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随着创新的全面性、开放性和持续性不断深化,全员创新将成为创新管理的主导模式.以浙江吉利集团为例,分析总结了吉利集团全员创新的具体实施模式及其对企业竞争力的提升影响,揭示了吉利战略导向下的文化、制度、组织等要素在内的全员创新管理模式,并针对我国企业如何实施全员创新提出了相关建议. 相似文献
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创新是企业发展的源泉和动力,企业管理创新将对企业的全面发展产生强有力的推动作用。从企业的目标、经营战略、管理制度、组织、人力资源管理、文化与环境等方面,探讨新形势下企业如何实现管理创新。 相似文献
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再论我国企业的管理创新 总被引：2，自引：0，他引：2
简述了企业管理创新的含义,较系统地介绍了新世纪我国企业进行管理创新的重要性,在此基础上论述了企业管理创新作为一项系统工程应包括管理观念创新、战略创新、企业组织创新、制度创新、管理模式创新、管理技术与方法创新、企业文化创新等七个方面的内容,并逐一进行了简要分析。 相似文献
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全面创新管理（TIM：Total Innovation Management)是由浙江大学创新与发展研究中心(RCID)首次提出的创新管理新范式。其实践背景是发生在我国大多数企业里“技术创新的两难境地”,该理论认为在目前的竞争环境中,成功的技术创新应该是包含全部技术因素和所有相关的非技术因素在内的全面创新。基于对我国海尔集团的成功经验模式的案例研究,本文将进一步从理论和实践方面进行全面创新管理的研究,提出个人创新能力的发展是企业发展的关键要素,建议企业重视人本管理,推行在提高员工创新素质基础上的企业成长模式。本文将分析海尔获得成功的关键因素——每个人都是创新者!——及其管理和运作机制。并分析在此基础上形成的创新型文化是如何通过“全员创新”的运作机制将企业全面创新管理的各创新要素——战略创新、管理创新、制度创新、市场创新和技术创新——成功地融合为一的。基于“场效应”理论,本文首次提出了“文化场”概念。本研究认为正是在创新型的“文化场”和全面创新管理架构的作用下,企业才能够融合所有创新能量来推动企业绩效的整体发展。 相似文献
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面向知识创新的企业组织能力探索 总被引：3，自引：0，他引：3
企业能力包括技术能力和组织能力，尤其是后者应当引起特别的重视。知识创新与组织能力的关系可从知识的组织情境以及知识创新的组织影响两方面来认识。面向知识创新的企业组织能力是企业创造、整合和运用企业知识，实现战略目标所表现出的能力，主要体现为企业在战略远景、组织结构、企业文化、人力资本管理以及组织制度等方面的能力， 相似文献
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互联网知识经济时代,实施开放式创新是企业创新战略必然选择,然而很多企业的开放式创新是失败的。基于开放式创新实施过程及挑战,借鉴相关文献构建开放式创新下外部技术与内部研发协同管理体系,包括资源分配协同、战略文化协同、技术协同和组织协同4个维度,从资源分配、战略文化、技术和组织管理等方面提出成功实施开放式创新的措施和路径。理论上完善了开放式创新过程管理研究,实践上为企业成功实施开放式创新提供有价值的管理启示。 相似文献
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全面协同:创新致胜之道——技术与非技术要素全面协同机制研究 总被引：3，自引：2，他引：3
在分析总结国内外有关技术创新过程中协同问题研究现状的基础上,基于全面创新管理(TIM)的崭新理论视角探讨了技术创新过程中技术、战略、组织、文化、制度、市场等各关键要素的协同问题,首次提出了各创新要素全面协同的概念,并提出了C3IS五阶段全面协同过程模型,认为实现全面协同一般来说应该经过沟通、竞争、合作、整合、协同五个阶段。对于了解企业技术创新的过程,促进技术与各非技术要素的协同,从而提升创新绩效具有现实指导意义。 相似文献
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突破全面创新:技术和市场协同创新管理研究 总被引：4，自引：0，他引：4
