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物资供应管理是煤矿企业生产经营管理的重要内容。从计划、采购、仓储、发放、合同管理等方面探讨了如何加强物资供应管理,为煤矿企业安全生产提供有力保障。因此,加强物资供应管理,合理地组织采购、存储、使用物资,对于促进企业生产发展,降低原煤成本,加强资金周转,提升企业盈利能力等方面都具有十分重要的意义。 相似文献
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储备资金是企业流动资金的重要组成部分，物资储备在企业生产中占有十分重要的地位，搞好储备资金管理，合理地运用有限的资金，对于我国正处于激烈市场竞争中的企业会大有裨益。本文仅就成本动因分析在企业储备资金管理中的作用作一些探讨。 相似文献
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杜友高 《大科技．科学之谜》2013,(23):68-69
摘要：在电力施工企业整个生产管理过程中一个非常重要的内容,就是物资管理。搞好企业物资管理,有利于合理使用和节约物资,提高产品质量,降低生产成本,加速资金周转,提高企业经济效益和社会效益。更好地满足工程项目建设需要,更好地服务企业的生产和经营管理。本文从电力施工企业物资管理创新的角度出发,重点分析了电力施工企业的物资管理存在的主要问题,创新原则以及创新途径。 相似文献
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一个企业的成功运营离不开内部各个机构的协调管理,特别在现如今的市场经济环境下,物资管理以及企业生产经营管理的一项重要内容,物资作为企业经济发展的物质基础、运营资本中一项重要的开销,是保证正常生产和提高经济效益的关键环节,是保证企业生产和提高经济效益的重要环节。在我国以前的计划经济时期,物资管理的效益对于企业盈利影响不大,但是随着经济发展模式的转变,对于加强物资管理的意义尤为重大。笔者根据多年工作经验,结合企业的实际情况,从物资管理的采购、验收、库存等方面进行分析。 相似文献
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宋炳仁 《内蒙古科技与经济》1999,(5):62-63
企业的物资管理，是对企业生产经营所需各种物资的供应、保管、合理使用等管理工作的总称。企业的物资管理部门，是企业面向社会的窗口。在它的背后，是企业的生产过程，同时也是物资的消耗过程。这两个过程是不可分割的统一体，是对立统一的一对矛盾。一方面，企业没有正常的物资供应，生产就不能顺利进行；另一方面，企业在生产过程中消耗掉的生产资料的价值，一般要占产品成本的一半以上，纺织企业则要占７０％以上。大量的物资储备要占用企业绝大部分的流动资金，而大量的资金占用将直接影响到企业的生产经营活动及经济效益。只有将这一… 相似文献
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本文介绍了石油生产企业逆向物流管理现状以及在实施逆向物流过程中对逆流物的处理流程。阐述了现代企业建立逆向物流信息系统的重要性,分析了“作业材料物资回收系统”的功能以及使用情况,最后提出逆向物流信息系统在逆向物流管理中的重要作用及其优越性。 相似文献
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浅谈施工企业物资管理存在的问题及对策 总被引：1，自引：0，他引：1
物资管理是施工企业生产经营的重要组成部分,直接影响着施工企业的工程成本、工程质量及经济效益,与企业生存发展有着密切的关系,也是加强反腐倡廉、促进企业廉政建设的重要内容。从分析施工企业物资管理中存在的主要问题入手,就加强和改善物资管理提出几点看法与大家商讨。 相似文献
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国家电网公司实施物资集约化管理以来,为电网建设、生产提供有力的物资保障作用显现出越来越重要的地位。目前,传统的物流仓储配送管理模式,已无法适应当前电力发展的需要。本文结合工作实际,通过研讨地市供电企业物资仓储、配送体系的角度,分析地市供电企业物资配送管理现状,结合现代物流供应链的基本理论,探讨满足地市供电企业生产的多元化配送模式,通过对不同物资类别采取不同配送模式,进而实现对物资供应配送环节的统一、高效管理,服务电力生产,保障物资及时供应。 相似文献
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目前的发电企业生产物资及物资工作存在着较大的不合理性和不经济性,本文尝试对发电企业物资标准化技术路线、主要研究内容进行具体分析,旨在为发电企业管理提升提供参考。 相似文献
