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相似文献
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1.
论企业文化的建设与管理   总被引:1,自引:0,他引:1  
企业化直接取之于企业的生产活动,充分认识到这一客观性质,是自觉推动企业化建设的前提;构成企业化的各项要素具有不同的能量和效用,而具有普遍适用性的化功能的充分发挥,有待于对企业化的精心培育和长期建设;企业组织的管理人员在通过共同价值观、行为规范和形象与形象性活动等要素来把握企业化特征的同时,还必须从战略的高度来认识建设和管理企业化的重要性。  相似文献   

2.
企业化是企业的核心竞争力,民营企业的持续、健康发展离不开优秀的企业化。四川民营企业的发展存在一定的化障碍,表现在:对企业化的认识存在误区;家族血缘化较普遍地存在;民营企业化难以改变企业的知识断层和人才危机;技术创新、知识创新、管理创新、品牌意识等没有被民营企业充分认识和重视;信用缺乏。针对四川民营企业存在的化障碍,应从以下几个方面进行企业化的构建:变革家族血缘化,确立现代企业价值理念;根据自身企业的化特点,确定长远的企业愿景;导入麦肯锡“7S”框架,构建由浅入深的化层次;构建以人为本的学习型组织战略;建立四川民营企业信用担保体系。  相似文献   

3.
企业化是企业与化的有机结合,是一个内容及其丰富而广泛的化现象,是物质和精神的统一,是企业在生产经营进程中形成的反映自身特点的价值观念、道德规范、行为准则,是企业精神和化生活等方面的总和。企业化建设的作用和意义,一是发挥企业化功能,强化企业化理念;二是要坚持实事求是的原则突出本企业的个性特征;三是反对违背社会主义精神明的企业化活动。  相似文献   

4.
企业核心竞争力的文化诠释   总被引:3,自引:0,他引:3  
企业核心竞争力构筑的逻辑前提是:产权制度更新;核心技术能力培养;企业化力的构筑。三中间,一是基础,一是变商业运作精神为工业创新精神,一是更新经营性知识系统,三缺一不可。  相似文献   

5.
浅谈企业文化建设的几点措施   总被引:2,自引:0,他引:2  
一是有些企业认识上存在着偏差,对企业化的本质把握不准,在实践中抓不住中心和重点,企业化建设的效果不理想。二是许多企业片面强调精神化和物质化建设,忽视了制度化建设,三未能协调发展。三是多数企业的企业化缺乏鲜明个性。四是相当多的企业未将企业化建设纳入战略发展规划,更没有切实可行的配套措施。五是企业化建设与企业生产经营活动缺乏紧密联系,两之间的互动效果不明确。六是企业化建设创新力度不大,跨化管理中的冲突现象日益增多。  相似文献   

6.
企业化是潜在的生产力,是企业员工共同的精神支柱,它对企业的发展起着不可替代的重大作用。在经济体制改革不断深入的今天,更应注重培育和建设企业化。  相似文献   

7.
企业化能在思想观念、行为方式上把外在环境中的社会的人改造成企业的人,其实质就在于让企业的人被激发和创造出更大的活力。许多企业家认为,企业化是继人、财、物、信息之后的第五种资源,人们日益认识到企业化的重要性。但目前企业化对中国大多数企业看是导出的,而不是导入的。为此,在此中,笔解析了如何建设企业化的几方面问题。  相似文献   

8.
阐述了企业化的含义及基本特征,论述了企业化对企业的贡献,指出企业化创新应确立正确的经营理念,确定正确的愿景与战略使命,建立CEO价值观,建造“融合网”。企业化创新是一种制度创新,对企业经营管理具有先导作用。  相似文献   

9.
企业化自上世纪80年代初由美国管理学提出之后,引起了全世界的广泛关注。企业管理在经过经验管理、科学管理、战略管理等阶段之后,进入了化管理阶段。企业化遵循“以人为本”原则,强调柔性管理,战略已成为企业发展战略的重要组成部分,凝聚为企业精神,是不能被模仿和复制的,充分说明了企业化是企生的核心竞争力。在技术趋同越来越明显的今天,企业之间的竞争无疑已经成为企业化的竞争。  相似文献   

10.
企业化是八十年代开始兴起的一种管理方法。它的发现,使得西方管理思想产生了一种变革,众多企业纷纷引进,掀起了企业化建设的高潮,在我国,随着市场机制的建立与不断完善,企业竞争日趋激烈,人们逐渐认识到企业化建设是提高企业竞争能力,促进企业发展的一种有力武器,本主要论述企业化兴起的原因及企业化的内容,功能、核心及企业化建设的方法,并且强调企业化建设应与中国传统化相结合。  相似文献   

