首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 156 毫秒
1.
战略管理能力是现代企业在市场运营能力系统中一个具有制高点意义的能力要素,因为它不仅关乎企业的未来目标和理想愿景,体现着作为重要生产要素的企业家精神,还决定着企业的战略方向的正确性和战术选择的成功性。  相似文献   

2.
出版集团面向“十三五”规划,需要处理好战略与战术的关系、集团与下属单位的关系及重大项目与企业发展的关系,遵循规律,推动全员数字化,重视产品研发,才能实现数字化战略目标.  相似文献   

3.
战略是以未来为主导,与环境相联系,以现实为基础,对企业发展的策划、规划.目前西方企业家已把现代企业管理称作战略管理.从某种意义上说,企业战略管理和战略创新,决定着企业的兴衰成败.而选择符合集团自身特点的战略体系则是实施战略管理的关键.对于出版集团而言,就行业自身特点及制度基础、外部环境等来说,可供选择的发展战略体系主要包括重组战略、专业化战略、营销战略(市场战略)、品牌战略以及资本运营战略等等.下面,本文将就这一战略体系的组成及运转控制,做一分析论述.  相似文献   

4.
通过结合企业研究院的实际,将战略管理理论运用到企业研究院创新与发展中,构建企业研究院战略管理 模型和企业研究院创新与发展的能力成熟度模型,以实现对本企业所要进行的战略管理的分析、规划、实施、评价与 改进,并运用能力成熟度理论对战略管理的能力水平进行划分、评价和提升。实践证明,文章所提出的基于能力成熟 度的企业研究院创新与发展战略方法,对于企业研究院有着良好的适应性,节约了管理成本,提高了企业竞争力。  相似文献   

5.
IT战略与企业战略息息相关,当IT战略与企业战略匹配时,IT就会成为企业发展的助推器:当IT战略与企业战略南辕北辙或者不相匹配时,IT就会成为企业发展的鸡肋,要想制定与企业战略相匹配的IT战略,CIO必须要了解IT与战略的关系。  相似文献   

6.
什么是战略?身为一个专注于战略的管理咨询专家,我经常被问到这样的问题。通常对这个问题,我并不直接回答,而是先谈战略与战术的区别。在我看来,战略与战术的最大区别,在于战略竞争的是时间价值,而战术竞争的是空间或资源的价值。  相似文献   

7.
吕冰 《大观周刊》2012,(51):468-469
本文主要从信息化的含义、信息化与企业发展战略之间的关系以及信息化对企业发展战略的影响三个方面进行剖析。总结出信息化与企业发展战略相辅相成、互相促进、彼此影响的关系。  相似文献   

8.
企业发展过程中的信息资源管理战略   总被引:7,自引:0,他引:7  
霍国庆  卢光泽 《情报学报》2004,23(2):231-241
现代企业在发展过程中依次选择和应用了信息资源杠杆战略、信息资源产品战略和信息资源经营战略。信息资源杠杆战略强调知识转移 ,信息资源产品战略注重知识创新 ,信息资源经营战略则追求知识价值的实现。科学地运用信息资源管理战略能够加速和实现企业的跨越式发展。  相似文献   

9.
企业战略是决定企业生存与发展的关键。本文针对中国企业由内向到外向转变及向更高层次发展中,在市场营销、技术发展、组织、人才开发、信息资源开发等方面所采取的战略,提出一些具体建议和对策。  相似文献   

10.
芦珊珊 《今传媒》2012,(7):16-17
我国很多优秀的出版企业在改革和发展过程中都实现了某种程度的跨越式发展,为自身创造了很好的社会效益和经济效益。本文从畅销书战略、品牌战略、政策利用型战略和技术抢先应用型战略等四个方面分析总结了优秀的出版企业在实现跨越式发展的过程中所走过的道路,希望能够给后来者一些启示。  相似文献   

11.
杨凌 《大观周刊》2011,(26):195-195
本文对企业战略管理理论的发展过程进行了阐述。分析了企业战略管理的过程以及战略风险的构成,提出了企业战略理论的发展趋势。  相似文献   

