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职业倦怠是困扰图书馆员工主要心理情结。本文通过对高校图书馆员工与公共图书馆员工职业倦怠的程度及其成因进行比较,认为馆员应适应社会,领导应实施人本管理,建立良好激励机制,提升自身素质,这是消除图书馆员工职业倦怠现象的核心因素。 相似文献
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试论图书馆的激励机制 总被引：1，自引：0，他引：1
赵郭侠 《彭城职业大学学报》2003,18(6):104-106
激励是人的自我实现的心理过程，图书馆引进管理心理学中激励理论，会调动员工的工作积极性，加强服务读的主动性。章论述了图书馆激励机制的方式、原则及激励制度的设计。 相似文献
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ERG理论在图书馆人力资源激励中的应用 总被引：1，自引：0，他引：1
针对图书馆由于有效激励机制的匮乏而引起的运营困境,本文运用ERG理论分析了其原因并提出了因应之法,以期较好地发挥员工潜能,更好地推进图书馆的建设与发展. 相似文献
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在市场经济条件下，一个企业能否实施有效的激励机制，是企业成败的关键。企业必须根据员工的不同需要和工作绩效，采取有效的激励方法，设计出有效的激励机制，使企业和员工达到双赢。 相似文献
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小微企业员工激励机制直接影响企业员工工作的效率和质量。针对小微企业员工激励机制存在的激励机制针对性较低、对员工的激励不到位、缺乏人性化的激励管理、物质精神激励不均衡等问题,提出创建有效的奖励机制、完善薪酬激励机制,以及职业生涯设计激励、企业文化激励角度提出对策建议,旨在全面完善小微企业员工激励机制。 相似文献
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目前我国企业运用激励机制的现状是缺乏灵活性、多样性和实用性。企业运用激励机制时对不同层次的员工应区别对待，同一层次的员工应避免千篇一律。运用激励机制时应注意：时刻运用公平原则；经常变换激励方法；适当采取惩罚措施；善于运用领导的榜样力量。 相似文献
9.
民营企业员工激励机制的探讨 总被引：6，自引：0，他引：6
陈海谊 《温州大学学报(社会科学版)》2003,16(2):31-33
民营企业由于激励机制不完善，造成企业低效益和员工的高流失率，这是摆在民营企业面前急待解决的基础性问题。本就确立以人为本的管理理念，建立必要的人力资源管理制度、培训制度和创立良好的企业化氛围，对民营企业员工的激励机制进行剖析探讨。 相似文献
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李浥晨 《职业技能培训教学》2004,(11):32-33
激励机制是人力资源管理的重要内容，有效的激励措施是人力资本收益最大化的可靠保证。但在具体实践中，普遍存在激励失灵现象，即激励措施没有对员工的需要和动机产生影响，导致员工积极性和主动性不能充分发挥。为解决激励失灵问题，企业和组织应针对员工需要和动机的特点，建立分类、分层次、个性化的“立体激励机制”，从纵向和横向两方面制定激励措施，强化激励措施的效果，同时关注激励过度问题。此外，建立激励机制应充分考虑国情因素，避免照抄照搬现成激励模式． 相似文献
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论网络时代图书馆人力资源管理 总被引：3，自引：0，他引：3
网络化对图书馆人力资源建设提出了新的要求，重新调整图书馆专业人才比例，建立新的激励机制，对馆员进行业务培训，更新知识结构，是目前图书馆工作的重点。 相似文献
12.
王茂梅 《武汉职业技术学院学报》2007,6(5):113-117,120
高校图书馆员工业绩考核是图书馆管理工作的重要组成部分，对图书馆的发展起着至关重要的作用。本文在分析高校图书馆员工业绩考核的重要性、可能性及目前高校图书馆业绩考核所存在问题的基础上，重点探讨了高校图书馆员工业绩考核体系建立的原则、基本内容及实施办法。最后，指明了进行业绩考核时应该注意的问题。 相似文献
13.
车玉芬 《石家庄职业技术学院学报》2007,19(4):63-64
目前企业员工培训存在着对人才、对培训不够重视，员工培训与需求相脱节，缺少完善的激励机制等问题。为此，应做好科学规划，采取多种形式进行企业员工培训。 相似文献
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付金华 《河北职业技术学院学报》2005,5(2):69-70
针对图书馆人力资源管理的现状和存在的问题，阐述了图书馆在人力资源管理方面以人为本，引入聘任制、竞争机制、激励机制的新模式，提出了图书馆人力资源管理的新理论。 相似文献
15.
徐洁蓉 《湖北广播电视大学学报》2012,(1):83-84
企业内部建立良好的激励机制,调动员工的积极性、创造性,激发员工的工作热情和潜能,增强员工的自主创新能力,是当前国有企业适应市场竞争、提升企业核心竞争力的重要手段。本文通过对国有企业员工激励机制现状进行分析,发现国有企业激励机制在物质激励、精神激励、约束机制、环境激励等方面存在问题。提出应根据国有企业现存问题制定相应的调整策略,以使其能够更大程度地激励员工,从而形成一套良好的激励机制,增强国有企业的综合竞争力。 相似文献
16.
林健 《鹭江职业大学学报》2003,11(4):89-91
充分发挥图书馆的职能，关键在于对图书馆工作人员实行“以人为本”的人格化管理，这样才能最大限度开发利用图书馆的信息资源，适应图书馆信息资源的共享要求，保障图书馆的持续发展。其具体方法包括：塑造馆员的健康人格，引入激励机制，制定完善健全的规章制度，培养团队精神。 相似文献
17.
简谈柔性管理在图书馆管理中的应用策略 总被引：1，自引：0，他引：1
孙安玲 《陕西教育学院学报》2010,26(4):94-95
柔性管理以文化和情感为基础,运用尊重、激励、引导、启迪等方法进行管理,更有利于调动人的积极性。图书馆在应用柔性管理中,应注意采取激发员工成就动机、设置发展目标、制定激励机制、构建评价体系、体现现代管理理念、坚持以人为本等策略。 相似文献
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企业人才激励与薪酬管理 总被引：1，自引：0，他引：1
薪酬与激励是全面满足员工需求的重要基础，激励机制对企业的经营管理有着十分重要的意义与难以估价的正向效应。不断强化激励机制已越来越被市场经济条件下的企业所认同和采用。同时，薪酬作为劳动成本，在企业总成本中占有很大比重，它的增加会直接导致产品竞争力和盈利水平的下降。因此，只有尽快完善激励机制，加强现代企业薪酬管理，才能充分挖掘员工的内在潜力，做到人尽其才，才尽其用。才能使企业发展更上一个新的台阶。 相似文献
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21世纪是信息化时代。图书馆如何调整人力资源，充分运用激励机制，培养提高馆员素质，实行科学化管理，重视培养人才，合理使用人才，是图书馆工作的重点。 相似文献
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网络环境下图书馆员工的培训是图书馆员工素质现状的必然要求。要保证培训持续进行，需要建立员工培训机制，把培训与组织创新结合起来，并积极鼓励员工自主培训。 相似文献