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相似文献
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1.
要想提高公路施工企业效益低下的现状.必须增强成本意识,全员参与管理;确定目标成本,控制成本支出;加强人员培训,提高全员素质,从而达到降低生产成本,提高经济效益的目的.  相似文献   

2.
目标管理是一项系统工程。要真正实现企业的产量、成本目标,必须对目标进行细化,层层分解,采取成本“倒逼法”,让每一个岗位和个人都有与自己责任和能力相适应的目标。重点要控制中心环节,降低维持生产规模的操作成本;细化管理指标,降低采油辅助生产成本;提高自然产量,降低老区吨油成本,形成“成本控制、科学管理”的目标管理模式,做到整体管理到位,实现科学管理,完成目标任务。  相似文献   

3.
教育创新,首先应该是管理创新,用经营意识去管理学校,以促进管理创新。提倡规模办学,降低教育成本;教育资源共享,充分利用教育成本;改革后勘管理,实行后勘管理社会化,扩大成本来源;加强师资培训,充实教育成本;服务为本,提高成本信誉;增强忧患意识,提高成本风险程度。树立经营意识。目的是提高教育管理者和广大教师的历史使命感和现实责任感,而并非把学校当企业办。所以要克服办教育的功利思想,要注意完善机制,防止管理思想上的偏颇。树立经营意识,促进管理创新,其根本目的是提高办学效益。  相似文献   

4.
对国有施工企业加强工程成本管理的思考   总被引:2,自引:0,他引:2  
成本管理是企业管理的重要内容。建立国有施工企业全员参加,横向各职能部门“全方位”的组织管理,实现工程项目从开始投标到竣工验收全过程的成本控制,是提高企业经济效益的有效手段;建立“三全”在管理体系是企业加强成本控制的内在要求,是企业有效控制成本支出的需要,对加强企业管理,使企业摆脱困脱具有重要意义。  相似文献   

5.
提高办学效益,既要靠解放思想、深化改革,也要靠加强和改善内部管理来实现。教育成本管理是高校管理工作的重要环节,对高校的建设、发展和提高办学效益起着举足轻重的作用,为适应市场经济的发展和高等教育改革的需要,高校必须构建合理的成本管理机制;建立以财务管理为中心,教务管理、科研管理、人事管理并行的成本管理体系,降低办学成本,提高办学效益。  相似文献   

6.
全面成本管理是运用现代管理理论,以责任成本管理为核心,对银行经营管理活动实行全方位、全过程、全员参与的成本控制。“全方位”成本管理包括初级、中级和高级三种形态;“全过程”成本管理包括制定目标成本、控制和监督成本形成过程、查找偏差原因、及时纠正成本偏差四个控削环节;“全员”成本管理是通过建立责任中心来实现的,责任中心包括成本中心、利润中心、投资中心三个层次。  相似文献   

7.
施工项目成本控制的有效途径   总被引:1,自引:0,他引:1  
随着市场竞争的日益加剧,成本对施工企业生存的影响越来越重要,成本管理日益成为施工企业项目管理的重心.根据在实际工作中积累的项目管理经验和当前企业的实际情况,运用工程经济分析方法从工程施工的全过程阐述了实现项目的成本控制应从以下方面着手:认真研究,综合分析,进行项目成本预测;选择先进合理的施工方案,减少资金消耗;从材料成本、人工费、机械费等方面进行有效成本控制;对竣工验收费用及保修费进行控制.  相似文献   

8.
论旅游产品市场竞争力的内涵、影响因素及提高措施   总被引:3,自引:0,他引:3  
提高旅游产品市场竞争力,一方面要从旅游产品生产领域着手,加强对旅游产品的成本控制和质量管理,另一方面,要从旅游产品流通领域着手,提高旅游产品的形象吸引力和营销能力、  相似文献   

9.
工程项目成本管理对一个企业来说是一个永恒的话题,如何进行成本管理以及成本管理的好与差直接关系到企业的经济效益,甚至关系到企业的生存与发展.施工单位要提高市场竞争力最终要在项目施工中以尽量少的物化消耗和活劳动消耗来降低工程成本,把影响工程成本的各种耗费控制在计划范围内,必须加强成本管理.本文着重浅谈施工企业的成本在施工过程中的事前控制、事中控制和事后控制.  相似文献   

10.
企业成本控制存在的问题及对策   总被引:2,自引:0,他引:2  
现代企业要谋求持续、健康的发展,就必须加强企业的成本控制,在行业内形成自己的成本优势,企业才能在竞争中立于不败之地。传统的成本控制存在成本管理观念、管理手段、管理方法落后,基础工作不到位,成本数据不准确等问题,因此需要采取提高成本控制认识,改善成本控制的方法和手段等措施,提高企业进行成本控制的效率。  相似文献   