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在市场经济的影响下,企业之间的竞争也越来越激烈,而物资采购是企业生产活动得以持续进行的关键环节之一,因此,如何加强和规范企业物资管理,将是企业经营者们共同探讨的焦点问题.在竞争的压力下,企业不得不调整供销关系,实施与业务合作伙伴协同商务的供应链管理.本文将从企业物资采购成本控制、物资采购内部审计、物资供应管理等几个方面做详细的分析. 相似文献
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钟键 《大科技．科学之谜》2014,(3):1-2
随着经济的发展和社会的进步,现代企业物资采购活动越来越频繁、采购类别及途径不断增多,物资管理工作也越来越精细化、集约化。企业经营是为了利用最少的成本投入来获得最优的经济效益,而为了实现这一目标,企业就需对拥有的资源进行科学管理、合理利用。对于生产型企业而言,物资管理部门是一个重要的部门,其在市场经济环境下起着重要作用。科学、有效的物资管理方法对提高物资管理质量,促进管理工作顺利开展均有着重要作用。企业物资管理工作的优劣将对企业的产品生产进度、技术要求及产品质量产生直接影响,并直接关系到企业经济效益的好坏。本文针对现代企业物资管理工作存在的问题进行了分析,并提出可行的物资管理建议。 相似文献
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伴随科技的发展及计算机应用的普及,建筑企业的物资管理不再仅仅以传统的手工操作和管理存在。开展物资信息化建设,将计算机技术和互联网技术应用到物资管理工作,实现物资信息化管理,是建筑企业物资管理工作的方向。介绍了建筑企业物资信息化建设的必要性和现状,并结合中交二航局的实际,从物资管理信息化建设的规划及设计特点等方面开展探讨。 相似文献
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物资管理是企业整个生产经营管理过程中的一个重要组成部分,是企业管理的一个重要内容,物资管理是否合理,科学,直接影响到企业成本的控制,关系到企业的生存和发展,是保证企业生产有序进行的前提条件,如果物资供应的不及时,供应的品种,规格,质量不符合生产要求,生产就不能顺利进行,企业就无法实现利润,所以说从某种程度上说物资管理实际上就是管钱。结合实际阐述了市场经济条件下企业物资管理的重要性。 相似文献
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本文阐述了企业物资管理的重要意义和发电企业传统物资管理存在的问题,论述了通过现代信息化技术实现企业物资管理与其他核心业务之间的无缝衔接,以及企业物资管理一体化运作的有效措施和管理效果,对发电企业通过信息化技术实现物资现代化管理具有一定的借鉴作用。 相似文献
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物资管理在煤矿企业的经营管理中发挥了重要的作用。加强成本控制,提高企业的物资管理水平,是煤炭企业树立可持续发展战略的基础。本文通过分析成本控制在煤矿企业物资管理中的重要性,并根据当前煤矿企业的成本控制在物资管理中所存在的问题,并提出针对性的成本控制策略,以增强煤矿企业的竞争力。 相似文献
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所谓物资管理,是指企业在生产过程中,对本企业所需物资的采购、使用、储备等行为进行计划、组织和控制.物资管理的目的是,通过对物资进行有效管理,以降低企业生产成本,加速资金周转,进而促进企业盈利,提升企业的市场竞争能力.企业的物资管理,包括物资计划制订、物资采购、物资使用和物资储备等几个重要环节,这些环节环环相扣、相互影响,任何一个环节出现问题,都将对企业的物资供应链造成不良影响. 相似文献
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<正>石油勘探开发的复杂性,决定了油田企业的物资采购是一项技术性、专业性很强的工作。如何降低企业的生产物资成本,是物资采购部门的主要职责。在物资采购工程中,通过有效的谈判,能够使企业获得性价比最优的生产物资。而在物资采购实践中与供应商谈判的内容与方法,是能否获取性价比最优产品、实现供需双赢 相似文献
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石油企业物资管理浅析 总被引：1，自引：0，他引：1
物资管理是石油企业管理的重要组成部分，对提高石油企业的效益至关重要。但我国石油企业物资管理中存在许多问题，如认识有误、体制缺陷、技术存在弊端等。从剖析这些问题入手．结合我国石油企业的具体经济技术情况，提出了石油企业物资管理的改进措施。 相似文献