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《内蒙古科技与经济》2021,(9)
阐述了沃尔玛在中国市场上遇到的问题、解决办法及对其他零售企业的启示,通过沃尔玛并购好又多的案例分析了沃尔玛的竞争优势,并且探讨了沃尔玛对于中国零售企业的发展所具有的参考价值。 相似文献
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沃尔玛是国际零售巨头,曾于2002、2003、2004年连续三年荣登《财富》“全球500强”之首。沃尔玛的巨大成功,使全世界的企业家为之刮目相看的同时也在潜心研究它的成功秘诀,令他们惊奇的是,沃尔玛在管理上并非有锦囊妙计,而是他们自始至终奉行着一个既为管理者所熟知,又为管理者所忽视的“以人为本”战略。一、沃尔玛的辉煌发展历程沃尔玛企业的历史并不久远,但发展极其迅速。1962年,沃尔玛的创始人山姆·沃尔顿在美国本顿维尔开了一家连锁性质的零售店,取名沃尔玛(w a l-m a r t)。沃尔玛一开始就获得了很大成功。开店第一年,本顿维尔的营业… 相似文献
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信息技术与零售之王沃尔玛 总被引：2，自引：0，他引：2
近年来，零售业的飞速发展及其所带来的经济效应引起了众人的关注，特别是零售之王沃尔玛获得的巨大成功。沃尔玛能够在2000年获得世界500强之首，以及其不断的发展，最大的原因是它能够在新时代的环境下，时刻跟踪信息技术的发展，领先竞争对手充分把信息与信息技术用于经营中，增加信息化的投资。本文主要探讨沃尔玛在经营过程中对信息技术的应用，以利于我们国内零售行业的学习。 相似文献
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沃尔玛是国际零售巨头，曾于2002、2003、2004年连续三年荣登《财富》“全球500强”之首。沃尔玛的巨大成功，使全世界的企业家为之刮目相看的同时也在潜心研究它的成功秘诀，令他们惊奇的是，沃尔玛在管理上并非有锦囊妙计，而是他们自始至终奉行着一个既为管理者所熟知，又为管理者所忽视的“以人为本”战略。 相似文献
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近年来,物流需求的升温导致大批物流企业和企业物流的出现,而在供应链物流管理方面取得巨大成功的典范无疑是海尔的制造业物流模式与沃尔玛的零售业物流模式。通过对沃尔玛成功的物流模式的学习,对国内物流企业的现状加以分析并对其将来做出展望。 相似文献
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信息技术促进流通企业创新——以沃尔玛为例 总被引：1，自引：0，他引：1
信息技术在流通企业的广泛应用,提高了流通效率和经济效益,降低了流通企业的成本。现代的许多交易技术、流通模式和营销理念都来自沃尔玛的创造,沃尔玛在配送中心、条形码、电子数据交换系统（EDI）等方面都是同行中的领先者,这些新型信息技术的采用和推广有助于流通企业的创新和效率提高,同时也对我国的流通企业的发展起到一定的促进作用。 相似文献
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“古典管理理论之父”亨利·法约尔在20世纪20年代提出了十四条管理原则,被后世称为“法约尔原则”,法约尔的管理思想在组织管理中产生了深远的影响。沃尔玛是当今全球最大的零售终端企业,2010年出炉2009年度全球财富500强中,沃尔玛位居首位。在全球拥有众多门店和雇员,如此庞大的组织规模,其管理有其可取之处。本文在分析法约尔管理原则的同时,结合沃尔玛管理实践,探寻其中蕴含的管理思想。 相似文献
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笔者文中对我国水资源现状做了阐述,分析了水资源的两面性,谈及它的综合利用与水利工程的关系,并对水利工程建设过程中的问题做了分析. 相似文献
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“阿尔迪”超市的所有者,是德国80多岁的阿尔布莱希特兄弟,它是全世界公认的零售业航母,目前的身价已达400亿欧元。在美国,阿尔迪的年销售额现已达到48亿美元,它计划今后每年开40家分店,到2010年把总量扩展到1000家。同时,阿尔迪还在北美收购了那些被沃尔玛挤兑而破产的零售商。 相似文献
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零售企业竞争优势形成机理的研究 总被引：5，自引：0，他引：5
零售企业竞争优势来源于零售业务流程,零售业务流程特征来源于企业资源,在此基础上建立了一个零售企业竞争优势形成机理的研究模型,并应用这个模型对沃尔玛零售公司的竞争优势进行了案例研究,最后得出结论：沃尔玛竞争优势为天天低价,导致天天低价形成的是一个“低成本采购——低成本配送——低价格销售——低成本采购”的业务流程,这个流程的保障是包括“两系统两关系”的企业资源：物流系统和信息系统;与顾客的亲人关系和与员工的伙伴关系。 相似文献
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本文针对变电站综合自动化技术做了深入的分析,提出了其应具有的基本功能及抗干扰、可靠性设计措施,并对它的发展趋势做了一个概括性介绍. 相似文献
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领导力研究已经是一门重要的管理学理论。以沃尔玛的创始人山姆沃尔顿为例,分析他为什么是个成功的变革型领导者。最后针对该例子总结了成为一个成功的变革型领导者的几个关键性问题。 相似文献