企业成为赞助商所要面临的主要风险,探讨参与北京奥运赞助的国内企业如何规避赞助营销风险,最后提出提高奥运赞助效益的一些相关对策。  相似文献   

6.
奥运会会徽的公布,为2008北京奥运会机场开发揭开了序幕,9月1日启动的“北京奥组委市场开发计划”则吹响了奥运赞助商竞争前的号角。奥运会这个四年一度的世界体育盛会不仅仅是运动员的竞技场,同时也成为了全球众多企业赞助权的博弈场。从2002年下半年开始,北京奥组委就已经对全国70余家企业进行了调查,最后将选出10余家2008年北京奥运会的国内合作伙伴和若干家特许供应商。面对2008的奥运机遇,众多企业早已摩拳擦掌,跃跃欲试,但如何才能力压群雄脱颖而出,让品牌同奥运完美地结合呢?  相似文献   

7.
民族产业参与北京2008奥运会营销的策略   总被引:4,自引:0,他引:4  
分析奥林匹克营销的结构与发展趋势,探讨民族产业参与北京2008奥运会的切入点及具体措施,指出民族产业参与北京2008奥运会市场营销应该重点参与组委会和国家奥委会级别的营销计划,选择有自主知识产权和民族品牌的企业参加奥林匹克营销,使得民族产业加快与国际接轨的步伐,提高参与企业及其产品的形象,使企业通过这一途径获得良好的经济回报,同时,注重对经济行为主体———人的培养。  相似文献   

8.
奥运实录     
北京奥组委征集汽车行业合作伙伴北京奥组委11月18日公布《北京2008年奥运会汽车行合作伙伴征集公告》,这标志着北京奥运会市场开发的赞助计划进入到实质操作阶段。本次征集的目标企业是汽车行业中有意向成为合作伙伴的中外企业。应征的企业应当能够满足北京2008年奥运会、北京奥组委、中国奥委会、2006年冬奥会和2008年奥运会中国体育代表团、北京2008年残疾人奥运会对资金、车辆及相关服务的需求;应具备良好的社会形象和商业信誉并具有较强的经济实力、技术力量和服务能力。汽车行业是北京奥组委首批征集的合作伙伴行业之一。同期启动的其它行业还有固定通信运营、移动通信运营、银行等。  相似文献   

9.
北京奥运会是中国的企业在关键技术、产品和服务领域展示自己,提升企业的形象和产品品牌、走向世界的机遇。如何认识和评价中国赞助企业"奥运营销"行为和效果,基本前提是对企业及其营销活动特征的把握。为此,通过分析和探讨中国赞助企业营销策略和行为方式,认为:中国赞助企业表现出产品类别集中性、营销策略差异性、营销手段整合性、营销效果分化等特征,表明中国赞助企业的奥运营销已跨越了产品与奥运标识简单相加的初级阶段,形成消费者、媒体、品牌三位一体的整合营销模式。  相似文献   

10.
中国企业为使企业品牌国际化,应根据自己的实力选择不同级别的赞助商支持北京2008奥运会,向国外优秀企业学习奥运营销经验,制定系统的营销策略,通过分析我国企业在奥运营销过程中所面临的资金、经验和认识方面的阻力,最后提出了针对性的发展对策,以期为我国企业制订合理的营销策略,有效地参与奥运营销,提升自身竞争势力提供参考.  相似文献   

11.
审视可口可乐的奥运体育赞助策略   总被引:2,自引:0,他引:2  
运用体育营销相关理论,全面分析了可口可乐奥运赞助的历程,认为其奥运赞助成功营销策略在于:1)赞助年轻人钟爱的体育运动———奥运会,赢得最具潜力的消费群体;2)赞助力求珠联璧合,凸现人文内涵;3)共举奥运圣火,融入奥运精神;4)营销目标层次逐次深入,赞助贴近目标顾客;5)借助奥运平台,亲近消费者;6)营销志存高远,持之以恒。提出可口可乐的体育赞助最大成功在于品牌理念与奥运精神的高度契合,即可口可乐的奥运赞助策略与品牌策略的和谐统一。  相似文献   

12.
本文通过分析"青奥会"的创立与特点,对世界知名品牌的体育赞助策略进行整合与梳理,试图为中国企业借助"南京青奥会"进行体育赞助营销的路径进行分析与解读。最后,作者认为紧紧抓住"青少年"这个主要载体、创建"南京城市品牌"、支持南京群众体育发展,以及多渠道多媒介的宣传"青奥",才是中国企业应该主要考虑的赞助营销路径。  相似文献   

