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供电企业应该将电能作为企业的真实商品加以重视,要以科学的营销理念指导供电企业营销电力的实际工作,以实现供电企业现实经济利益的取得,长远发展效益的实现。本研究根据供电企业营销电力管理的基本工作,对供电企业电力营销的管理思想进行了定位,对供电企业营销的策略进行了分析,提供了宣传、服务、产品等方法,以便提高供电企业电力营销工作的质量,实现供电企业在管理和营销方面长远的进步和发展。 相似文献
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电力营销是供电企业的核心业务,它直接关系到供电企业自身的生存和发展。而电力营销管理水平与精益化程度直接影响到电力营销工作的好与坏,决定着电力营销的长远发展。目前,供电企业的电力营销的管理模式仍比较单一,在新的市场形势下,供电企业需要对电力营销的管理,实施策略上的转变,从而进一步提升营销管理工作的水平,实现企业效益的最大化。 相似文献
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电力营销管理中十分关键的构成部分就是用电检查,用电检查工作开展的顺利与否不仅对广大用户的用电安全造成直接影响,而且对我国电力企业可持续发展目标的实现有积极的促进作用。所以说供电企业在实际运营发展过程中要更加关注和重视用电检查和营销稽查俩个方面的落实情况。但是目前来说我国供电企业实际工作过程中仍有较多问题存在,本文将对供电企业用电检查与营销稽查工作作为基本切入点对其进行相对详细的分析和论述。 相似文献
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供电企业电力营销稽查措施探讨 总被引：1，自引：0，他引：1
随着电力供应市场竞争的日趋激烈,要求供电企业必须加强自身经营管理,组织好电力生产、经营和销售环节,以提升企业的核心竞争力。而电力营销稽查是电力营销管理的重要环节,为提高营销管理水平提供了有效保障。本文通过对供电企业电力营销稽查工作的具体内容进行简要介绍,进而提出完善电力营销稽查的具体措施。 相似文献
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居民生活阶梯电价执行后,供电企业的经济效益及营销管理受到了比较明显的影响,本文主要就居民生活阶梯电价对供电企业的营销管理进行相关分析。 相似文献
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供电企业营销管理方式创新浅析 总被引：1，自引：0，他引：1
在电力体制改革继续深化的新形势下,对电力营销提出了更新、更高的要求,电力营销已成为供电企业的核心业务。营销工作质量的好坏直接关系着企业的生存和发展。本文针对目前供电企业普遍存在的营销管理问题,在营销管理创新方面进行探讨和研究,提出了适应市场经济发展的新的电力营销理念、营销体制和营销策略,为一般供电企业制定自己的营销管理策略提供了基本思路。可供参考。 相似文献
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国家电网一直以来,就是人们生产和生活的基本保障设施,由省及市再到县逐级电力企业的有效配合,才能够实现我国电力事业的稳步发展,才能实现人们用电的正常化。由于电力行业垄断的行业形式使得很多供电企业管理松散,专业化较差,尤其是在县级以下的供电企业中,这种现象尤为明显。在整个县级供电企业管理中,营销管理实现形式较为单调,营销机制和营销水平相比于国内先进的供电企业的管理水平相差很远,营销管理不到位。面对着供电需求的不断增长,要将相关的营销管理水平进行专业化提升,从而促进县级供电企业的发展。 相似文献
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电力营销是供电企业的核心业务,电力营销工作的质量关系到供电企业自身的生存和发展。近年来,供电企业坚持"强基固本、规范提升"的工作思路,推行营销精细化管理,强化过程管理和基础管理,营销工作取得了明显成效。但是在实际工作中仍存在着一些不容忽视的问题,急需采取切实措施,加以解决。本文就从当前电力营销工作的现状、以及建议及对策这两个方面来简要的论述了一下供电企业电力营销管理的现状分析及其策略。 相似文献
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电力营销作为电力企业工作的核心,不仅关系到供电企业自身的生存与发展,而且对其他行业也有着巨大的影响。因此在电力企业工作中全面了解和掌握电力营销目标市场的特点,正确的选择营销策略是保证供电质量,促进社会发展的必经之路。本文分析了在“十一五”期间我国的供电需求,根据各个重点行业的用电特征结合供电局的管理现状进行总结与阐述,提出了基于需求与管理为宗旨的电力营销目标,为国内新形势下的供电需求和构建合理的电力营销目标提供了实践经验。 相似文献
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供电营销工作面向最终用户,作为市场信息收集与供电业务反馈的一个部门,其管理水平直接关系着电力营销工作效率的提高。在现阶段,以电能计量、客户服务、电费管理为中心的一体化营销服务体制已经成为了当前供电企业发展的关键,有助于供电企业的集约化管理,实现资源的最优化以及信息的共享化,从而最大限度地促进企业经济效益的提高。同时,供电企业要以市场为导向,不断满足电力营销市场需求,完善供电管理模式与营销机制。 相似文献
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本文分析了供电企业电力营销实施中可能出现的问题及对策,指出了供电企业营销管理的思想定位,阐述了供电企业电力营销组织保障措施及做好供电企业电力营销工作方法,提出了供电企业电力营销对策。 相似文献
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陈天胜 《大科技．科学之谜》2013,(22):123-124
电力企业的发展离不开技术的进步以及业务面的拓宽,由于电力企业自身的特点,其营销工作一直做的不够理想,存在这样或那样的问题。因此,提高电力企业的管理运用水平,特别是提高电力现代化营销管理,对电力企业未来的发展至关重要。电力营销的成功与否直接关系到供电企业的未来,本文就供电企业电力营销现状进行分析,并对电力营销现代化前景进行了分析,希望对电力企业营销工作有所借鉴。 相似文献
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随着我国改革开放的不断深入以及社会主义市场经济体制的建立和不断的完善,极大的促进了我国企业的发展,随着市场经济的日趋激烈,对电力营销企业提出了新要求,电力市场营销作为电网企业的重要业务内容,不仅关系到电网企业本身发展,而且对其他行业和各类用户有巨大影响。这就要求其在保证基本供电的同时,还能在此基础上进行创新型营销管理。因此必须转变观念,加强电力营销理论方法学习,提高营销技术水平,强化电力营销管理,开创电力营销工作新局面。以塑造优质服务为核心,以人为本的电力营销文化品牌为契机,打造一流营销队伍;以营销文化提升优质服务水平,以营销文化启动营销工作发展潜力,以营销文化激发营销队伍战斗力,全面推动供电企业营销发展。 相似文献
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在供电企业的众多业务中,电力营销是其中最重要的业务,并且电力营销的实际工作质量将会直接对供电企业的发展起到非常重要的影响.我国供电企业的电力营销由于受到了传统管理方式的制约,其呈现出比较单一管理模式,并且还面临着诸多问题.在新时期里,供电企业的电力营销要想在激烈的市场竞争中站住脚跟,那么就需要供电企业做出相应的电力营销对策. 相似文献
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电力营销管理创新应用于供电公司电能量信息采集管理系统工程领域,如何成功解决供电营销电能采集遇到的项目进度管理、质量控制、物资管理、沟通管理等重要难题,本文以牡丹江供电公司电能采集与回收工作为例,试论供电企业如何实现电能信息采集管理系统建设的可控和在控。 相似文献
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近些年来,社会和群众对供电企业的电力营销管理工作有了更高要求。本文首先分析了我国供电企业电力营销管理的现状,继而对供电企业如何提升电力营销管理提出了几点对策。 相似文献