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我国体育场馆冠名权经营管理模式探讨 总被引：11，自引：0，他引：11
体育场馆是推动体育事业和体育产业发展的基本载体。体育场馆冠名权已经是大型体育场馆一项重要的收入来源。体育场馆冠名权经营管理在我国是一个新的概念，特别是在体育场馆冠名权开发战略研究方面仍是一项空白。本文采用文献研究和逻辑分析等方法，通过对国外体育场馆冠名权经营管理先进经验的分析，在学习和借鉴国外体育场馆冠名权经营管理成功经验的基础上，探讨我国体育场馆冠名权经营管理开发战略，具有现实意义。 相似文献
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采用调研法等就我国体育场馆冠名权开发存在的问题、成因进行分析.结论:我国体育场馆冠名权开发起步较晚、冠名周期偏短、价值评估偏低、冠名形式单一、开发深度不高.体育场馆冠名权开发主要受市场经济发展水平、制度和体育产业市场发展的制约.建议:转变观念,树立市场经济为主导的开发模型;构建体育场馆冠名权开发的市场化;制度化改革;促进体育本体资源开发. 相似文献
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我国部分大型体育场馆对外开放使用现状调查与分析 总被引：1，自引：0，他引：1
主要采用问卷调查法、专家访谈法对国有体育场馆的使用现状进行调查,从场馆对大众健身开放、闲置场馆经营项目、场馆周边人群的消费意识、场馆冠名权开发等方面进行分析。研究发现场馆使用存在：闲置场馆场地主要举行大型文艺活动、出租给公司做写字楼等非体育用途的商业行为,没有给予大众健身更多的使用空间;在被调查的国有体育场馆中只有20%的场馆进行冠名,体育场馆冠名权开发不足等问题。针对存在的问题提出相应的解决方案,旨在为体育场馆的有效利用提供理论参考。 相似文献
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侯向前 《沈阳体育学院学报》2007,26(4):36-38
高校体育场馆是高校体育教学的重要基础设施,也是高校体育教学水平的主要标志之一。高校体育场馆的综合利用状况直接关系到高校体育教学改革的成效,关系到"健康第一"的指导思想能否真正落实,更加关系到全民健身活动能否深入持久地开展。在考察北京市高校体育场馆开发经营的现实条件的基础之上,分析北京高校体育场馆开发经营的必要性,提出北京高体育场馆开发经营的策略选择,对北京高校体育场馆的经营现状及开发展望进行了深入而详细的理论研究,这对我国高校体育场馆的开发经营模式,具有重要的意义。 相似文献
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2008年北京奥运会之后,我国的体育产业发展至一个新的历史阶段,在我国体育体制逐渐转轨的大环境下,高校作为体育产业发展的新生力量,肩负着非常重要的使命。阐述了后奥运时代作为高校体育产业的重要组成部分——体育场馆的社会功能与价值的内涵,分析了目前高校体育场馆的运营状况及面临的问题,最后提出转变观念,建立市场管理机制,完善高校体育场馆管理体系,以及培养相关管理人才,创新运营模式,为高校体育场馆经营模式构建提出了可行性建议。 相似文献
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大型体育场馆无形资产的开发 总被引：4，自引：1，他引：3
以南京市龙江体育馆冠名权的开发和江苏省五台山体育中心广告发布权的开发为案例,就体育场馆的无形资产开发问题展开论证,提出了体育场馆无形资产开发的一般程序和开发模式。在分析当前体育场馆无形资产开发中存在的主要问题的基础上提出：转变经营观念,出台相应的场馆无形资产经营扶持政策;设置行业标准,将场馆无形资产管理推向法制化;无形资产经营开发需要专业化管理;在具体的运作方式上走灵活之路。 相似文献
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通过文献资料法,归纳法对我国体育场馆经营进行分析研究,结果表明：存在体制制约、竞争能力制约、经营管理水平制约等因素制约,必须完善承包责任制、建立或改建股份制公司、功能多元化、专业的经营开发人员、经营内容多元化、开发公共体育场馆人力资源等,才能更好地进行开发。 相似文献
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长沙市公共体育场馆经营管理现状及产业化开发 总被引：6，自引：0，他引：6
周翔 《武汉体育学院学报》2006,40(1):30-32
体育场馆是体育产业开发的重要硬件。为举办第5届全国城市运动会，长沙市新建、改建了一大批体育场馆。城运会后，大多数体育场馆都根据自身条件，在不同程度上走上了产业化的经营管理之路。通过对长沙市体育场馆的实地调查，分析了长沙市体育场馆的现状，提出了产业化开发的对策，以期为我国其他地方体育场馆的经营管理提供相关的借鉴。 相似文献
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对开发经营体育场馆的思考 总被引：4，自引：0，他引：4
