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发扬新华精神,树立集团全新形象 随着改革开放的不断深入发展,图书市场的竞争日益激烈。为此,全国不少省级新华书店成立了图书发行集团。几年来的实践证明,组建集团,运用现代经营方式,以共同利益为纽带,实行统一领导、统一管理,充分发挥国有书店的信誉优势,开展规模经营,扩大市场占有比重,有效地维护了新华书店主 相似文献
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１９９９年初江苏新华发行集团挂牌成立。经过近一年的努力 ,初步理顺了各方面的关系 ,开始了正常的集团运作。江苏新华发行集团格局初定江苏新华发行集团以改制后的江苏省新华书店集团有限公司为核心企业 ,拥有全省新华书店、外文书店、古籍书店等８１家全资子公司。江苏省人民政府为集团公司的出资者 ,由省新闻出版局代行出资者职能。经省政府授权 ,集团公司为集团国有资产的投资主体 ,对子公司的人、财、物实行统一管理。集团成立后 ,被江苏省政府列为全省重点企业集团 ,是我省惟一的文化企业集团 ,并被新闻出版署确定为全国发行集团试点… 相似文献
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广东新华发行集团1月在北京图书订货会上向外界宣布,该集团已完成了新的重组,以该集团为主体,通过增资扩股形式,重组广东省新华书店、广东省外文书店,以构建一个规模更大、功能更全、实力更强的广东新华发行集团。 广东新华发行集团是在广东省新新图书股份有限公司近五年发展的基础上,于1999年6月建立起来的,组建之初,由省新华书店控股。集团在短短的两年时间内,以资产、契约为纽带,以 相似文献
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本刊讯经中共安徽省委宣传部批准,自2005年4月起,原安徽新华书店发行集团、安徽新华书店集团有限公司更名为安徽新华发行集团、安徽新华发行集团有限公司。安徽新华发行集团有限公司更名后,注册资金由原来的1.18亿元调整为8亿元。集团公司领导就此事做出解释,集团更名首先是为了在市场竞争中树立发行集团大产业、大流通主体形象,同时也有利于改变职工长期在计划经济体制下形成的传统观念,进一步增强市场意识和竞争意识;二是“新华书店”是全国新华书店系统的共有品牌,更名有利于集团下一步在管理、业态创新的基础上创立自主品牌;三是近年来… 相似文献
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近日,惠州市新华书店已与广东新华发行集团签订连锁经营协议,成为广东省新华书店实行公司制改造的试点单位。改制后的惠州市新华书店将按照现代企业制运作,在人事制度、分配制度、企业管理等诸方面进行改革,增强新华书 相似文献
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关于新华书店搞好内部分配的几点思考□刘浣霞新华书店这个有六十年历史的体系庞大的国有图书发行企业，要建立现代企业制度，保持图书发行主渠道的地位，在“九五”时期必须加快改革步代，加强内部管理，充分发挥供销量大、资金雄厚的集团优势，在经营中以最低的经营成本... 相似文献
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在新华书店系统农村网点逐渐萎缩的不良状况下,河南省新华书店发行集团有限公司以多种创新形式积极开办店校联办俱乐部,延伸新华书店的功能;率先启动“新农村书屋”建设,丰富农村发行网点建设形式:大胆实施农村网点混业经营,谋求网点经营效益全面增长.这些新思路和做法在一定程度上缓解了农村图书发行网点经营中的困境. 相似文献
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1859年第一家连锁店在美国纽约诞生,140多年后,连锁经营这种现代商业组织形式和经营模式,已成为发达国家零售业的主要业态。国外书业引入连锁则是20世纪70年代的事,时间虽短,但发展迅猛,目前已成为国外图书零售业的主流业态。我国新华书店发展连锁经营,必须了解国际书业连锁经营的发展趋势,借鉴国外书业连锁经营中的先进、成熟经验,结合中国国情,制定一系列既符合新华书店实际又适应书业连锁经营发展潮流的战略,才能真正实现做大、做强的目标。新华书店发展连锁经营必须以产权结构调整为主线,以建立现代企业制度为重点连锁经营是社会化大生产的产物,客观上要求企业产权结构合理化、资本结构多元化,运行机制符合现代企业制度的要求。因此,新华书店在发展连锁经营时,应将结构调整贯穿始终,以结构调整促进现代企业制度的建设。首先,要将连锁经营与集团化建设有机结合起来。发展书业连锁经营应以新华书店集团(公司)为基础,以国有大型“中盘”发行企业或大型图书零售企业为核心母公司,以多个紧密型图书批发、零售企业为群体,同其他生产零售型书业企业结成松散型战略同盟,逐步形成一个层次分明,门店众多,集权与分权管理有序、有度的书业连锁集团,提升书业产业的集中度。... 相似文献
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企业如何实行规范化管理,是现代企业管理中一个普遍面临的迫切需要研究解决的问题。图书发行企业作为整个社会企业中的一个组成部分,它也必须有自己的企业规范,据以制约、激励企业的工作。因此,制定全国、全省图书发行企业管理规范,是一项非常有意义的工作。图书发行企业管理的现状多年来,新华书店的企业管理,总的来说,是有所进步的,也制定过不少的规章制度,对强化书店的企业管理起到了一定的作用。但是,图书发行企业管理工作应该如何做得科学化、规范化,不是很明确的,有许多教训值得反思。例如:社会效益与经济效 相似文献
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第三届中原书市暨’95新华书店(中南片)订货会于10月14日至22日在郑州举行。来自全国28家省级发货店和560家基层新华书店的代表参加了这次图书交易活动。湖北省新华书店首次以发行集团整体形象展现在书业界同仁面前,显示出较强的整体实力与竞争能力,书市订货总码洋3229万元,其中鄂版图书1600万元,在中南片居省级发货店第二位。 中原书市是全国新华书店六片订货会会场之一,为展示集团优势,把握好这次图书订货会的机遇,实现历史性的突破,湖北省图书发行集团总公司 相似文献
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随着社会主义市场经济的建立和发展,各行各业均在建立或构想建立与市场经济相适应的经济集团。作为以图书发行为主业的新华书店,如何建立图书行业集团,走集约化经营道路,是我们面临的一个课题。本文试就建立图书发行集团的有关问题谈几点粗浅的看法。 相似文献
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随着省级新华店发行集团的成立和省级新华书店集团有限公司的成功改制,作为对整个集团经济活动进行监督、检查、评价、鉴证的审计机构的设立,将被董事会提上议事日程。这表明省级新华书店集团在现代企业制度的建设中又向前迈进了一步。对多数省级店来说,审计部是一个全新的管理部门,其机构置、人员配备及功能职责定位都没有现成的模式。 相似文献
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新华书店组建图书发行集团势在必行陈勇如石建锋随着改革开放的不断深入，我国已初步建立了社会主义市场经济体制。新华书店作为国有文化企业，同其他行业一样，面临着市场经济中的激烈竞争和严峻的挑战。近年来，新华书店不断深化自身的改革，但改革大多停留在经营体制上... 相似文献
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浙江省新华书店鉴于现行混合型体制上的一些弊端,根据中央改革的精神,联系实际,确定了以下改革方案。首先,管理与经营分开。体制改革的指导思想,是实行政企彻、底分开,权力下放。这样做,有利于对全省图书发行工作的宏观指导与管理;有利于横向联合,彻底放开搞活图书市场;有利于开拓业务,提高企业经营管理水平;有利于实行各种形式的经营承包责任制,充分调动广大职工的积极性,增强企业活力。 相似文献