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1.
张润娃 《山西教育(综合版)》2000,(17)
后勤工作是学校工作中一个很重要的环节。它直接关系到教育教学的成效。作为分管后勤的副校长 ,我认为应做好以下几项工作。一、组织并建设好一支过硬的后勤队伍加强后勤队伍建设是做好后勤工作的首要条件。建设一支过硬的后勤队伍 ,就要选用和培养具有敬业奉献、一专多能、爱岗进取精神的同志从事后勤工作。他们应当以校为家 ,有强烈的事业心 ,工作勤恳努力 ,肯开动脑筋 ,肯钻研学习 ,自觉适应建设现代化学校的需要 ,努力提高专业技能。要加强后勤队伍的职业道德和思想建设。后勤副校长首先必须做好后勤人员的思想工作 ,要使他们认识到后勤… 相似文献
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为了适应新时期、新形势下高校后勤服务市场的拓展和后勤保障工作的发展需要,两年来,常工院后勤公司以全员系列教育培训为抓手,努力在加强后勤员工队伍建设上积极探索,加强培训教育,大大提升了后勤员工的综合素质和业务能力,促进了员工队伍的建设,有 相似文献
3.
刘永华 《鞍山师范学院学报》2013,(3):105-108
后勤工作是高校工作的重要组成部分,关系到学校办学职能的良性实现和学校的持久发展稳定。加强后勤队伍建设是高校后勤社会化改革的必然要求,文章分析了高校后勤队伍的现状和存在的问题,对加强后勤队伍建设,提升后勤服务质量提出了建议。 相似文献
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随着高校后勤社会化改革的不断深化,地方本科高校的高校后勤队伍建设对提高后勤的管理和服务水平,为教学和科研服务至关重要.当前地方本科高校的后勤服务队伍普遍存在着员工文化程度低,专业知识和高素质管理人才缺乏以及员工队伍稳定性差等一般情况,因此地方本科高校要通过优化员工队伍结构,塑造员工共同价值观,建立健全人才激励机制,加强人才开发培训力度等策略加强后勤队伍建设. 相似文献
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随着高校后勤社会化改革的日益深入和发展,队伍建设的强弱对高校后勤社会化改革成败的影响日益彰显。因此,在推进高校后勤社会化改革的进程中,我们要结合实情,以科学发展观为指导,不断探索加强后勤队伍建设的思路和方法,切实推进后勤队伍建设。 相似文献
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福建省新建地方性本科院校后勤队伍建设刍议 总被引：3，自引：1，他引：3
郑文谦 《泉州师范学院学报》2007,25(2):12-16
建设一支适合21世纪高等教育事业发展的后勤队伍是高校的一项重大紧迫的工作.文章通过对我省七所新建地方性本科院校后勤队伍的情况调查,分析和研究这些院校后勤队伍存在的主要问题及产生的原因,着重提出了加强新建本科院校后勤队伍建设的对策与建议. 相似文献
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余雪姣 《中国教育技术装备》2011,(5):64-65
在学校全方位实施新课程的过程中,作为学校工作的重要组成部分——后勤管理,能否优质、高效;后勤队伍建设如何,人员的素质的高低,直接关系到学校有限的钱物等能否充分合理地使用,能否为师生、为教学提供优质服务,进而也关系到学校总体目标能否实现。加强总务后勤队伍的培养和建设,是学校队伍建设的一个重要方面。 相似文献
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改革开放以来,高校后勤社会化取得了令人瞩目的成绩。但是高校后勤改革是一项牵涉面广、影响面宽的工作,且没有成功的经验可循。在高校后勤社会化改革的过程中,需要处理好观念、人事、经费、改革速度、高校与后勤的关系定位、经济效益与社会效益的关系等问题。 相似文献
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高校后勤社会化改革后的财务管理模式初探 总被引：1，自引：0，他引：1
赵汉川 《连云港职业技术学院学报》2004,17(1):63-65
