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在市场经济条件下,负债经营正成为企业筹措资金的一个重要手段,负债经营是一把双刃剑;它既能给企业带来巨大收益,也有可能使企业面临巨大的风险.文章研究分析了企业负债经营风险形成的内因和外因,提出了企业负债经营风险防范和控制的措施和建议. 相似文献
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设计企业加强工程设计合同管理、防范各类风险、提高经济效益是科学发展观在实际工作中的体现,我们必须使各类风险最终消除、降低、可控,从而提升企业经营管理水平,真正做到管理产生效益,使设计企业得到健康持续的发展. 相似文献
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认识风险管理理论和廉政风险管理
一、现代管理学中的风险管理理论。风险管理理论最早出现于企业管理中，随着社会和企业发展，企业经营发展中面临着一系列风险，任何重要风险处理失当都可能导致企业经营的失败，造成巨大的经济损失。这些都需要采取一些措施来消除风险，控制风险，处置风险，以减少风险带给生产的巨大影响。风险管理由此应运而生，并逐步被发展应用起来，成为了现代管理学的重要理论。 相似文献
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在企业管理过程中。仅仅依靠会计控制已经很难应对企业经营过程中所出现的财务风险以及其他各种经营风险,为了提高企业经营水平以及抗风险能力。最终促进企业的可持续发展。无论是上市还是非上市公司,都要根据《企业内部控制基本规范》,根据企业的实际情况,实行有针对性的、实用的、可操作的内控管理制度。 相似文献
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企业涉税风险是当今企业在经营中必然面对的重要风险之一。完善的涉税风险管理,会使企业规避风险、谋求效益;否则,企业不仅经济上受到损失,名誉上也会受到严重的影响,甚至危及企业正常运营。那么企业的涉税风险有哪些？其内、外影响因素是什么？如何应对这些因素的影响？怎样降低和规避涉税风险、加强企业涉税风险管理？本文针对以上问题,与以相关政策、法律、法规及实例加以阐述、说明,最终探讨企业在现实的竞争环境中,如何把握涉税风险,以求企业“涉税成本的最小化”及“涉税效益最大化”等问题。 相似文献
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企业文化建设是一个漫长而艰辛的过程。企业文化是指企业在其发展过程中，由企业员工在工作和生产的同时，积淀和形成的良好行为理念、工作习惯以及道德操守等，经过企业文化人的提炼和塑造，最终升华到“文化”高度。由此看来，企业文化来源于企业内部，并最终回归到企业当中。 相似文献
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企业财务风险的界定
财务风险是关于企业经营过程中与财务状况有关的风险，目前有两种不同的财务风险观。一种认为财务风险是由于企业经营过程中的不确定和不可控因素的影响而造成财务损失发生的可能性。此观点认为企业经营活动中所有情况的发生，都有导致财务风险发生、并转变为财务风险、使企业蒙受损失的可能。 相似文献
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财务风险与财务风险成因
财务风险是由于企业资本结构不合理、融资策略不当、投资失误等使企业丧失偿债能力、融资能力、投资能力的可能性。其表现为企业某时期财务目标与管理行为结果发生偏离。直接后果是增大产生经济损失可能性。财务风险是客观存在的，是企业在财务管理过程中必须面对的一个现实问题，财务风险不可能完全消除、但是财务管理者可以采取措施降低企业的财务风险。 相似文献
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要想真正做好人力资源投资风险，企业一定要强化管理制度建设，特别是对于人力资源的管理，人力资源投资风险之所以会产生．在很大程度上是企业人力资源管理不合理导致的。所以，为了能够更好的避免发生人力资源投资风险，企业在提高人力资源的管理上，一定要做到如下几点： 相似文献
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随着电力体制改革的深入，电网建设与管理力度的加大，企业廉政风险形势严峻。本文就供电企业廉政风险的表现形式、形成原因进行了分析，提出了降低廉政风险，化解廉政风险和遏制廉政风险的对策。 相似文献
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企业法律顾问制度是市场经济条件下促进企业依法经营管理，有效参与市场竞争和维护自身合法权益的一项重要管理制度，是现代企业制度的有机组成部分，也是维护市场经济秩序的一项基本保障措施。建立和企业法律顾问制度，是当前企业参与市场竞争和维护自身合法权益，防范风险的制度保障。 相似文献
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企业合同管理的内涵及合同风险的特征
市场经济也是法治经济，合同是企业经济往来的主要形式。重视合同风险，加强企业合同管理是企业对风险防范的内在要求。 相似文献
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随着经济的发展、金融体制改革的不断深人，电力企业所处的内，外部环境日趋复杂，面临的风险日渐凸显，这些风险对企业组织目标的实现有着不同程度的影响，内部审计作为企业自我约束和监督机制的重要组成部分，传统的内部审计模式已无法满足企业经营和发展的需求，如何有效的进行风险管理，已成为审计职业界所面临的一个严峻挑战，在这种条件下风险导向审计应运而生。 相似文献
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以企业文化促进企业管理
一、以企业文化增强企业凝聚力。优秀的企业文化往往有一种融洽、合作的气氛和强大的向心力，使企业上下团结、士气高昂。现代企业文化建设就是对自身健康文化的继承、扬弃和创新，最终确立基本价值理念与系统做事原则。企业文化的核心是企业精神。企业精神作为一种团队精神，是企业创业时的精神支柱和再发展的强大动力，是潜在的经济效益。 相似文献
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为适应日益激烈的市场竞争，加强企业内部管理，满足上市公司投资者对会计报表信息披露的要求，各大电信企业都不同程度地采取了财务集中管理，强化了财务管理和控制，有效地提升了财务监控能力，防范了财务风险，优化了资源配置，提升了企业管理水平。 相似文献