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1.
在企业组织架构中,班组长作为最基层的管理者,属于执行层,班组长既是班组生产的组织领导者,同时自己也是直接的生产者。班组长工作的好坏将直接影响车间的整个工作,它关系到企业基础工作的建立和完善。班组长在企业中的地位和作用是十分重要的。 相似文献
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和家庭是社会的细胞一样,班组即是企业的细胞、是企业决策的执行层、是企业方针目标的直接贯彻落实者。如何激活企业细胞,让企业充满活力,让执行力日益强大？兰州石化公司炼油厂积极奉行“全心全意服务员工、全心全意依靠员工”的管理思想,把生产指挥权、奖金考核分配权、人员调配权直接下放到班组,使企业细胞充满了生机活力。 相似文献
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现代化企业的管理执行之吻 总被引：2，自引：0，他引：2
作为现代化企业,执行之重要不言而喻。要造就一个伟大的公司,结论在于从制度组织文化上完成一种制度执行力和组织文化执行力的转化。这项使命是属于企业内部的所有部门或员工的,还和企业外部的合作者有着非常紧密重要的联系。本文从制度执行力与组织文化执行力角度,用战略假定来阐述了现代化企业的管理执行之法,对管理层尤其是中层管理人员有一定的借鉴作用。 相似文献
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<正> 在抓企业管理现代化过程中,一个上万人的大工厂,除了要具有领导层的正确决策,管理层的经营素质好条件外,还要具有执行层的基础管理能力。为了打好基础,提高企业管理水平,必须从班组抓起。班组是企业的细胞,是企业各项工作的落脚点,是企业生存与发展的基础。上有千条线,下穿一根针。厂长的方针目标,方方面面的工作要求,一切基础工作,都要通过班组去实现。班组长是生产第一线的指挥员,是班组一切活动的组织管理者。因此,班组长素质的高低.在企业中起着举足轻重作用。为了有针对性地抓好班组建设,从一九八三年九月份开始,我们组织了调查组,围绕班组结构、职责、制度、管理以及思想政治工作等七个方面,通过座谈、考试、问答、统计等多种形式,对全厂 相似文献
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<正> 现在已是把车间主任的培训提到企业改革和建设的重要议事日程的时候了。车间主任在企业中占有十分突出的重要地位。企业管理是分层次进行的,一般分为决策层、管理层、执行层、操作层。车间是企业的执行层。车间主任是企业的中坚,是厂长的助手,是企业执行层的组织者和指挥者。车间主任自身政治、业务素质的高低,对抓好企业管理,完成企业下达的两个文明 相似文献
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在我国现阶段,人们常把决策管理层劳动者称为"白领",把操作执行层劳动者称为"蓝领",高技能型人才则是介于决策管理层和操作执行层之间的技能水平较高的人才,俗称"银领".一般认为,高技能人才是在生产、运输和服务等领域岗位一线的从业者中,具备精湛专业技能,能够发挥关键环节作用,解决生产操作难题的人员. 相似文献
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高校思想政治教育相关者角色定位研究 总被引：1，自引：0，他引：1
高校思想政治教育相关者包括高校党政干部、共青团干部、思想政治理论课和哲学社会科学课教师、辅导员和班主任。高校思想政治教育相关者存在决策层系统规划缺位、管理层协同合作缺失、执行层沟通配合不协调、辅助层有效参与乏力、研究团队接地气不够等问题。建立高校思想政治教育相关者协同机制要从功能定位、制度建设、活动安排、教学管理和服务学生等5个方面入手。 相似文献
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北京铁路局站段布局的进一步调整,使得现有的站段管理跨度的管辖区域进一步加大,也使许多站段的车间班组远离站段指挥机关,站段对车间班组各项管理的检查监控无论从次数或周期上均相对减少。因而如何全面提升车间班组及职工的自我控制能力,将是今后搞好车间班组管理,控制现场安全生产秩序的一个关键问题,也是如何实施培训、考核,进而提高职工素质的一个关键性问题。北京铁路局衡水工务段在开展企业培训中, 相似文献
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关于搞好班组长培训的几点思考 总被引：1，自引：0，他引：1
班组长俗称为兵头将尾,他们是企业中一个特殊的群体,其特殊性至少体现在三个方面:一、他们虽然是班组长,这个“长”却并不是经过正式的文件任命,一般是由车间(队、工段)确定,所以班组长的变动较频繁;二、他们虽然担负着一定的管理职责,被称之为基层管理人员,但是从企业管理人员、技术人员和技能操作人员这三支队伍的分类来看,他们仍属于技能操作人员;三、他们是技能操作人员中技术素质和综合素质相对较高的人,他们不仅要完成生产定额任务,还要担负生产班组的具体工作安排、劳动组织、质量管理、安全管理和上传下达等多方面重要职责。随着我… 相似文献