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在电力工程建设中,项目管理是施工企业管理的关键所在,直接影响企业的效益及信誉度是项目管理中的好与坏;如今电力工程建设的发展已在飞速进行中,它在促进我国经济的良性发展起到举足轻重的作用;由于受到诸多因素的牵引,在建设过程中电力工程建设的项目依然存有较多的难题,而可以有效的解决这些难题的是项目管理的应用;项目管理偏注重于综合性管理,也是如今项目管理最大特点,而且项目管理工作的时间期限相当严格,从而结合建设实践提出完善实用的应用对策。 相似文献
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随着我国经济的迅速发展,铁路工程建设也越来越多,其中电力工程施工一直是社会比较关注的问题。电力工程是国家公共基础设施工程,与广大人民群众的生活密切相关。铁路电力工程往往是一项投资大、消耗人力和自然资源较多,并且对社会和环境的影响较大的工程,因此,加强铁路工程电力施工管理,减少工期,降低成本,是每一个项目管理机构的重要职责。 相似文献
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电力工程项目的科学管理 总被引：5，自引：0，他引：5
项目管理已经成为企业一种越来越重要的竞争工具和普遍的社会现象.电力施工企业的管理,关键在于项目管理,项目管理的好坏直接影响企业的信誉、效益.介绍了电力工程项目管理中的施工过程中管理的发展、管理内容(包括了质量、进度、安全、成本管理)和存在的问题. 相似文献
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高腾达 《大科技．科学之谜》2014,(1):78-79
随着电力行业的不断发展,建设项目的不断增多,电力工程管理越来越重要。优质的工程离不开科学管理,所以做好电力工程建设项目管理对工程质量的保障是非常重要的。本文根据笔者工作经验,结合实际情况,就何做好电力工程建设的管理工作进行分析,发表相关看法。 相似文献
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陈丽 《大科技．科学之谜》2013,(24):201-202
电力工程建设项目管理主要是对项目的安全、质量、工期、投资的管理。本文首先介绍了电力工程建设中项目管理的内容和存在的问题,结合现阶段电力工程建设项目的内容得出电力工程建设项目管理模式。阐述了从电力工程项目定位,从而达到提高电力工程项目管理效益的目的。 相似文献
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输电线路施工作为电力工程施工建设的重要一部分,在电力工程施工建设中具有非常重要的地位作用和影响。进行输电线路施工质量管理与控制措施分析,有利于提高输电线路工程施工质量,促进电力工程的施工建设与发展。本文将在对于输电线路施工建设的主要内容进行分析介绍基础上,结合输电线路施工质量管理与控制在电力工程施工建设中的作用影响,对其施工质量管理与控制的具体方法措施进行总结分析,以提高输电线路施工的质量管理水平,促进电力建设与发展进步。 相似文献
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在电力工程施工和使用过程中,输电线路是整个系统的中心环节,其主要任务是分配与输送电能,并且实现各个变电所与发电厂之间的有效联络,从而保证整个电力系统的正常高效运转。近几年,我国对于电力工程输电线路施工的质量提出了较过去更为规范和严格的要求,但电力系统的施工建设自身是一项多专业、多工种的复杂施工工程,更加具有建筑周期短、施工难度高和专业性较强等特占、,所以,电力工程中输电线路施工管理较为复杂。本文利用实践经验与理论研究相结合的方法,探讨了将项目管理的理论应用于输电线路施工的具体方法。 相似文献
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郑廷全 《大科技．科学之谜》2014,(3):92-93
电力工程项目的建设是一个复杂、庞大的系统工程,电力工程项目施工中的质量管理,直接关系到电力施工企业的生存与发展。在建设过程中只有对决定和影响工程质量所有因素严加控制,严格按建设程序办事,严格按建设规范控制质量,才能保证工程项目质量达到预定目标。本文主要阐述了电力工程质量管理措施。 相似文献
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随着国家的不断发展,同时对电力建设问题提出了更新的技术要求,怎样把电力工程施工管理做好,将是现在面临的主要问题。电力工程施工管理是一个全面,要求电力建设项目的日常管理必须规范化、标准化管理。现在根据自己多年从事电力建设的工作经验,在分析电力工程管理的现有问题,并提出一些建议供参考。 相似文献
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电力工程施工的过程比较复杂,电力企业面临多样化的影响因素,为保障电力工程的建设质量,提出工期管理的策略,管控施工合同内规划的全部工程内容,避免工程施工工期中出现风险。工期管理在电力工程中发挥重要的作用,完善电力工程的施工环境,因此,本文通过对电力工程施工进行研究,分析工期管理的策略。 相似文献
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伴随市场经济的飞速发展与科技进步,电力工程施工建设规模不断扩充,对电力企业发展产生了至关重要的影响。本文就电力工程技术交底标准,探讨了电力工程施工技术与管理存在的问题,并探究了优化改进对策。对提升电力工程施工建设水平,优化实践管理效果,创设明显的经济效益与社会效益,有重要的实践意义。 相似文献
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作为电力工程项目,质量管理是工程建设的重中之重,是决定工程建设成败的关键。电力施工质量控制是电力工程建设质量管理的核心环节,施工质量的低劣,不仅关系到企业的名誉,更关系到人民的生命与国家的财产安全。本文拟从电力工程施工质量管理的重要意义出发,通过分析当前电力施工质量管理存在的主要问题,试图在此基础上提出强化电力施工质量管理与控制的措施,为电力施工企业开展质量管理建设提供借鉴与参考:a.必须制定明确的质量目标,实施目标责任管理;b.必须从源头上强化质量管理,实施源头管理;c.必须健全质量管理机制,实施规范管理;d.必须强化质量管理手段,实施科学管理;e.必须创造良好的工程管理环境,为工程质量提供客观保障。 相似文献
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覃浩忠 《大科技．科学之谜》2014,(5):55-56
电力工程项目管理是电力工程当中最重要的一个环节,在电力工程当中,需要抓住安全的管理、质量的管理、工期的管理、投资等方面的管理。本文从项目管理的角度出发,针对工程项目管理当中的各个环节展开了讨论,分别提出了各个环节管理的主要办法,更好地促进我国电力工程的稳定发展。 相似文献
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虽然我国电力工程项目工作的日趋完善,在某些方面还存在一定的不足之处,电力管理部门应该依据其项目施工的具体信息,建立健全科学合理的项目管理机制,强化项目管理的制度,确保各部门严格执行管理的规范,保障电力工程项目的质量和安全。以下本文则着重于分析电力工程项目管理中存在的问题,并探讨其改善对策。 相似文献
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随着市场经济的快速发展,电力工程规模逐渐扩大,这对电力工程施工企业提出更高要求。从施工技术和施工管理两个方面详细介绍如何加强电力工程的施工技术和施工管理,提高电力工程施工建设水平,提高企业经济效益和社会效益。 相似文献