13.
徐超 《体育与科学》2007,28(6):27-31
随着2008年北京奥运会的日益临近,众商家纷纷起锚扬帆,准备借奥运东风抢得属于自己的蛋糕。埋伏营销给奥林匹克知识产权、奥运会及其赞助商利益带来巨大危害。文章针对奥运会市场推广中出现的"埋伏营销"现象,在分析埋伏营销涵义、表现形式、产生原因以及影响基础上,介绍了世界各国规制埋伏营销的立法、司法以及执法措施,并对北京奥运会应当如何规制和打击埋伏营销提出了法律建议。  相似文献   

14.
研究的目的在于促进奥林匹克运动的发展,保障冬季奥运会的成功举办,为中国今后举办大型体育赛事,特别是冬季运动会提供理论依据。奥林匹克营销明确的目标和完整的结构,保证了冬季奥运会市场营销获得可观的经济收入。国际奥委会通过出售冬季奥运会电视转播权和实施奥林匹克全球合作伙伴计划获得的收入资助冬季奥运会的举办,资助比例尽管呈现降低的趋势,但资助金额却大幅度上升,这主要得益于冬季奥运会市场营销收入的快速提高。冬季奥运会规模扩大,提高了自身的影响,使得组委会市场营销收入的增长势头超过规模更大的夏季奥运会,近年来有些届次冬季奥运会在赞助商计划和门票销售方面的收入就出现这样的情况。虽然无法获得各国家或地区奥委会市场营销方面的收入数据,但越来越多的国家或地区奥委会加入到保护奥林匹克品牌的活动中来。  相似文献   

15.
国内赞助商面对奥运会赞助:馅饼还是陷阱?   总被引:1,自引:0,他引:1       下载免费PDF全文
俞琳 《体育科研》2008,29(5):47-49
借助定性研究方法,在简要梳理奥运会赞助相关知识的基础上,结合以往奥运赞助市场的个例以及北京奥运会部分国内赞助商的作为,依托于市场营销学中体验营销、管理学中资源基础现等相关理论知识,宏观层面地分析认为,国内赞助商在运作奥运赞助权时应从多处着手实现赞助价值,尤其要注意具体化赞助目标、实践资源观视角、关注为目标群体提供体验等方面。  相似文献   

16.
中国企业营销北京奥运的再思考   总被引:1,自引:0,他引:1  
胡斌 《体育与科学》2007,28(2):43-44,96
中国本土企业,在对2008年北京奥运会实施赞助后,缺乏明晰的营销战略,营销手段和行为不但远远落后于那些老牌的国际奥委会TOP赞助商,就是和北京奥运会的国际品牌赞助商相比也较为逊色。为此,本文提出建设性思路。  相似文献   

17.
企业的奥运会赞助策略   总被引:1,自引:0,他引:1  
分析了企业作为奥运会赞助商的起源及发展进程,介绍奥运TOP计划和企业赞助奥运的赞助策略。提出中国企业的奥运赞助,必须根据自身的品牌地位、经济实力、目标市场范围,选择最佳的层次和对象进行赞助。  相似文献   

18.
中国击剑队备战、参赛北京奥运会的心理训练   总被引:1,自引:0,他引:1  
北京奥运会对于所有参赛运动员而言都具有非同寻常的压力,中国击剑队在2008年奥运会取得一金一银的优异成绩.奥运会是实力的对抗,也足心理素质的比拼,奥运会是一场心理战.总结出"忘我"是引领运动员进入流畅状态的金钥匙;应对北京奥运会击剑主场的"双刃剑",只有熟练掌握注意力控制技能,才能在比赛中做到得心应手;拓展训练的感悟可以迁移到训练和比赛;奥运会就是在最高度上"走木板",狭路相逢勇者胜;想赢不怕输才能突破老四魔咒;战胜自我、超越自我是人生最高境界的快乐六个高水平击剑运动员心理训练、心朋调节的有效对策.为今后击剑项日的心理训练工作提供有价值的借鉴.  相似文献   

19.
近5届奥运会经济效益的分析   总被引:4,自引:1,他引:3  
喻坚  喻科 《体育科研》2003,24(2):45-47
通过对近5届奥运会经济效益的分析,得出这5届奥运会经济收入主要来源于:电视版权、奥林匹克营销计划(TOP)和无形资产的开发和利用,此3次相加占这5届总收入的82.88%。由此,提出了提高2008年北京奥运会经济效益的基本途径和对策。  相似文献   

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