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相似文献
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1.
现场材料管理的好坏,是衡量建筑企业经营管理水平和实现文明施工的重要标志之一,也是保证工程进度、工程质量、降低工程成本的重要环节。加强现场材料管理,是提高材料管理水平,提高经济效益的重要途径。  相似文献   

2.
施工材料是保证公路工程施工质量的重要保障,因此对于现场材料的管理至关重要。现场材料管理的质量直接关系到施工企业的管理水平,通过加强施工材料的管理,有利于缩短工程的施工时间,提高工程的施工质量,降低工程的施工成本。本文就公路工程施工过程中现场材料的管理进行全面分析,以供参考。  相似文献   

3.
在建筑工程中,成本控制是保证施工单位盈利的关键。现场材料的管理就是成本控制的重要项目之一,且比重较大。因此,如何强化与深化现场材料管理工作,成为强化企业管理,提高企业经济效益的重要任务之一,下面我们就通过材料管理流程和人员素质两方面对其加以浅要分析。  相似文献   

4.
施工现场管理是整个企业管理的基础,综合反映了施工企业各项管理的水平。本文结合当前土建工程管理中存在的问题,提出加强土建工程现场人员、材料以及安全质量等管理的方法。认为加强土建工程现场管理,在建筑工程建设中具有重要的作用,不仅可以为施工单位节约资金,还能提高工程施工的质量。  相似文献   

5.
现场是建筑工程施工的第一项,加强现场施工的科学管理有助于建筑工程得到更为准确、有效地控制,以便实现对建筑工程施工目标、质量体系的保障作用。本研究从现场施工管理对整个建筑工程的重要价值分析出发,对现场管理过程中安全、材料、人员素质等典型性问题展开了研讨,提供了从技术管理、材料管理和安全管理三个环节提升现场施工管理质量,对完成建筑工程各类目标有所启发和帮助。  相似文献   

6.
张娜 《科技风》2014,(14):153-153
加强水利建筑工程现场管理具有重要的意义,能够合理安排水利建筑施工、促进水利施工顺利进行、提高水利建筑工程效益。今后在施工中需要采取相应的措施,建立管理机构和管理体系,配备管理人员,并加强材料、质量、安全管理,从而促进水利建筑工程现场管理水平的提高。  相似文献   

7.
核电项目土建阶段的材料控制工作包括如何规范设计、采购接口协调流程、预埋件、预埋设备供货管理,它是设计出图、现场施工顺利进行、推进大宗材料标准化和库存建设、保证大宗材料供货进度的有力保证,也是安装阶段工作顺利开展的基础。文章结合多项目管理经验,对材料控制工作进行了反馈和总结,以期在后续项目中不断提高管理水平。  相似文献   

8.
为了保证项目建造现场材料管理有良好的质量,应认识到建筑现场材料管理工作的重要性,并能结合建造现场各种材料的使用情况以及实际消耗量而进行科学的建造现场材料管理,以保证项目建造的顺利进行,降低建造材料浪费量。就项目工程建造现场中施工材料管理工作进行了分析。  相似文献   

9.
论述施工现场管理的技术措施   总被引:1,自引:0,他引:1  
王静捷 《今日科苑》2009,(14):140-140
文章论述了施工现场管理的内容,包括现场材料、进度、安全与质量方面的管理,并提出了如何加强施工现场管理的措施。施工现场管理是指对施工项目现场内的活动及空间所进行的管理。  相似文献   

10.
建筑施工现场管理是建筑项目的重要组成部分,直接影响着建筑工程的质量和建筑企业的经济收益。在这样的背景下,不断地提升建筑施工现场的管理迫在眉睫,于是笔者开展了本次研究。首先对研究的背景进行了分析,然后论述了施工现场的管理原则,阐述了施工现场管理的重要意义,最后笔者有这对性地提出提高施工现场管理的措施,对推动建筑施工现场管理起到积极的促进作用,为日后关于建筑施工现场管理的研究和实践都提供了可供参考的材料。  相似文献   

11.
潘海彬 《内江科技》2011,32(8):19+27-19,27
工程项目的现场施工管理繁琐而复杂,本文就如何做好现场施工管理提出了一些设想,分别从施工准备、材料管理、质量管理、安全管理、施工人员管理和资料管理等方面对现场施工管理作出分析。  相似文献   

12.
将精益化管理应用于煤矿综采队的日常管理中,通过精益化目标分析、生产组织优化、材料消耗控制、队伍能力素质管理、6S现场管理及科技创新管理等综合精益化管理手段,提高生产效率,降低生产成本。  相似文献   

13.
施工现场管理是指对施工项目现场内的活动及空间所进行的管理。文章论述了施工现场管理的内容,包括现场材料、进度、安全与质量方面的管理,并提出了如何加强施工现场管理的措施。  相似文献   

14.
本文首先分析了现场管理现状:施工准备和勘查的不全面;材料验收管理不严格;施工人员素质水平有待加强,然后分析了优化现场管理的措施和途径:完善现场施工的流程、强化材料质量验收的工作、强化人员素质培训。  相似文献   

15.
文章论述了施工现场管理的内容,包括现场材料、进度、安全与质量方面的管理,并提出了如何加强施工现场管理的技术措施.施工现场管理是指对施工项目现场内的活动及空间所进行的管理.  相似文献   

16.
工地现场的材料管理一直是一个难题,用ACCESS数据库软件,接合工地现场的实情况编制了工地现场仓库管理程序,有效改善了这一难题。  相似文献   

17.
当前的建筑市场竞争激烈,要想开拓市场站稳脚跟,谋求更大的发展,就必须依靠科学管理及技术创新来增强企业实力,提高工程质量,降低生产成本,创造最佳效益。所以,提高工程施工管理与控制对于项目的开发与建设变得至关重要,是企业生存和发展立足之本。现结合实际经验,对工程施工管理进行了探讨。论述了施工现场管理的内容,包括现场材料、进度、安全与质量等方面的管理,并提出了如何加强施工现场管理的措施。  相似文献   

18.
材料成本是工程项目成本的重要组成部分,从制度管控、采购管控、现场管控、材料节超核算四方面进行了详细的阐述,这对于工程项目材料控制与管理的分析研究具有重要的意义。  相似文献   

19.
公路施工技术管理工作是企业管理工作中的核心,目前对公路施工的管理不仅要对材料、质量和现场进行控制,还要凭借高效的施工技术管理水平来保证施工质量。本文首先对公路施工技术管理的概念及作用进行综述,并结合工程案例具体探讨公路施工技术管理水平如何提高的相关措施。  相似文献   

20.
《科技风》2017,(4)
现场施工管理质量的高低会对建筑工程项目的整体建设质量造成较大的影响,土木建筑工程建设的现场施工管理显得尤为重要。本文首先分析了土木建筑工程建设现场施工管理的意义,其次,深入探讨了土建工程施工现场的管理优化措施,其中包括:狠抓现场人员安全教育管理培训、科学编制施工方案、加强现场施工安全防护、加强土建施工现场材料管理等,具有一定的参考价值。  相似文献   

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