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关于企业精细化财务管理的若干思考 总被引：3，自引：0，他引：3
“精细化”作为企业财务管理的重要要求，为企业生产经营提供明确的财务目标，提高财务管理水平，规避市场经营风险。精细化财务管理不仅涉及到企业的管理与服务领域，同时与企业生产经营成本息息相关，促进企业资源的优化配置。通过企业财务管理精细化，提高财务人员的工作目标，认清企业发展状况，及时为企业决策提供依据，推动企业各项发展目标的顺利实现，提高经济效益与社会效益。 相似文献
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全面预算管理是企业实现资源整合的有效和基本的手段,也是企业管理最为核心的内容之一,它覆盖了企业供、产、销的各个职能部门和经营环节,目前已经被国内外许多大中型公司所大量采用。企业作为我国国民经济的支柱力量,对于我国的社会经济发展而言起着极为重要的影响。在当前竞争日益激烈的市场经济条件下,为了追求效益最大化,实现企业可持续性发展,那么全面预算管理就是较为有效的应用措施。一、全面预算在现代财务管理中的作用和意义第一．全面预算管理是防范财务风险的重要手段。 相似文献
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市场经济发展到今天,中小企业已经在不知不觉中成为了我们的国民经济里的有力队伍。而财务管理,作为市场经济条件下企业最基本的管理活动之一,不仅在大型企业里起着举足轻重的作用,对维护中小企业的顺利发展也是至关重要。但我们看到,有很多的中小企业忽略了财务管理的重要性,使财务管理的一系列功能没有得到体现,从而企业发展缓慢。因此,分析中小企业财务管理现状并通过问题提出治理办法是当务之急。 相似文献
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财务管理是企业内部经营管理内的中枢,随着社会生产力发展进步,企业逐渐将生产管理重点转移到财务管理层面上,对财务管理的稳定发展提供了有力的支持.与此同时,新经济时代,信息技术、科学技术发展迅速,已经广泛应用于社会各个行业领域当中,财务管理作为促进企业与外界紧密联系、竞争发展的关键所在,有必要充分利用信息技术来促进企业财务... 相似文献
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一、电力企业财务管理创新的必要性电力行业由于自身的一些特点是一个自然垄断的特殊行业,存在政企不分以及缺乏竞争意识等问题。为了解决这些问题,国家相继出台了相关的政策,改变当前我国相关的行业依旧存在的政企不分的问题。鼓励这些行业进入市场引入竞争机制,这为电力企业的改革和发展提供了发展所需的外部环境,使得电力企业逐渐朝着独立自主的企业法人的方向发展。随着电力企业所面临的环境发生变化市场经济体制的建立,电力企业的财务管理观念势必要进行改革。对于电力企业来说财务管理对于其日常生产和经营活动有着巨大的作用,对于企业的发展壮大具有不可替代的作用。 相似文献
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目前，在企业经营管理中，存在着企业财务管理不能很好地适应企业发展的需要的问题，主要表现在企业的财务管理体制不规范，难以适应市场竞争和企业经营的要求0其中，财务预算管理是整个财务管理体系的起点，也是其重要内容之一。鉴于此，必须加强企业财务预算管理的认识，完善企业财务管理体制。 相似文献
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一、前言
企业要保持持续性的核心竞争力．实现长远的发展,就必须建立有效的财务管理体系,同时强化企业会计管理的职能。健全企业财务管理体制,优化财务管理流程。本文系统的阐述了现代企业存在的问题,并提出企业财务管理体系自我完善的措施。 相似文献
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提高财务人员综合素质,优化财务业务流程,开展财务精细化管理,以进一步加强财务管理,对于企业而言是一个越来越重要的课题。尤其是对已经发展到一定阶段的、成立财务中心的国有企业而言,财务管理的重要性更加日益突出。本文通过阐述国有企业目前财务管理中存在的问题,深刻分析如何进一步完善财务管理,以深入贯彻落实党的十八届三中全会精神,进一步深化国有企业改革。 相似文献
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财务管理是现代企业制度下的一项重要内容,其主要任务是围绕企业的财务工作,以筹资投资管理为主要内容的财务活动,从经济的角度看,财务管理也可以给企业带来不可估量的经济效益,因而是企业管理的核心之一,在企业管理中方有重要地位。 相似文献
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随着我国市场经济体制的不断完善和经济的日益发展。市场竞争机制的逐步形成。我国的企业面临着激烈的国内外竞争,这就要求不断加强财务管理。实现规范运作,提高内部管理水平,增强企业的盈利能力和竞争能力。一、企业财务管理的内容和作用第一。企业财务管理的内容。企业财务管理是企业组织资金运作,和处理企业财务关系的重要管理方式。现代企业财务管理一般实行目标管理的方式,企业整个财务管理工作的定向机制和出发点,企业财务管理的好坏直接关系到企业的生存与发展。第二．企业财务管理的作用。 相似文献
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随着医疗体制改革工作深入,医疗企业数量增多,市场竞争加剧.财务管理是医药企业管理工作的重要组成部分,在信息化时代下,医药企业将高速发展的信息技术与财务管理工作充分融合,推动财务管理信息化就建设,提高整体管理水平与核心竞争力,规避财务风险,营造良好发展环境.当前医药企业在财务管理信息化进程中,还存在诸多问题,制约信息化步... 相似文献
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根据电网企业发展的精细化管理要求,电网工程进行全过程财务管理,已经成为必然。文章从电网工程全过程财务管理目前的现状着手,研究电网工程全过程财务管理与预算管理、内控管理等相结合的措施,以便电网工程投资取得最大效益。 相似文献
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在现代企业管理中。以财务管理为核心已成为大家的共识。财务管理贯穿于企业管理的全过程。既是企业管理的突破口,又是企业运行的控制点,也是企业发展的落脚点。在市场经济条件下。对公路经营企业也是如此。只有加强对公路企业的财务管理,才能最大限度的发挥公路的经营效益。 相似文献
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无论是在国有企业还是在民营企业,亦或在外资企业的发展过程中,财务管理问题一直是一个关键性问题,提升企业的财务管理能力是提升企业整体管理能力的表现。
当前,供电企业的重要作用不可忽视,但是在企业的发展过程中却存在一定的问题,财务信息化管理程度和发展水平较慢,财务管理手段表现单一,财务分析以及管理方法简单并且存在一定的不足,针对这些财务管理中的不足,有必要对财务管理能力的提升策略进行一定的分析,只有这样才能实现供电企业财务管理的科学规划和健康发展．也才能在整体能力的提升方面进行一定空间上的推动。 相似文献
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随着社会经济的不断发展和市场环境的日益复杂,财务管理工作为了满足企业的需求,也在不断的进行创新和变革,而柔性财务管理就是在这样一种大的背景下出现的一种新的财务管理范式。柔性财务管理是相对于传统的刚性财务管理而言的,其相对于传统的财务管理范式而言更加灵活, 相似文献
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财务管理是医院管理的重要内容，其通过对资金的收入与分配使用。很好地实现了医院各项业务的计划组织与决策控制职能。从这个角度来看，医院财务管理的水平，直接影响到医院日常管理的运转，对医院的生存与发展具有十分重要的意义。随着新时期医疗改革的开展．医院传统财务管理中存在的一些问题逐渐暴露出来，与新的要求不相适应的问题日益突出。 相似文献
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全球经济一体化给企业带来了发展的机遇,也使得市场竞争日益加剧．企业为了在市场中求生存求发展,就离不开科学的财务管理。财务管理作为企业管理的重要组成部分,主要是对有关资金的获得和使用的管理。 相似文献