12.
企业范围界限的客观存在以及报纸的自我设限,使企业报与社会公众的关注点形成了较大的差距。要打破这一局限,企业报必须瞄准经济社会发展的热点,找准本企业在世界经济大格局中的落点,科学制定发展战略,打造发展大格局,在服务于企业发展的同时服务于国家战略,拉近社会公众  相似文献   

13.
晓瑜 《数字传媒》2004,(1):61-63
二十一世纪是充满机遇与挑战的新世纪,传媒企业如何在战略、企业管理、媒体数字化等方面领先一步.建立一个沟通平台,将传媒与技术、技术与管理有机的结合.这是业内人士共同关心的问题。2003年12月12日,由IBM公司和全球最大企业管理和协同化商务解决方案供应商SAP公司及亚洲国际传媒有限公司《数字传媒》杂志在三  相似文献   

14.
金融危机背景下的中国图书出版业发展战略及策略分析   总被引:2,自引:2,他引:0  
受金融危机的冲击,世界各国图书出版业面临市场萎缩、销量下滑、融资困难、裁员节流等严峻形势.在国外出版业萧条和国内实施扩大内需政策的背景下,我国图书出版业的发展面临全新的挑战和机遇.我国出版业如何变压力为动力,在"危"中寻"机"?对此,本文从战略和战术的角度提出了积极探寻"寒冬"突围之策.  相似文献   

15.
竞合战略是出版企业做大做强最重要的方式.出版企业的竞合战略主要有媒介融合、战略重组和战略合作三种形式.竞合战略下的出版企业价值链整合不仅关系到出版企业的发展优势,而且关系到我国出版业的发展进程.出版企业应按整体性、协调性、择优性和创新性原则,横向和纵向整合价值链,以此获得竞争优势.  相似文献   

16.
传媒竞争不仅在市场,还在市场所依托的社区。那些以社区兴衰为己任,将社区发展与自身成长融为一体的传媒,将赢得媒体和社区的双赢。媒体非市场战略的基本含义,就是回报社区,或者说,为社区公益服务。具体有六种战术选择:包装社区;公益事业宣传;公益关联营销;变革公众行为;社区工  相似文献   

17.
薛玉兰  王法智 《新闻世界》2012,(11):184-186
企业核心竞争力的重要组成之一是先进的企业文化。面对电力企业生产检修及营销El益市场化的新形势,如何将企业文化建设与市场化有机结合起来,相互促进,是摆在企业面前的一个重要课题。本文阐述了企业文化建设对于企业发展的重要性及如何实现企业文化与企业战略的统一,以提高企业管理水平、增强核心竞争力,实现企业的又好又快发展。  相似文献   

18.
在今天建立和完善社会主义市场经济体制,兼之中国加入世界贸易组织的新形势下,党报的生存和发展面临着严峻挑战。 要提高党报的综合竞争力,更加有力地维护社会主义新闻传媒的主体地位和发挥舆论的主导作用,就必须清醒地认识现实,深入调查和深刻研究党报与读者关系的诸方面,并在此基础上,确立党报的发展战略和业务战术之因应改革。  相似文献   

19.
我国很多企业,特别是中小型企业在创业阶段甚至发展阶段很少考虑战略问题,能获得暂时成功的原因很大程度上在于抓住了市场机遇。出版行业也不例外。随着出版行业竞争的日趋白热化,很多出版企业陷入恶性竞争或者盲目发展的困境。这种单纯依靠外部机遇的发展模式已经无法支持出版企业的长期发展,出版企业要想得到长远、持久的发展,必须要思考出版企业战略制定、战略管理等方面的问题。下面谈谈波特的五力模型在出版企业战略制定中的应用。  相似文献   

20.
策略制胜:企业信息化的关键   总被引:5,自引:0,他引:5  
通过近几年来的努力,我国企业信息化政府发动、战略启蒙这一阶段性任务已经基本完成。选择什么样的策略、战术,推动企业信息化建设.确保企业信息化成功,开始成由摆在社会各有关方面特别是用户企业面前的一个重大实践课题。  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号