11.
工程造价的管理与控制不能只局限于预结算的编制与审核,应扩展到工程造价的全过程造价管理与控制,尤其应将重点转移到投资决策、设计、招投标、合同签订等前期阶段的工程造价的管理与控制上来,以实现最理想的工程项目管理。如何建立一套系统有效的工程造价管理机制,改变目前这种“铁路警察各管一段”的现状,以实现对工程造价卓有成效的控制。这就是作者想要论述的建设项目的全过程造价管理与控制。  相似文献   

12.
农业综合开发项目招投标阶段的造价控制应做到在满足工程质量和工期要求条件下,降低工程造价,提高投资效益。文章通过对招投标阶段造价控制的影响、主要问题及采取措施等方面的分析,阐述了工程造价在招投标阶段的控制管理。推行工程建设招投标制,对降低工程造价,进而使工程造价得到合理的确定与控制具有重要意义。  相似文献   

13.
时间、费用和质量是项目管理中的三大控制目标 ,而通常对于时间和费用风险的控制与管理则分别进行 ,往往由于不合理的资金安排导致工期的延误 ,或由于进度的风险造成资金困难 .为了能够同时对工期和费用风险进行有效的控制 ,建立了基于计划预算值、挣得值和实际支出值的时间和费用风险联合控制模型 ,并引入对于整个项目和单个工序的偏差分析方法 .通过一个具体的实例分析 ,可看出该模型的实用性 .另外 ,对于模型中资金流的优化 ,应根据项目的具体情况采用适当的优化方法 ,而且 ,为了有效地采用该模型进行项目的时间和费用联合控制 ,应在施工现场建立充分有效的期间数据报告系统  相似文献   

14.
分析了医院医疗服务成本的核算与管理,提出基于B/S三层3-tier架构,采用Tomact6.0+JSP2.0开发和配置应用层的JSP服务器以及SQL SERVER 2000数据库,使用四级分摊理论和本量利分析法,研究开发医院成本核算系统.该系统能够准确及时地计算医院的成本费用和消耗,实现了医院成本结构的优化调整,达到了成本的有效控制.  相似文献   

15.
随着社会主义市场经济的建立和高等教育管理体制改革的不断深化,对高校教育成本进行核算就越显必要.高校财务运作首先必须明确成本核算主体、核算原则、成本项目等;必须树立成本意识,建立教育成本核算制度,建立健全相应的成本核算与控制指标体系;要对现有的会计资料进行调整,并采取相应的措施优化高校教育成本核算.  相似文献   

16.
2012年2月15日,国家财政部发布了《企业产品成本核算制度(意见征求稿)》,这填补了我国在这一领域的制度空白,同时也为我国大中型企业提供了成本核算和成本管理的基本制度依据。文章总结了我国企业开展成本管理的实践经验,分析了我国目前进行成本核算制度化建设遇到的挑战,提出我国应在大中型企业逐步推进成本管理制度,通过成本控制,提高经济效益;同时应考虑不同行业及不同类型企业的特点,逐步构建和完善具有本国特点的成本核算管理制度。  相似文献   

17.
创新管理是中国企业面临的急迫课题,传统成本管理存在许多局限,尽快引进和推广作业成本法是强化成本控制、提高企业决策水平和管理水平、增强企业竞争力的有效方式。  相似文献   

18.
抓住机遇加快工程造价管理改革的发展   总被引:1,自引:0,他引:1  
随着我国由社会主义计划经济向市场经济的转变,以及WTO的加入,我国工程造价管理面临巨大的变革,我们必须分析现状,找出不足,更新观念,完善法制、法规建设,规范行业管理,加快提高工程造价管理人员整体素质,加强工程造价信息化管理,尽快与WTO规则接轨,方能在激烈的国际竞争中立于不败之地。  相似文献   

19.
高职校进行成本核算是高职校适应市场经济发展的必然要求,要想在激烈的市场竞争中获得发展壮大,高职院校就应从战略成本管理的角度来看待学校的发展,即办学要具备战略眼光和发展意识,要具备战略成本管理的前瞻理念,要充分运用战略成本管理的方法体系。  相似文献   

20.
针对施工企业项目成本管理,采用以预算成本为基础的成本预测体系;以计划成本为依据的成本控制体系;以直接工程费为主要内容的可控成本承包体系进行控制.  相似文献   

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