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一个奇迹正在发生,一个梦想正在起飞。——2007年12月4日,湖南省委常委、省委宣传部部长蒋建国视察“快乐购”时指出,“快乐购”为湖南广电集团找到了新的盈利模式和经济增长点,改变了湖南广电集团收入主要来自广告的传统模式,已经成为湖南文化产业发展中的一个新亮点。 相似文献
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从“娱乐立台”到“大片立业”——湖南广电集团的大片战略浅析 总被引：1，自引：0，他引：1
从2007年12月1日起,由湖南广电集团投资近2000万元独立制作的36集电视连续剧<血色湘西>在湖南广电集团旗下的各电视台相继播出,引起了国内媒体、学界和电视行业的关注,因为<血色湘西>足湖南广电集团实施大片战略以来第一个独立制作的电视剧大片,标志着湖南广电的又一次求新、求变,也预示着湖南广电发展战略的一次重大转向.在一定意义上,对我国电视业,特别是地方电视媒介集团今后的发展具有风向标意义. 相似文献
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进入21世纪,与温室效应相反的是,全球报业都在遭遇寒流。广告收入接近于零,报业利润在急剧减少。举例湖南报业集团,它遭遇的寒流有两股,一股寒流是来自湖南广电集团和湖南出版集团的挤压,广电集团可以办报,出版集团可以办报,但报业集团不能 相似文献
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2001年12月中国广电集团宣告成立,在此之前我们已有了北京、上海、湖南、浙江、山东等几家广电集团.组建广电集团是中国广电改革的必由之路,可以解决广电事业发展的诸多问题,也是与国际接轨、应对挑战的需要.因此,几家广电集团的出现值得我们欢欣鼓舞,但是也应清醒地认识到:组建广电集团是手段,而不是目的,是为了更好的推动广电事业的发展.我们的广电集团在发展过程中还会遇到各种各样的问题,集团化之路,我认为可以说是刚刚起步、任重而道远. 相似文献
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２００１年１２月中国广电集团宣告成立，在此之前我们已有了北京、上海、湖南、浙江、山东等几家广电集团。组建广电集团是中国广电改革的必由之路，可以解决广电事业发展的诸多问题，也是与国际接轨。应对挑战的需要。因此，几家广电集团的出现值得我们欢欣鼓舞，但是也应清醒地认识到：组建广电集团是手段，而不是目的，是为了更好的推动广电事业的发展。我们的广电集团在发展过程中还会遇到各种各样的问题，集团化之路，我认为可以说是刚刚起步、任重而道远。 有这样几个问题，我认为在集团组建、发展过程中应予解决。（１）将集团化管… 相似文献
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２００１年１２月中国广电集团宣告成立，在此之前我们已有了北京、上海、湖南、浙江、山东等几家广电集团。组建广电集团是中国广电改革的必由之路，可以解决广电事业发展的诸多问题，也是与国际接轨、应对挑战的需要。因此，有这样几个问题，我认为在集团组建、发展过程中应予以解决。１．将集团化管理落到实处这是集团发展的前提。组建广电集团就要按照广电集团的要求将各种管理制度落到实处，打通集团内部的各种壁垒，实现集团管理的一体化，使之成为一个有效运营的有机整体；而不是组建行政翻牌集团，更不是组建各广电传媒之间松散的“… 相似文献
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谈广电集团化运作中的政府行为 总被引：1，自引：0，他引：1
叶育登 《中国广播电视学刊》2001,(6):21-22
国务院办公厅于1999年9月17日转发了信息产业部和国家广播电影电视总局《关于加强广播电视有线网络建设管理意见的通知》之后，我国的广电集团建设有了实质性发展，无锡广电集团、湖南广播影视集团先后成立；2001年元旦，浙江电视业实现了省级台三台合并，许多省份的广电集团也正处在积极酝酿中。近一两年，不少专家、学者就组建广电集团的有关问题发表了很多的意见，但直接探讨广电集团化与政府行为的文章却并不多见 相似文献
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自1999g中国第一家广电集团--无锡广播电视集团成立以来,随后的几年里,湖南、北京、浙江、上海、江苏等地纷纷成立了自己的广电集团.这场轰轰烈烈的广电产业化运动带来了新的集团化、规模化经营模式.此类综合性传媒集团涉足的领域包括广播、电视、印刷媒体、网络媒体、市场调查、旅游等多种行业.然而行至目前,广电集团的跨界投资方向已经逐渐由最初的独立发展型转向强强联合型. 相似文献
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广电集团区域优化的发展可以分四个阶段进行：一、省级广电实现集团化。目前这一阶段已在进行，２０００年到２００１年我国已在行政手段的调控下成立了湖南、江苏、浙江、山东、北京等省级广电集团。２００２年，仍将有省级广电集团被批准组建。二、省广电集团以资金为纽带，对省内地、市、县级广电资源与技术进行纵向整合，以参股等资本方式整合有线电视网。随着资本扩张，广电传媒不但有可能整合省内网络资源，还能够向周边省市扩展，成为区域性有线网络公司。三、整合后的省广电集团将节目生产、传输、播出等环节进行剥离，着手各生产链… 相似文献
