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随着建筑市场不断开放,各承包商之间竞争日趋白热化,施工项目风险的不确定因素也日益增多,风险损失规模也越来越大;本文从分析承包商在正常施工管理过程中遇到的风险进行分析,并提出预防风险的有效措施。 相似文献
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针对公路勘察设计的特点,从项目管理的现状出发,分析不同阶段发生的市场经营、勘察设计和施工运营风险,通过风险识别、界定、评价,提出风险应对和控制措施。在探讨负面影响后,对公路勘察设计项目风险的导向价值进行了论述和研究。 相似文献
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建筑施工承包商正确的态度应当是细致调查存在各类风险的主客观条件,认真分析评价项目风险影响的.严重程度;事先编制项目风险应对计划,采取某些防范和转移风险的措施,促使项目风险转化为项目利润。 相似文献
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软件项目风险管理是一个基于过程的管理。是对整个项目生命周期内可能遇到的风险进行预测、识别、分析、评价,并在此基础上采取措施,提出对策,减少风险的损失,从而实现项目目标的科学管理方法。通过对软件项目风险管理过程研究,探索规避软件项目风险的策略。 相似文献
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互联网时代,出版企业数字出版项目面临众多不确定性因素,项目风险管理至关重要.文章在分析数字出版项目风险概念及特征的基础上,对数字出版项目风险因素进行识别,提出相关风险应对策略,为数字出版项目管理提供决策参考. 相似文献
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数字档案馆项目建设任务日益繁重,项目建设风险伴随其中,风险防范成为项目管理的重要内容。基于对数字档案馆项目建设前期、项目实施过程、项目保障等环节风险点的梳理以及产生风险的原因进行分析,运用全面风险管理理论探索适合于数字档案馆项目风险防控的有效措施,构建全员参与、全过程防控、全工具保障的数字档案馆项目风险防控体系,包括风险防控预警体系、组织体系以及行动体系,为各级各类数字档案馆项目风险防控提供策略参考。 相似文献
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近年来,风险分析在水电项目的应用越来越多,但对于跨国水电项目风险管理领域的研究还较为缺乏。本文在分析跨国水电项目风险识别功能的基础上,介绍了跨国水电项目的关键风险点以及风险识别流程,最后提出应对与预防跨国水电项目的策略。 相似文献
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本文将系统开发项目风险管理过程划分为风险管理计划制定、风险识别、风险分析、风险监控、风险应对五个阶段,对前四个阶段的管理过程进行了深入的研究,使风险管理的理论与实际操作步骤相结合,为系统开发项目风险管理提供参考。 相似文献
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档案信息化建设的风险管理 总被引:2,自引:0,他引:2
文章从项目风险管理的角度出发,在对风险管理进行简要认识基础上,着重分析了档案信息化建设风险管理的三大过程管理:风险识别、风险评估与风险应对. 相似文献
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项目档案管理作为一项管理要求在我们的日常管理行为推进过程中发挥着十分重要的作用,尤其是在项目的风险控制中,更是有着举足轻重的重要地位。本文主要从项目档案管理在项目风险控制中所贡献的价值出发,认真发掘其对于其它的项目风险控制具有的良好借鉴意义。 相似文献
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随着通信工程项目管理复杂程度越来越高,涉及面更加广泛,延续周期性加长,各参与主体之间的互相影响使得项目管理愈加复杂,再加上项目所处外部环境的不确定性,使得通信工程项目管理风险不断增加。通信运营商和设备供应商日益重视项目管理工作,针对这一事实与现状,本文对通信工程项目风险管理展开了分析讨论,首先分析了项目风险管理的基本过程,在此基础上提出项目风险应对策例并进行了分析讨论。 相似文献
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层次分析法(AHP)在风险分析与评价中的应用 总被引:1,自引:0,他引:1
风险分析与评价是建设工程项目风险管理过程中的关键环节,其分析与评价的结果直接影响到项目的风险决策。工程风险是模糊的、不确定的,难以进行准确的定义和量化,而这恰恰是现有的量化评价方法的基础。因此,如何对项目风险进行合理的,定量分析与评价就成为当前风险研究的主要热点之一。文章利用层次分析法对工程中的技术风险进行定量分析,为风险管理者以及项目管理者提供一种量化的方法,此法比较简便易懂,有利于项目参与各方在项目决策中具有较明确的目标进行决策管理。 相似文献
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高校图书馆图书招标采购中的风险管理 总被引:1,自引:0,他引:1
李刚 《图书馆工作与研究》2009,(11)
本文提出利用项目风险管理的方法进行图书招标采购的风险管理,降低风险的影响,以保证图书招标及采购工作的顺利进行. 相似文献
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风险估计是根据国家所规定的安全指标或公认的安全指标,去衡量风险的程度,以便确定风险是否需要处理和处理的程度。在风险分析经过了风险辨识的过程之后,根据所得出的项目各种风险因素以及相应概念。比如将项目风险要素划分为重要风险因素、次要风险因素、一般风险因素等等。经过了正确的风险辨识,还要应用科学方法将各个风险要素进行整理,为有针对计算出贷款项目过程风险概率提供科学依据。 相似文献
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当前数字化外包工作安全风险管理多为事后控制,缺乏主动性,重视具体风险的管理,缺乏风险管理整体策略。鉴于此,我们站在国家档案所有者的基点上,结合工作实践,充分调研,运用项目风险管理的理论和方法进行归纳,将贯穿在整个项目实施过程中客观存在的各种风险进行系统的认识和归类,探讨风险因素的具体形式,剖析风险成因,为建立科学的综合风险管理体系和具体的风险控制方法提供参考。 相似文献
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图书馆BPR项目风险管理 总被引:3,自引:1,他引:3
对图书馆业务流程重组(BPR)进行项目风险管理非常必要。目前图书馆BPR项目风险管理存在的问题有:缺乏对BPR的正确理解;缺乏高层管理人员参与;实施时机选择不当;缺少经验。BPR项目风险管理的流程是:项目风险识别,项目风险分析,项目风险规划,项目风险控制。表1。图8。参考文献11。 相似文献
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文章通过某城市立交匝道桥顶升的风险评估工作,对连续梁桥顶升项目潜在的风险源和项目风险水平进行全面、详细评价,从安全风险的角度对连续梁顶升过程中存在的不确定性因素进行辨识,充分考虑顶升过程中可能面临的风险,增强桥梁顶升工程参与各方的安全风险意识,为顶升方案的选择和完善提供必要的科学依据。 相似文献