对安徽省体育场馆的现状进行了探讨,提出体育场馆的开发经营应"以体为主,多元发展";应与竞技体育和全民健身活动相结合;应运用市场机制和增强整体素质,提高综合效益. 相似文献
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体育冠名权交易带动体育文化的繁荣与发展,并为体育文化的传播提供了坚实的经济基础。通过对体育场馆与体育节目的冠名,企业品牌知名度提升,体育冠名权为企业带来的效益超出了普通的广告宣传。体育冠名交易带来了双赢局面,但我们同时也意识到中国在体育冠名方面的立法薄弱,意识到体育冠名交易中存在法律风险。 相似文献
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通过文献资料法和对比分析法,对北京奥运会后体育场馆如何利用进行探讨,提出应当采用政府和企业相结合的多元运营模式,构筑奥运场馆业主联盟,开发奥运旅游项目,对体育场馆进行冠名,将职业体育融入奥运场馆赛后的运营和应当充分利用大学区内的体育场馆的建议。 相似文献
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为探索体育场馆资源的无形价值,发挥现有体育场馆资源的最大功能,促进体育产业的发展,从探索体育场馆资源无形价值的角度出发,以影响体育场馆资源无形价值开发的要素为基础,运用文献资料、逻辑推理等研究方法,剖析了我国体育场馆资源无形价值难以开发的原因,并在此基础上提出了具体的开发路径。 相似文献
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体育冠名权是体育市场开发的重要内容,对体育冠名权的研究可以推动其市场交易的规范化、法制化发展。采用文献资料法、归纳推理和演绎推理法,结合法学、经济学和体育学的相关理论对体育冠名权商业价值产生的根源、特征、价值评估的方法及其影响因素进行研究。 相似文献
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运用文献综述、实地调查、逻辑分析等方法,以西安市的三大体育场馆——陕西省体育场、西安城市运动公园、陕西省体育训练中心为例,对大型体育场馆周边地区产业开发情况进行研究。研究发现：大型体育场馆周边产业开发存在着一些相同之处,但在开发的种类、规模、侧重点上也表现出明显区别。大型体育场馆周边地区产业开发出现差异与场馆的地理位置、周边活动人群、功能定位等有着密切关系。在以上分析的基础上,结合各大场馆自身的特点,提出了相应的对策建议。 相似文献
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以北京奥运为视角,研究我国高校高水平运动队发展现状:奥运选手中高学历运动员比例增多;高校的体育场馆承办奥运赛事为历届之最;"体教结合"培养高水平运动员的理念得到广泛关注。不足是奥运选手中"学生运动员"比例不高,还是以"运动员学生"为主。研究结论:我国高校高水平运动队建设在北京奥运后将得到更好地发展。 相似文献
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运用经济学原理和战略管理理论，分析近几届奥运经济成功与失败的经验教训，进而分析我国目前奥运场馆经营战略上的优点和缺陷。结论认为，调整体育宏观发展战略，实现体育运动社会化、产业化和市场化，是提升2008年奥运体育场馆经营效益的基础；提高体育场馆经营管理水平，是提升2008年奥运体育场馆经营效益的关键；努力培养体育场馆专业管理和营销人才，是提升2008年奥运体育场馆经营效益的根本。 相似文献
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我国大型体育场馆闲弃的类型、成因及对策研究 总被引：2，自引：1，他引：1
以我国大型体育场馆闲弃的标志性事件为例,对闲弃场馆的类型及成因进行探析.结果表明:闲弃的大型体育场馆主要有体育文化遗产保护类、非本土优势项目或退出奥运会竞赛项目类、城市边缘化类、奢华类4种类型.文化遗产保护意识淡薄与追逐商业利润的功利性、场馆公益性与经营性的脱节、制度嵌入的缺失、运营主体话语权的被剥夺感、政府垄断与社会监督脱节、可持续性比赛与冠名权的缺失等因素是大型体育场馆闲弃的主要因素.提出加强文化遗产保护、建立市场介入下的政府财政保障与扶持嵌入制度、公平公正的科学决策制度、“四位一体”的责任共担体系等应对策略. 相似文献
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奥运体育场馆营销战略的制定必须基于对内外部营销环境深入分析,重点解决好以下战略问题:构建什么样的业务结构,选择什么样的目标市场,如何进行市场定位等.能否处理好主营业务与其他业务的关系、商业化与公益性的关系、无形资产经营与有形资产经营的关系,将是有效战略管理的关键.建议:建立经营业主联盟以促进业主的协作;加强场馆无形资产的开发与利用;加强与国际体育组织和国际体育中介的紧密合作;加强体育场馆运营管理人才的培养力度. 相似文献