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本文从企业发展新一代数据中心（NGDC）概念出发,按以下几个方面：定义、特征、演化路线、相应IT战略、技术、实施方式,比较了IBM、HP、SUN等著名IT公司的新一代数据中心发展战略,分析得出了当前NGDC的共同特征。 相似文献
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本文从企业发展新一代数据中心(NGDC)概念出发,按以下几个方面:定义、特征、演化路线、相应IT战略、技术、实施方式,比较了IBM、HP、SUN等著名IT公司的新一代数据中心发展战略,分析得出了当前NGDC的共同特征. 相似文献
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网络时代的出版企业--德国Diebold公司"出版企业网络发展战略研究"综述 总被引：1，自引：0，他引：1
2001年5月,国际出版商协会在阿根廷首都布宜诺斯艾利斯召开了第26届大会.德国的Diebold公司向大会代表展示了他们的"出版企业网络发展战略研究"成果.Diebold是德国IT界一家著名的管理和技术咨询公司,主要为企业提供全套的管理方案和技术支持方案,其近期的研究项目主要包括传统企业如何开辟网络市场,并向网络化转型等."出版企业网络发展战略研究"成果长达450页,内容涉及到杂志业、报业和图书出版业等传统纸介质出版业.针对目前互联网对传统出版业造成的冲击,Diebold为传统出版企业提供了一整套如何在互联网上寻求发展的战略方案. 相似文献
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“IT规划是企业信息化发展的基石.规划没有做好,信息化建设就不会稳固,甚至在某些时候会走上错误的道路.”创维集团信息总监王瑞凤把IT规划在企业信息化过程中的地位和作用看得非常重要. 相似文献
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正竞争的压力是企业谋求发展的内在动力,当企业从战略的角度出发进行远景规划时,战略的意义就会凸显出来。绩效管理工具平衡计分卡的成功之处就是将企业战略置于管理的中心。其作用就是为解决"如何才能达到这个目标"的问题提供思路。清楚地定义战略,始终如一地进行组织沟通,并将其与驱动因素联系起来最大限度地激发员工的斗志,调动员工的积极性,使分散的个人力量通过绩效管理工具平衡计分卡(KPI)形成一股强大的企业合力,提高企业的核心竞争力。 相似文献
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随着信息化建设的深入，企业对IT投入越来越多，信息系统也经历了长久的发展变革。在企业对IT提高企业竞争力和新业务开拓期望越来越高的同时，企业也已经把IT战略规划同业务发展战略规划紧密结合，一起上升到企业高度。此间，CIO从企业的幕后转向前台甚至核心位置，成为企业中举足轻重的角色，是负责IT战略规划的企业高层管理职位。此时，CIO作为一名战略家，坐在企业高层管理这个位子上就必须做出某个战略决策。 相似文献
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每年企业信息化的巨额投入,以及企业信息化所面临的巨大风险,使得企业不得不更加关注信息化的战略投资收益、风险管理等深层次的问题.企业信息化工作的关注焦点逐步从最初的IT基础设施建设逐步转向IT的深入应用与渗透阶段,从单纯的系统建设转向增加效益和价值. 相似文献
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新闻执行力这一话题渐受新闻同人关注,原因是近来：同城报道日趋雷同,独家报道难度加大,媒体业竞争目趋激烈。执行力原本是管理学上的一个术语,它的含义是贯彻战略意图．完成预定目标的操作能力。它是企业竞争力的核心．是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。耍提高企业的执行力,不仅要提高企业从上到下的每一个人的执行力．而且要提高每一个部门的整体执行力,只有这样,才会形成企业的系统执行力。 相似文献
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技术"绑架"了数字出版 总被引：1，自引：0，他引：1
当先进技术应用于某行业时,就会促进该行业的快速发展,其逻辑关系是技术被行业所应用.当前在数字出版领域,这一逻辑关系似乎发生了颠倒,不是出版应用了IT技术,而是"技术应用了出版",或者说,技术强行"绑架"了数字出版. 相似文献
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企业的业务转型就像汽车转弯,不只是转转方向盘就行,对业务起到支撑作用的IT系统也需要全盘做出相应的改变。也就是说,企业转型也需要工具能够跟得上企业发展阶段的变化。举例来说,企业在转型之前和转型之后可能都需要数据中心,但前后两者肯定有所不同,因此,CIO就得搞清楚数据中心如何影响了公 相似文献
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周安礼 《中国广播电视学刊》2008,(4):79
在当代大众传播领域,无论是企业还是媒体,要想立于不败之地,彼此需要战略合作才能科学谋划共赢发展。因此,两者能否就此达成共识,双方能否成为战略合作伙伴,已经成为影响或制约战略发展的关键。大量的 相似文献
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一个充满诱惑的世界同样会令CIO感到头疼,因为他们经常会面对企业中的“超级员工”跳槽的问题.随着高级IT员工工作、生活上需求的不断增长,这些“宝马良驹”说不定什么时候就会跑到水草更丰美的地方觅食.而这恰恰是CIO最不想看到的事情. 相似文献
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企业范围界限的客观存在以及报纸的自我设限,使企业报与社会公众的关注点形成了较大的差距。要打破这一局限,企业报必须瞄准经济社会发展的热点,找准本企业在世界经济大格局中的落点,科学制定发展战略,打造发展大格局,在服务于企业发展的同时服务于国家战略,拉近社会公众 相似文献
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企业文化是一种高层次的管理手段,是企业加快发展的最经济的战略资源,是企业在生产、经营和管理工作实践中所创造出来的,具有本企业特色的精神财富及其物资形态。企业文化是一个企业发展的旗帜和灵魂,源于实践而高于实践,是企业全面、健康、和谐发展的结晶。企业文化与企业改革、企业发展是相辅相成的,因此,建设企业文化,就成为企业改革和发展的客观要求。 相似文献