共查询到20条相似文献，搜索用时 46 毫秒
1.
电力企业是国有经济中的能源工业企业,是国民经济中最重要和基础的行业部门。但是电力企业也和其他的工业企业一样需要大量的人才,人才是企业管理的对象,所以开发人力资源是管理中的重中之重,而激励作为开发人力资源,充分发挥人的积极性、主动性和创造性重要手段,对电力企业管理同样适用,并且具有重要作用和意义。 相似文献
2.
随着我国电力企业发展的日益壮大,在目前的市场环境中,电力企业之间的竞争已经转变成人才的竞争,而要实现企业人才的价值,使企业中的人才能真正为企业的发展服务就需要不断提高企业人力资源管理水平,尤其是在经济全球化环境中,要加强对人力资源的合理配置,做到人尽其用。现代化的企业管理中企业实行以人为本的管理观念是大势所趋。因此,本文笔者主要针对我国电力企业人力资源管理中存在的问题进行简要分析,然后提出新时期加强我国电力企业人力资源管理的对策,以供参考。 相似文献
3.
张志斌 《大科技．科学之谜》2014,(6):26-27
电力企业的发展有利于推动中国综合国力的提高。人才是一个企业中最宝贵的资源,人力资源在企业的日常管理和发展中起着非比寻常的作用。在改革进入深水区的新形势下,我们必须正视电力企业人力资源管理开发面临的现状和问题。本文分析了电力企业在人力资源管理开发面临的问题,深入挖掘问题背后的原因,并针对原因提出了几条客观对策。 相似文献
4.
电力企业人力资源管理存在的问题及解决建议 总被引：1，自引：0，他引：1
我国电力企业内部随着生产规模的不断扩大,对专业人才的需求开始大幅度增长。在这种新形势下,要提高电力企业竞争力,核心是营造良好的人才环境,增强企业对人才的吸引力。因此,分析当前我国电力企业人力资源管理中存在的问题,并有针对性地解决,是稳定电力企业生产发展的重要环节。 相似文献
5.
电力企业人力资源规划研究 总被引：1，自引：0，他引：1
随着电力市场改革的深入,传统的电力企业人力资源管理制度与方法已经难以适应电力企业快速发展的要求。人力资源规划有助于人力资源管理体系各模块的有机结合,促进人力资源管理与企业发展战略的有效衔接,本文介绍了目前我国电力行业人力资源规划的现状,针对电力企业人力资源规划方面存在的问题提出了建立电力企业人力资源规划的整体思路。希望对推动电力企业人力资源规划提供一些帮助。 相似文献
6.
高伟津 《大科技．科学之谜》2013,(20):30-31
人力资源管理是现代企业资源管理中最关键、最重要的部分,当前电力企业人力资源管理的任务就是要使人力资本和物资资本最传结合,从而提高企业生产率和优质服务水平。本文阐述了电力企业人力资源管理的现状与重要性,并提出了,做好人力资源管理的措施,以期为电力企业人力资源管理提供依据与参考。 相似文献
7.
电力企业的发展面临着落后的人力资源管理方法的制约。结合电力企业人力资源管理的现状,提出改善电力企业人力资源管理水平的措施,为更好的做好电力企业人力资源管理提供一些依据。 相似文献
8.
现阶段电力企业人力资源管理的重点即加大员工的教育培训管理力度,以技能培训、基础知识教育为主,将培养高素质、精技术和厚基础员工作为企业生产、经营和发展的主要目标,是通过将员工素质和技术转变成为电力企业参与市场竞争的人才动力。本文就电力企业员工教育培训的重要性进行探析,并提出了合理、科学的教育培训管理措施。 相似文献
9.
10.
浅谈电力企业人力资源的开发管理机制 总被引：2，自引：0，他引：2
运用人力资源开发的理论知识,从人力资源的特点和电力企业实施人才开发的迫切性谈起,阐述了人力资源开发在电力企业发展中的作用,并对在电力企业实施人力资源开发提出了相关的建议. 相似文献
11.
建立和完善激励机制是电力企业人力资源管理的重要组成部分。本文在诊断电力企业激励机制中存在问题的基础上,分析了电力企业激励机制构建的影响因素,并提对目前电力企业激励机制改革提出了相关建议,以充分调动员工的积极性不断增强电力企业活力推动其快速发展。 相似文献
12.
随着电力施工企业改革逐步深入,如何激发员工的潜能,将员工的个人职业生涯与企业经营目标高度统一,成为当前电力企业人力资源管理工作中的核心问题。本文从当前电力企业人力资源管理中存在的问题入手,联系工作实际,谈一谈如何建立电力施工企业人力资源管理激励机制。 相似文献
13.
14.
电力企业在人力资源管理领域可以通过如下途径改进:明确某电力企业、网省和地市在人力资源管控上各自的定位,梳理纵向和横向人力资源管理流程,借助人力资源管理信息系统,分阶段、分区域,不断完善人力资源管理体系,以实现人力资源管理的集团化、集约化和精细化。 相似文献
15.
胡小平 《大科技．科学之谜》2013,(22):10-11
随着国家电网“两个一流”建设步伐的加快,优质服务水平的提高,加强和规范企业管理显得尤其重要。而如何优化电力企业人力资源管理的绩效评价是其中的重要方面。本文首先分析了我国电力企业人力资源管理绩效评价的现状及存在的问题,然后针对存在的问题提出了电力企业人力资源管理绩效评价的优化途径。 相似文献
16.
17.
在人力资源管理中,人才评价是非常关键的环节。电力企业作为我国的基础性支柱产业和技术密集型的企业,它对人才的需求层次极高。随着科学技术的发展和信息化时代的步入和发展,信息系统为电力企业的人才评价工作和模式提供了快捷和高效的支持和服务,而且在数据挖掘和数据共享等多个方面提出了非常多的创新性理念和策略。接下来,本文将根据笔者具体的工作经验,详细论述信息化在电力企业人才评价工作中的应用于实践。 相似文献
18.
电力企业是我国经济命脉型企业,技能型员工是电力企业的核心人才。薪酬改革是电力企业改革中的重要内容,探讨电力企业技能型员工薪酬设计,提升其人力资源价值。分析了电力企业技能型员工薪酬现状及问题,探讨电力企业技能型员工工时积分制薪酬,提出设计思路、原则及技能型员工工时积分制薪酬设计方案。 相似文献