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《电视时报》是湖南广电集团主办的、以国内两岸三地及环球电视信息为办报资源的新型媒体,3月28日创刊,是目前国内惟一一份电视精品文摘类报纸。 相似文献
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视频网站发展了五年,已经逐渐步入了青年期.在初期发展中,这块蛋糕一直被商业视频网站独占.直到2009年3月,广电总局提出"加快网络广播电视等新媒体发展",把发展新媒体摆到广播电台、电视台工作中更加突出的位置上.短短一年之内,央视的"国家网络电视台"、深圳广电集团的"中国时刻"、浙江广电集团的"新蓝网"、湖南广电集团的"芒果TV",还有上海、苏州、无锡、安徽等地的网络电视台纷纷上线,形成一股不可逆转的潮流. 相似文献
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新闻集团如何走产业之路--湖南广电集团发展的启示 总被引：2，自引：0，他引：2
20世纪90年代中期以来崛起的湖南广电集团以自己的改革实践和发展业绩,为广电系统改革经验借鉴和产业化发展模式提供了重要参照.然而对于"湖南模式"的争议至今还未停止,对于湖南电视所呈现出来的种种成功和曲折进行剖析,从中获得带规律性的启迪,有利于更理性地推动湖南电视在更高层面上不断超越自我,也能为其他媒体的发展提供有益的启示. 相似文献
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打造航母巨舰,应对国际挑战。这几年我国广电系统在体制上正经历着一场巨大变革,而集团化正是这场变革的中心。特别在入世前后,改革的步伐日益加快,到今年下半年,随着地市台的职能转变完成后,全国大部分省市成立集团化的基础将基本具备。而到目前为止,中国广电集团已具雏形,此前,湖南、上海、浙江、山东等地的广电集团已挂牌成立,相信不久的将来,全国大部分省市会组建集团,甚至会出现区域性的广电集团。无疑,这个集团化的过程对旧有的广电资源是一次有 相似文献
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三网融合后,各电视台均在寻求自身突围之路,以适应数字时代的发展。本文从受众观念、广电自身实力、强大竞争对手等几方面分析融合时代广电集团发展困境。进而以湖南广电、上海文广、凤凰卫视等主要电视集团为案例,从机制创新、质量提升、平台建设等四个方面总结它们竞争经验,最后从＂整合＂入手,整合应用创新,整合商业运作流程,整合垂直产业链等方面对广电集团竞争策略进行构想。 相似文献
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王丽 《中国广播电视学刊》2008,(10)
1999年,我国第一家广播电视集团——无锡广播电视集团成立,其后湖南、北京、上海、浙江、江苏、山东、天津、四川等20多家广播电视集团或广播电视总台相继组建。九年左右的时间,广电集团化改革以发展为主题、以结构调整为主 相似文献
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“电视湘军”的改革发展之路 总被引：2，自引：0，他引：2
电视湘军的崛起,是改革开放的产物.十一届三中全会以来,特别是1993年以来,历经三轮改革,电视湘军已经步入集团化、品牌化的高速发展阶段.湖南广电集团旗下拥有湖南卫视、金鹰卡通2个上星频道、湖南经视、湖南娱乐等9个地面频道、多个品牌栏目和活动、一个国字号节庆品牌(中国金鹰电视艺术节)和一个上市公司(电广传媒)等优质资源,构建成一个跨媒体、多平台、大架构的新型传媒集团,书写了电视史上的新篇章,被业界和学界称为湖南电视现象. 相似文献
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肖莘 《中国广播电视学刊》2001,(8):12-13
今年以来，中国广播电视行业进行了一系列的机构改革和重组，湖南、山东、上海、北京等地先后组建了广电集团，此举被称作中国广电业打造传媒航空母舰的开端。为了解这场变革的动因和走向，本刊采访了上海文化广播影视集团总裁叶志康。 相似文献
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湖南卫视老牌节目快乐家族主持人收受明星粉丝礼物事件发酵了一段时间,目前仍处在湖南广电集团内部调查的阶段。公众非常急切地想知道调查结论——作为一个国有广播电视集团旗下、国内收视率最高综艺节目之一的《快乐大本营》,它的工作人员收受粉丝无偿赠送的礼物,是否构成受贿犯罪。 相似文献
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《超级女声宝典》:有“超级女声”品牌正式授权已经落幕的“超级女声”不仅火了电视荧屏,也点燃了出版市场。在众多“超女”图书中,9月7日面世的((超级女声宝典》是目前市面上有“超级女声”品牌正式授权的图书,由天娱传媒与汉风国际旗下的汉图文化联手打造,以近10万文字及200多幅图片的容量向读者介绍了人气超女的打造过程。据汉风国际宣传负责人高琳介绍,此次合作是公司全面与湖南广电集团的战略合作,包括电视剧制作、电视栏目等,这本书的合作只是一部分。对于市场上已经出现的有关超女的图书是否侵权的问题,高琳认为市场上出现的超女的图书是对超女的侵权,湖南广电集团会采取合法有效的措施维权。(韩阳) 相似文献