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相似文献
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1.
朱海燕 《中国科技纵横》2010,(6):273-273,284
优质服务是供电企业生存发展的必由之路,客户满意是优质服务的基本要求,建立优质服务营销体系是“客户满意”的有力保障,“客户满意”是供电企业生存发展的生命线。透过江苏省常州供电公司在市场经济中不断深化优质服务的经验,从服务态度、服务方式、服务手段、服务内容及管理体制、机制的不断创新、优化、规范、完善,从自主创新到常态运行,实现“客户满意、客户信任”是供电优质服务的永恒主题。  相似文献   

2.
如果把移动公司看作一辆汽车,那么必须经常了解这辆"车"的驾驶状况,对车的行驶进行调整.龙岩移动通信分公司开发的营销与决策支持系统有力提升客户经理的集团客户服务营销能力,为客户经理主管实施服务监督提供电子化支撑,为考核客户经理提供量化KPI指标数据,为营销策划人员找准目标市场针对性策划集团客户营销案.  相似文献   

3.
随着电信重组时代的到来,国内电信业务市场形成了三家全业务运营商竞争的局面.在集团客户市场领域,固网运营商在该领域进入时间早,加上固网在安全性、带宽、用户使用习惯等方面的天然优势,中国移动的差距十分明显.如果固网运营商在原有的优势上捆绑移动业务,对客户提供一站式解决方案,则移动的集团客户市场就看上去岌岌可危了.因此重组后中国移动最薄弱、最担心的可能就是集团客户市场.  相似文献   

4.
戴军  俞健 《科技广场》2011,(10):120-123
近年来,商业银行在客户市场方面的竞争越来越激烈,特别是VIP客户的争夺已成为各商业银行市场竞争的主流。深入探究VIP客户营销策略,对于商业银行的发展以及维护和稳定银行与客户之间的关系至关重要。因此,本文采用SWOT法和关系营销理论对我国商业银行VIP客户营销的现状进行分析,通过对商业银行在VIP客户营销方面所具有的优、劣势以及所面对的机遇与挑战进行分析,进而提出相应策略。  相似文献   

5.
公司营销管理是指为了实现公司目标,建立和保持与目标市场之间的互利的交换关系,而对设计项目的分析、规划、实施和控制。营销管理的实质,是需求管理,即对需求的水平、时机和性质进行有效的调解。在营销管理实践中,公司通常需要预先设定一个预期的市场需求水平,然而,实际的市场需求水平可能与预期的市场需求水平并不一致。这就需要公司营销管理者针对不同的需求情况,采取不同的营销管理对策,进而有效地满足市场需求,确保公司目标的实现。本文现从营销管理的基本方法、营销管理信息的重要性、营销管理考核的重要性、营销管理中的禁忌作进一步阐述,以期共同探讨公司更科学的营销管理。  相似文献   

6.
营销业务是房地产市场的重要工作项目,为了提高营销的质量与效果,必须从客户的角度出发,针对客户消费心理制定完善的营销策略,这样才能促进我国房地产行业更好的发展。本文结合北京与银川房地产市场的发展现状,分析了房地产营销中存在的问题,还从客户消费心理的角度,研究了促进房地产营销的策略,希望对相关工作人员有所帮助。  相似文献   

7.
营销资源的分配是营销活动的基础,也是企业RCM的核心任务之一.将客户价值作为营销资源分配的基准,根据客户的当前价值与潜在价值将客户细分成四类,在对企业营销资源的分类进行研究的基础上,提出了一种营销资源定量分配的方法,最后结合企业实例,运用聚类分析方法进行客户细分,并利用细分结果实现了企业营销资源的定量分配.  相似文献   

8.
王宏 《中国科技信息》2006,(22):164-166
现代企业的经营管理以客户为中心,客户价值管理可以增强企业竞争优势。数据挖掘技术是企业进行客户价值管理的重要工具。数据挖掘的主要功能包括分类、聚类、估计与预测、关联和序列发现、数据描述。在企业客户价值管理过程中,数据挖掘可以实现发展新客户、客户细分、交叉营销、识别优质客户、发现客户异常行为,防止客户流失等功能。  相似文献   

9.
袁帅 《中国科技纵横》2014,(22):194-194
在国网四平供电公司“管理提升年”活动中,公司各专业管理水平快速提升,营销专业结合客户安全管理工作实际,适时推出了政企协同式客户安全管理模式。本文在分析了客户安全管理现状和存在的问题基础上,详细介绍了国网四平供电公司政企协同式客户安全管理模式,希望对同行有所借鉴和启示。  相似文献   

10.
在现代管理理念的指导下,针对企业营销、维系和考核的要求,营销管理及考核支撑系统通过整合公司内部各项资源,对客户售前、售中和售后进行全程跟踪管理,全面构建起覆盖范围广泛,营销业绩、成本管理和绩效考核各方面有机结合的营销管理体系,从而能更大限度地调动员工工作积极性,有效提升公司市场竞争力,实现企业利润最大化。  相似文献   

11.
基于客户关系生命周期的CRM理念   总被引:8,自引:0,他引:8  
徐忠海  王玲 《科研管理》2003,24(6):94-102
在竞争激烈的市场中,企业在不断寻求获得新客户、保持现有客户和争取流失客户的新途径以获得和保持竞争优势。客户关系管理正是企业实现上述目标的有效手段。如今有很多人在讨论客户关系管理,但是大家对CRM这一时髦用语的理解并不一致。Irr服务供应商将CRM视为特殊的软件解决方案或新的分析方法,强调销售自动化、计算机辅助销售、数据仓库、数据挖掘、呼叫中心的一体化等。而市场营销理论工作者和管理人员则认为CRM是客户导向和营销基本理念的回归,他们注重需求导向的客户细分、一对一营销、客户终身价值、客户维系和客户关怀等。而本文作者是从客户关系生命周期这一新角度去理解CRM。本文首先提出了客户关系生命周期的模型及其各阶段的特点,简要地介绍了CRM,然后对客户关系生命周期不同阶段的CRM对策和CRM措施的重点进行了深入的探讨。  相似文献   