11.
构建我国企业文化的几点思考   总被引:2,自引:0,他引:2  
企业化是企业生存与发展的动力和源泉,体现企业的核心竞争力。应该在全面把握企业化内涵和充分认识企业化建设意义的前提下,走出对企业化在认识和理解上的误区。合理进行企业化设计,科学规范企业化内容,精心打造高质量的企业化。  相似文献   

12.
论企业制度与企业文化的共生   总被引:2,自引:0,他引:2  
1.企业制度与企业化:创生秩序与自生秩序。自生秩序是一种自发的秩序。化是一个自生秩序,要改变它的秩序,我们应该懂得利用其自身的力量,让它自己去改变自己。从企业化的角度来考察,虽然企业化只是一种亚化,有其自身的特殊性,但也并非都是人有意识地安排设计的。如图所示,企业化包括精神化、制度化、行为化与物质化四大组成部分。  相似文献   

13.
论企业文化铸就核心竞争力   总被引:1,自引:0,他引:1  
企业化是一个企业的价值观念、管理制度、行为规范和化活动的总和。企业化对企业生存与发展具有重要作用。企业化与企业核心竞争力、企业的可持续发展密不可分,应当从重视企业领导对企业化建设的主导作用、建立“以人为本”的价值观、增强企业凝聚力、注重确立和实施公关化战略、完善质量管理体系、更新管理观念等方面塑造企业化。  相似文献   

14.
企业文化与企业文化建设   总被引:1,自引:0,他引:1  
企业化是企业的“灵魂”,在新形势下,企业作为市场的主体,如何构建追求卓越的化氛围,已经成为每个企业应对市场的内在要求,建设企业化应包括:塑造企业形象,塑造企业价值观,培养团队精神,培养和造就企业家队伍等方面。  相似文献   

15.
社会主义市场经济与高校后勤改革的社会化   总被引:1,自引:0,他引:1  
建立社会主义市场经济体制的理论是高校后勤工作社会化的理论依据,高校后勤改革社会化首先需理顺四个方面的关系:后勤企业化管理与高校事业型管理的关系;后勤的经济属性与教育属性的关系;后勤的福利服务与有偿服务的关系;改革、发展与稳定的关系。在正确处理以上四个关系方面,临沂师专后勤改革在社会化的轨道上迈出了新步伐  相似文献   

16.
川青 《职业技术》2007,(3):63-63
四川省眉山科学技术学校是一所民办中职,其管理特色是引进企业化的管理模式,即企业化的岗位设置、企业化的制度建设、企业化的生产环境、企业化的产品质检,实现了学生与企业岗位需求、与企业氛围的零距离。  相似文献   

17.
文化力:高新技术企业的核心竞争力   总被引:1,自引:0,他引:1  
在深圳高新技术企业内部,企业化是企业的灵魂;在与同行的竞争中,企业化是深圳高新技术企业制胜的法宝,是深圳高新技术企业的核心竞争力。这种竞争力通过导向力、凝聚力、激励力、约束力、辐射力、提升力、持续力和稳定力、启动力和开发力等方面体现出来,具有偷不去,买不来,拆不开,带不走,溜不掉的基本特征。深圳高新技术企业也只有首先化起来,才能使自己的技术核心竞争力更具有竞争力。  相似文献   

18.
诚信——企业文化的核心   总被引:1,自引:0,他引:1  
在当今世界经济发展中,企业化的意义越来越重要。企业的经济发展和竞争不单单是传统的人财管理,还应该加上各种创新的现代管理理念、方式和方法。企业化的导向作用明显表现出魔术般的效果,而诚信是企业化的脊梁和灵魂,是企业生存发展和核心竞争力的基石。  相似文献   

19.
加强金融企业化建设是我国银行业应对加入WTO后的措施之一,在明确金融企业化的涵义和内容的同时,要重视金融企业化建设的必要性,积极探索建设有中国特色的金融企业化的途径是应对金融竞争的重要保证。  相似文献   

20.
企业化是企业核心竞争力的重要组成部分,企业化对于企业的生存、发展的影响是持久的、长远的,而企业的宣传工作在促进企业化的建设中则发挥着重要的作用。在新时期,企业的宣传工作作为企业化的有机构成,对内能增强凝聚力、向心力,对外能树立企业形象、提升企业品质.增强竞争能力搞好企业化建设既离不开企业宣传工作的支持与配合,更离不开企业党组织和各级管理及全体职工的其同参与。[编按]  相似文献   

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