高校后勤社会化改革对传统的高校财务管理体制产生了很大的影响，如何适应后勤社会化改革带来的财务管理体制、资产管理方式、预算管理、约束机制等几个方面的新变化，探索建立既适应高校未来发展需要，又符合后勤社会化改革要求的财务管理模式，是高校财务工作一项紧迫的任务。主要包括以下三个方面的内容：一要理顺学校与后勤集团之间的财务关系；二要加强后勤集团的内部管理，提高经济效益和服务水平；三要完善监督制约机制。 相似文献
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徐公领 《河北职业技术学院学报》2001,(3)
把高校后勤服务系统从高校剥离出来 ,理顺产权关系 ,合理配置教学资源与服务资源 ,用市场经济规律调节后勤服务质量与服务收费 ,走出一条自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的企业化管理之路 相似文献
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孙俊海 《咸阳师范学院学报》2004,19(2):80-82
高校建设后勤企业文化具有重要意义和得天独厚的优势。建设后勤企业文化应坚持市场原则、创新原则、效益原则和人本原则，并采取切实有效的措施拓展活动空间。 相似文献
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探索服务管理和思想教育相结合的学生公寓管理模式 总被引：1，自引：0，他引：1
高校后勤社会化改革给大学生公寓管理带来了新的机遇与挑战。因此 ,改制后的后勤部门应当坚持以人为本 ,服务管理与思想教育并重 ,积极主动地协助学校有关职能部门共同做好大学生公寓管理工作。 相似文献
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葛玉杰 《青岛职业技术学院学报》2011,24(5):37-39
现今,我国很多高校都有内部会计控制系统,但设计并不完善,实施过程中问题很多。高校对内部控制理论的理解有待深化,对《内部会计控制规范》的贯彻也不够彻底。改进内部会计控制系统设计,应当以影响高校改革与发展的关键环节为突破口,具体包括筹资与投资、预算外收入、经费支出和高校实物资产等方面。 相似文献
17.
谢建新 《洛阳工业高等专科学校学报》2002,12(1):63-64
高校后勤社会化改革涉及到学校各种相互关系的调整和各种利益的重新分配,各种矛盾会反映到工会工作中来.工会在这项改革过程中应协助做好宣传工作,理解、支持改革.帮助分离出去的后勤部门组建独立的工会组织.同时在后勤社会化改革过程中处理好服务与被服务之间的矛盾、人员分离及聘用的矛盾等具体问题,搞好民主管理和民主监督. 相似文献
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澳大利亚大学战略规划:探究与启示 总被引：2，自引：0，他引：2
澳大利亚大学把战略规划视为内部管理的一项重要举措。大学战略规划的相关界说从不同角度影响了澳大利亚大学的战略规划实践。大学战略规划实践体现的立足于对大学的组织特点的理解、注重对大学外部环境的分析、体现大学规划自主的原则、吸引各方广泛参与和规划内容既“求同”又“存异”的五大特征,对于当前我国大学规划具有启示意义。对大学科学定位和进行大学发展动因分析应成为现阶段我国大学战略规划的突破口。 相似文献
19.
汪洋 《安徽科技学院学报》2009,23(3)
为了使我省高校学生公寓在建设和管理过程有一个统一的评估标准来规范和约束,在2006年初,安徽省教育厅后勤管理服务中心委托安徽省高校后勤学生公寓管理专业委员会组织人员,开展了研究制定<安徽省高校标准化学生公寓评估指标体系>的工作,本文着重探讨在制定<安徽省高校标准化学生公寓评估指标体系>过程中,笔者对其目标、原则、内容等方面的思考. 相似文献
20.
高校后勤人力资源管理的路径选择 总被引：3，自引：0，他引：3
曹锡鼎 《辽宁师范大学学报(社会科学版)》2005,28(5):85-86
高校后勤社会化改革已经取得了阶段性成果,但高校后勤人力资源管理还处于较低的水平。加强对人力资源的开发,提升高校后勤人力资源管理的水平,已经成为摆在我们面前的一个重要课题。从树立现代的人力资源观念、建立完善的员工激励机制、打造全新的组织管理模式等3个方面探讨高校后勤人力资源管理的路径选择。 相似文献