12.
王萍 《情报科学》2006,24(5):722-726
企业细分市场的目的,是为了找到适合自己进入的目标市场,并根据目标市场的需求特点,制定有针对性的营销方案。使目标市场的客户某些独特的需要得到更充分的满足;通过使用数据挖掘技术,可以根据所拥有的数据特征发现不同的客户群,从而使企业能够依据不同的消费群体制定相应的营销策略。本文提出了运用聚类技术分析客户特征信息的方法,并用真实数据做了实证分析。  相似文献   

13.
网络营销中的客户信息管理   总被引:2,自引:0,他引:2  
侯涛 《情报杂志》2003,22(4):49-50,53
网络环境下传统的营销模式发生了巨大的变化,网络营销的产生促进了以客户为中心的营销观念的产生和发展。针对目前在网络营销中对客户信息处理的不完善性,提出了关于网络营销客户信息管理的实施策略。  相似文献   

14.
陈爱华 《大众科技》2013,(9):25-27,14
决策列表是进行数据分析和数据挖掘的重要方法,一般用于形成公司决策和模型预测。文章介绍了决策列表、关联规则及其客户响应模型的构建,然后将决策列表算法应用于金融机构营销计划的实施中,通过对历史数据分析得到一些较为实用的预测性客户属性规则,提高销售效率。  相似文献   

15.
王伟泉 《中国科技信息》2006,(13):150-150,159
集团客户是电信运营企业重点关注客户,按2/5原则,集团客户收入贡献将是电信运营企业主要利润来源,集团客户信息管理系统不仅为企业提供一套十分有效的集团客户基本档案资料的管理,客户各种因素分析以及为客户提供各种服务,也让企业对集团客户服务的“服务过程”、“客户状态”、“客户满意度”等方面进行有效的管理,以期做到防止集团客户流失、用户惩意欺诈等,对集团客户进行更好的管理和提供更周到的服务。  相似文献   

16.
对客户交易数据进行聚类分析是数据挖掘在营销中的主要应用之一。针对汽车市场数据量大、数据类型多的特点,提出利用两步聚类法进行聚类分析,并提出相应的营销策略。结果表明,该方法能够有效地支持企业的客户分群,为企业决策提供依据。  相似文献   

17.
何金洪 《大众科技》2005,(12):30-31
在电信业务中,电话卡占的比例越来越大,有替代传统长途业务的趋向,但由于目前电信业竞争剧烈,给电话卡的营销工作带来了很大的挑战.文章主要从营销区域、客户分群、客户生命周期管理、营销工具等四个方面论述了目前电话卡的营销状况以及新策略的研究方法.  相似文献   

18.
本文从完善邮政企业客户管理体系建设入手,通过客户管理模式的设计,分析客户营销、营投服务、客户服务与支持、业务创新与客户挖掘、数据管理平台等环节的实施,协助企业获取和积累客户知识,以提升邮政企业客户的满意度和忠诚度,提高邮政通信企业的效率和效益,促进今后邮政通信的可持续发展。  相似文献   

19.
随着我国金融市场开放的广度和深度不断扩大,银行间的竞争不断加剧,我国商业银行需要进一步优化市场服务营销的模式以加快发展步伐。通过学习先进的商业银行的经营模式,我国商业银行的有必要运用服务营销的理论思想,结合自身的特点,建立起以“关系”为核心的营销思路和“服务”为导向的营销模式,通过成功运用服务营销策略,建立起商业银行的竞争优势,树立我国商业银行的品牌形象,提高抵御金融风险的能力。我国银行业在客户服务中还存在的一些问题,这就需要我们通过运用服务营销策略来解决目前面临的问题,即满足客户不断增长的需求变化,适应竞争压力,学习先进的商业银行发展经验。目前我国银行业已经初步具备了服务营销的条件,但还需在技术支持和人才培养方面增加投入。目前银行展开服务营销需要实施的几个重要策略:(一)产品策略。主要讲述以银行卡为工具,整合个人金融服务;(二)渠道策略。增加渠道覆盖率,开发潜在客户市场;(三)对抗策略。延伸金融服务,方便客户多种金融需求;(四)人才策略。加强内部营销,培养有意识的员工。  相似文献   

20.
游博 《金秋科苑》2008,(22):106-107
随着我国金融市场开放的广度和深度不断扩大,银行间的竞争不断加剧,我国商业银行需要进一步优化市场服务营销的模式以加快发展步伐。通过学习先进的商业银行的经营模式,我国商业银行的有必要运用服务营销的理论思想,结合自身的特点,建立起以“关系”为核心的营销思路和“服务”为导向的营销模式,通过成功运用服务营销策略,建立起商业银行的竞争优势,树立我国商业银行的品牌形象,提高抵御金融风险的能力。我国银行业在客户服务中还存在的一些问题,这就需要我们通过运用服务营销策略来解决目前面临的问题,即满足客户不断增长的需求变化,适应竞争压力,学习先进的商业银行发展经验。目前我国银行业已经初步具备了服务营销的条件,但还需在技术支持和人才培养方面增加投入。目前银行展开服务营销需要实施的几个重要策略:(一)产品策略。主要讲述以银行卡为工具,整合个人金融服务;(二)渠道策略。增加渠道覆盖率,开发潜在客户市场;(三)对抗策略。延伸金融服务,方便客户多种金融需求;(四)人才策略。加强内部营销,培养有意识的员工。  相似文献   

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