本文通过因子分析对影响技术和市场协同创新的24个要素进行综合提取,在所获得六个因子的基础上,分析了技术和市场协同创新过程中各要素间的协同联系和协同功能,并获得具有可行性的技术和市场协同创新管理架构。本文是全面创新管理研究的一个突破,为探究全面创新管理模式的内在机理奠定了基础。 相似文献
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论全面创新管理发展及模式 总被引：9，自引：1，他引：9
进入21世纪，创新管理的内容与方式日益复杂化，逐渐形成以全面创新为特征的管理模式。本文考察了全面创新管理发展的理论依据与实践根据，初步建立了全面创新管理的理论模式，以期进一步完善适应新形势要求的创新管理理论，为企业实践全面创新管理，有效增强企业创新能力构建一个分析与运作的初步框架。 相似文献
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全面质量管理和创新是企业获取竞争优势的两种路径,但对两者之间的关系一直存在争论。本文考察了全面质量管理起源与发展、创新的概念与分类,回顾了全面质量管理对创新的影响,分析了全面质量管理与创新辩证关系,提出了一个整合性概念框架：全面创新质量管理概念、特点和三个重要推力。 相似文献
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企业全员创新及其组织机制研究 总被引：4，自引：0，他引：4
当前,科学技术日新月异,市场竞争日趋激烈,创新已成为企业获得竞争优势和实现持续发展的保证．如何通过凋动全体员工创新的积极性和主动性,充分利用人力资源进行有效的创新是企业创新管理理论与实践的必须解决的问题．结合全员创新较为成功的具体案例,从人的能力和意识以及组织设计等角度分析了全员创新的内涵与特征及其运行机制,以期为企业实施全员创新提供一个分析的框架． 相似文献
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中国企业技术和市场协同创新机制初探——基于“环境-管理-创新不确定性”的变量相关分析 总被引：2，自引：1，他引：2
通过对我国企业技术和市场协同创新过程中所表现出的联系特征进行统计分析,本文初步探究了实现我国企业技术和市场协同创新的有序发展所需建立的协同机制,指出技术和市场协同创新机制的内在本质在于“环境-管理-过程”的全面联系。本文的研究构思,是对上海宝钢ESI经验的总结及发展,并通过统计分析,对我国企业技术和市场协同创新机制给出理论建议及指导。 相似文献
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从制度和管理创新看乡镇企业技术创新 总被引：2，自引：1，他引：2
乡镇企业的成功和失败与很多因素有关 ,乡镇企业的发展是经济制度、管理文化和竞争等环境因素与乡镇企业内部管理和技术创新相互作用、演化的结果。制度的拉动、激励、培育、压力是乡镇企业技术创新的必要条件 ,但乡镇企业的发展、乡镇企业竞争能力的不断提升还有赖于乡镇企业内部技术创新和各管理要素的适时创新 ,有赖于管理创新与技术创新之间形成有效的整合。澄清乡镇企业成功成长的机理 ,对乡镇企业保持持续发展 ,直至具备一定的国际竞争力具有重要意义 相似文献
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Brookings学会的Katz教授2014年首次明确界定了创新街区,这方面的国际研究方兴未艾,本文以世界锚定+创新街区为研究对象,依据2010-2014年美国社区调查数据、2000年美国人口普查数据,对三螺旋模型进行要素空间投影及重构,提出了"创新人才-创新街区-大学交互模式"概念模型,采用肯德尔广场单案例和七个锚定+创新街区多案例对比,重点对该概念模型中的交互关系进行了实证分析。研究表明,人才净流入是创新街区发展的核心驱动力,特别是年轻创新人才如大学(毕业)生是其中的关键核心;创新街区地产类型的多样化有助于满足不同人才群体的需求,区内产业多样化有助于区域创新生态系统构建。因此,创新街区建设过程中应重视创新集聚模式的实现,首先必须有效实施年轻创新人才的管理以及创新的栅格化管理,其次利用人才市场的繁荣引致其他资产市场的繁荣。 相似文献
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丰田与佳能公司是日本著名的企业。他们之所以能取得骄人的业绩,主要归结于其技术创新的魅力、颇具特色的企业管理理念、卓有成效的知识产权战略、以人为本的质量管理模式和独树一帜的选拔和用人制度,这些经验为我国企业开展技术和管理创新提供了重要启示。 相似文献