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矩阵型组织主要是结合项目型组织与智能型组织特点,混合为一体的组织,在重型装备制造工程项目中运用矩阵型组织具有明显的优势,可以保证项目的管理的流畅,并能有效解决项目管理中存在的诸多问题,改善重型装备制造工程项目管理中的不足,将管理方式与手段系统更新,从而促进重型装备制造工程的良性发展。 相似文献
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装备再制造工程是对装备产品进行改造以最大限度地利用装备的零部件、缓解资源能源短缺与浪费的矛盾、减少废旧装备对环境污染出现并迅速发展着的新兴新兴产业。再制造可以使装备全寿命周期得到延续,充分挖掘废旧装备的价值,对废旧装备高新技术的产业化修复和改造,进行绿色设计和先进制造技术的发展,要研究装备升级改造的有效途径,采用开发应用装备再制造工程的对策措施。 相似文献
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古伟锋 《科技成果管理与研究》2021,16(1):54-55
2015年5月,国家部署全面推进实施制造强国战略,提出"开展新一代信息技术与制造装备融合的集成创新和工程应用".煤机装备作为制造装备的重要组成部分,必须紧跟科技进步的步伐,加强煤机装备与新一代信息技术的深度融合、集成创新与成熟应用. 相似文献
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古伟锋 《科技成果管理与研究》2021,16(1):54-55
2015年5月,国家部署全面推进实施制造强国战略,提出"开展新一代信息技术与制造装备融合的集成创新和工程应用".煤机装备作为制造装备的重要组成部分,必须紧跟科技进步的步伐,加强煤机装备与新一代信息技术的深度融合、集成创新与成熟应用. 相似文献
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随着我国科技的发展,机械工程研究取得了突破性的进展,为我国经济建设提供了新方法和新技术。制造工程的发展趋势是实现机械工程的高效精确化、数字网络化以及智能集成化,而且先进电子及通信制造、微纳米制造以及新能源装备制造使未来机械工程发展的重点领域,对于未来经济技术发展具有重要的意义。 相似文献
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云南大为化工装备制造有限公司 《云南科技管理》2009,22(3)
<正>云南大为化工装备制造有限公司位于曲靖市花山工业园区,是从事各类压力容器、非标设备制造及维修的新型装备制造企业。公司于2005年9月1日建成投产,经过近4年的努力,现已成长为云南省化工装备制造骨干企业,并跻身于该行业的全国先进之列。 相似文献
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在分析服务型装备制造不同于传统生产型装备制造的基础上,通过价值链分析服务型装备制造的价值生成机制,对装备制造企业向服务转型的战略路径进行设计,并对其重点内涵进行辨析。希望填补服务型装备制造价值生成机制及转型路径研究的不足,同时对我国装备制造向服务转型提供借鉴与指导。 相似文献
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