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在后企业时代对员工职业生涯规划进行引导既符合企业长远发展战略,也有利于员工自身的成长和进步,对员工进行职业生涯规划进行引导是企业和员工的共同需求,也是企业人力资源管理的重要内容.因此,企业应当采取积极的人才战略,引导员工做好职业生涯规划工作,让员工职业生涯规划与企业发展战略同步,最终达到双赢的局面. 相似文献
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对人力资源管理在新员工职业生涯规划中导向作用的思考 总被引：1，自引：1，他引：0
对新员工进行职业生涯规划引导是企业和员工发展的共同需要,也是企业人力资源管理的重要内容。企业应采取行之有效的措施引导新员工做好职业生涯规划,让其职业生涯规划与企业发展愿景一致,形成企业与员工协调发展的良好局面。 相似文献
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现代企业管理的理念应该是实现人才、效益双赢的目标。企业如何激发提升员工归属感,作者认为企业在管理中须注重员工的培训教育、薪酬体系建设、企业文化建设、柔性管理等方面的工作。 相似文献
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人是生产力中最积极、最活跃的因素。企业思想政治工作就是教育和引导员工,其目的是提高员工的思想觉悟,自觉担负起企业振兴和发展的重任,坚定不移地为企业分忧。供电企业能否有效做好员工思想政治工作,以充分发挥员工的工作积极陆、主动性、创遍陛,是影响供电企业能否实现持续、快速、健康发展的最重要的决定因素之一。要达到这个目的,采取的工作方式和方法很重要,如果采取的方法是以重视民生、服务员工为目的,那么企业思想政治工作就很容易被员工接受,员工就会心甘情愿以积极的心态来配合,工作就会很容易取得成功。 相似文献
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完善企业与员工关系管理实践 总被引：1，自引：0，他引：1
华丰煤矿针对目前企业与员工关系管理中存在的不足,通过让员工认同企业愿景、引导员工借助企业平台进行个人职业生涯设计、优化人力资源管理机制、强化企业文化建设,增强了企业的凝聚力和向心力及员工的归属感,实现了企业与员工共同发展。 相似文献
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当前的油田青年由于生活条件优越,很少经历艰苦环境的磨砺,而且大多受过良好的教育,思想活跃。如何引导这些青年员工尽快的融入企业环境,健康成长,为企业的持续发展增添新的活力,已经成为企业思想政治工作中日益重要的一个方面。开展青年员工的思想政治工作,既要了解青年的个性心理特征,又要为他们解决工作、生活中的实际问题,特别是要为他们的成长和发展创造条件。首先是青年员工正确世界观、人生观、价值观的正确树立;其次是引导青年在工作中将理论与实践相结合,提高青年员工的实际工作能力;第三是通过开展传统精神再教育培养青年的责任感和使命感;四是其实做好服务青年工作,为青年员工的成长成才搭建平台。 相似文献
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企业和企业员工环境保护意识水平的高低,直接关系到一个国家、一个企业发展的前景。有效的开展环境教育是提高企业员工和国民环境意识,培养其环境道德最主要的途径。从企业、企业员工对人与环境的关系及环境教育的认识出发,阐释了环境教育在企业中的作用。 相似文献
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随着现代企业制度的建立,企业内控体制、企业文化、内外环境等都产生了深刻的变革同,企业员工的思想也相应产生了一系列的发展变化。尤其是知识经济的发展需求带来的企业员工年轻化、专业化和知识化的普及,企业员工的思想观念、认知水平、价值取向随着时代的变迁也发生了巨大变化。党的十七大报告提出了要加强和改进思想政治工作,注重人文关怀与心理疏导的新要求,明确表示出对企业员工思想政治工作的重视。 相似文献
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员工心理素质教育作为企业发展的必要因素已经受到各行各业的广泛关注。烟草专卖局作为一个特殊的行业同时兼顾行政与企业的双重特性,只有坚持"以人为本、全面发展"的员工心理素质教育原则,狠抓预防和提高两个环节,才可以形成有效的心理素质教育体系,使员工身心愉悦的投入到工作中去,为企业和社会创造更多的经济利益。 相似文献
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知识型员工具有高价值性、难替代性和高流动性等特征,它是企业不可复制、不可或缺的资源,知识型员工心理契约违背可能会给企业带来重大影响。为预防知识型员工心理契约违背的发生,从知识型员工的特征出发,分析了知识型员工心理契约违背产生的原因及过程,结果表明,规避员工心理契约违背,需要高度重视员工心理契约管理、强化目标管理、注重员工职业生涯规划指导、注重劳资双方沟通、完善管理制度流程、规范各项管理行为、采取差异化激励方式、构建和谐的企业文化等。 相似文献
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随着市场经济体制改革的不断发展,煤电企业员工素质和工作期望都趋向多元化发展,企业文化的建立和深入、完善政工体系的建设、对员工切切实实的关注、引导成为企业思想政治工作的重点。 相似文献
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加强新时期高职学生的综合素质管理,对于培养适应企业和社会需求的人才有着积极的意义。坚持以就业为导向,加强高职学生综合素质和职业道德教育,注重高等职业道德教育与企业文化的接轨,培养学生与企业员工相同的行为规范,对于高职学生的管理工作有着重要的意义。 相似文献
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现代西方管理理论认为,＂企业管理是企业管理者通过一定的机构和制度,采用一定的手段和方法,带领和引导干部员工,充分利用企业内外的资源和条件,有效实现企业工作目标的组织活动。＂在信息网络化、经济知识化、教育素质化、学习社会化、竞争激烈化等等的形势之下,高校企业该如何生存与发展,已经成为了一个不容许回避且需要明确回答的重要问题。 相似文献
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企业文化对经营绩效的影响已经愈发受到重视,通过植根于员工价值观的塑造,组织行为的引导,促进员工个人绩效的提高,进而影响企业整体绩效;平衡积分卡在传递企业战略、明确绩效指标和标准方面有着完善的体系。企业文化与平衡计分卡的有机结合,将有利于学者对平衡计分卡从企业文化角度的进行深度剖析,从价值观等文化层面引导员工,与企业共进退,提高企业整体业绩。 相似文献
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企业文化,从狭义上讲体现为人本管理理论的最高层次。企业文化重视人的因素,强调精神文化的力量,希望用一种无形的文化力量形成一种行为准则、价值观念和道德规范,凝聚企业员工的归属感、积极性和创造性,引导企业员工为企业和社会的发展而努力,并通过各种渠道对社会文化的大环境产生作用。 相似文献