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运用PDCA循环原理并借鉴ISO9000族标准的过程方法,结合Q/CNPC104.1-2004标准要求建立了由策划、实施、检查和处置等4个阶段及以包括日常HSE绩效监视与测量、内部审核与管理评审的三级监控机制为主要内容的HSE管理体系运行监控方案.为组织对HSE管理体系进行有效监控提供了依据. 相似文献
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运用PDCA循环原理并借鉴ISO9000族标准的过程方法和管理的系统方法,分析相关组织建立、实施与维护HSE管理体系的基本要求,研究基于Q/CNPC104.1-2004标准的HSE管理体系建立、实施与维护的基本程序,提出完善HSE管理体系应经历的策划、实施、检查与处置4个阶段和决策、规划、分析、设计、运行、评定、改进和完善等8个步骤。 相似文献
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QHSE综合管理体系就是将企业的质量(Quality)、健康(Health)、安全(Safety)和环境(Environment)管理体系进行整合,形成一个质量舒理与HSE管理一体化的综合管理体系。1建立和实施QHSE综合管理体系的必要性11IS09000标准和HSE管理标准之间的种种差异,导致企业在分别建立不同体系后,体系间的矛盾逐渐表现出来。在建立IS(g)Of~J喷量体系时,已将组织结构和人员职责划分清楚。建立HSE管理体系时,又要明确HSE职责,可能导致原来的组织结构和 相似文献
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《内蒙古科技与经济》2019,(22)
基于HSE管理体系的评价模式,优化了HSE管理体系绩效评价要素,以提高石化行业HSE管理体系安全评价指标的科学性和有效性;以某加油站为例,采用层次分析法计算各个安全评价要素的重要度,建立了基于HSE管理体系的安全评价权重模型,针对加油站进行了安全评价,并与传统安全检查表法进行了对比,综合分析了各评价要素对加油站整体绩效的影响。 相似文献
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本文就HSE管理体系在电力生产中的应用做出简略叙述,并结合单位实际情况,对如何在工作中保护周边环境、加强自身安全防范意识以及保障员工健康提出了建设性意见,加深了员工对HSE管理体系的认识与理解,使员工在保证电力平稳生产的同时更加关注安全、环保、健康等方面产生的问题,为HSE管理体系在电力生产中的应用提供了理论支持。 相似文献
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现场安全管理是企业安全管理的基础,错综复杂,管理难度较大。本文从HSE管理体系入手,阐述了在HSE管理体系框架下如何实施现场安全管理,提出了现场安全管理与HSE管理体系融合过程中存在的突出问题和对策。 相似文献
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HSE管理体系是一种先进的系统化、规范化、科学化、制度化的管理方法，推行HSE管理体系是石油石化行业安全管理的现代模式：本文就如何使HSE管理体系在企业中发挥真正的作用进行了简要介绍。 相似文献
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基于生产性公共安全的建设项目HSE管理体系研究 总被引：1，自引：0，他引：1
建设项目中存在着影响公共安全的HSE(健康,安全,环境保护)问题,治理的关键是形成一个企业系统以外的强大的环境风险,由此促使企业转化为生产性公共安全的治理主体。建设项目HSE管理体系提供了一个合理的生产性公共安全治理途径。业主的HSE管理体系借助市场采购机制激励承包商的HSE管理体系,其核心目的是对项目的工艺危害和建设危害加以风险控制。通过前导指标、现状指标和HSE危害指标的设置对HSE问题给予主动的标杆管理,有别于传统的被动的安全绩效评价方法。 相似文献
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HSE管理体系是三位一体管理体系,是国际石油天然气工业通行的一种科学、系统的管理体系,是由诸多相互关联、相互作用的具有特定功能的要素(环节)组成,是通过运行最终实现企业的HSE方针和目标的一种系统的管理方法。本文对作业现场HSE体系运行进行了分析,提出了改进建议。 相似文献
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独山子石化公司1000万吨/年炼油、100万吨/年乙烯工程是国家西部大开发的标志性工程,作为项目配套工程的独山子铁路专用线适应性改造时间紧、任务重。所以在赶工期的同时,如何抓好施工中的安全工作显得尤为重要。HSE管理体系经过近40年的发展,其管理体系和运行机制在1997年第一次在我国石油化工行业率先逐步建立和发展,HSE管理体系作为国际石化行业的"准入证",对减少石化企业环境、安全及健康事故有着重要的作用。随着石化行业HSE管理体系的蔓延,现在我国各行业不断探索HSE管理体系的应用,本文就项目施工中HSE管理及应用做几点阐述。 相似文献
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石油行业作为国民经济的支柱之一,在勘探、开采和加工等过程中,不可避免的产生了许多的水、废气等,对我们人类赖以生存的环境造成了很大的影响。近些年来,随着社会的发展和人们对安全和环保方面意识的增强,H S E管理体系作为一种崭新的现代企业管理模式,逐渐得到了石油企业的重视和应用。本文从HSE管理体系定义、H S E管理体系在石油企业推进的必然性、石油企业推进HSE管理体系过程中的问题、H S E管理体系推进过程中的要素考虑这四个方面进行分析,旨在增进HSE管理在石油企业的应用,为我国石油企业效益的提高和石油行业的可持续发展贡献自己的绵薄之力。 相似文献
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本文首先介绍HSE管理体系,在充分论述我国建筑业实施HSE管理必要性的基础上,对我国建筑业实施HSE管理存在的问题进行了分析,并就此提出了加快推进我国建筑业实施HSE管理的措施。 相似文献
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HSE管理体系是目前国内外石油行业通行的管理模式，也是即ISO9000管理体系和ISO14000环境管理体系之后普遍采用的第三大管理体系。它是运用科学的方法和态度合理、有序地工作，以防范各类事故的发生，使企业拥有安全、健康、和谐的工作环境。中国石油黑龙江销售公司按照中国石油总公司的统一部署，于2003年4月开始全面建立实施HSE管理体系。黑龙江销售公司下辖哈尔滨、齐齐 相似文献
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随着企业管理的不断深入,目前管道储运公司相继实施了质量管理体系、HSE管理体系,建立了内控管理制度、三基管理制度等制度体系,但对车辆管理处存在许多覆盖不到位的地方。我处也自行建立了车辆的安全运行、设备管理、人员教育、成本控制等不同类型的管理制度,这些制度在有些地方存在各自为阵、相互扯皮等现象,给管理工作带来了很大不便。我们在总结整理以前各类制度和车辆交通安全管理模式的基础上,利用科学的管理方法将质量管理体系、HSE管理体系及三基管理制度、内控管理制度、车辆管理制度等各类不同管理制度进行有机地结合,对车辆管理的各个方面和各个过程都进行了有效的覆盖,建立起车辆管理处QHSE管理体系,用科学的管理体系来规范和提升车辆管理工作。 相似文献
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HSE是针对科学的管理对安全和健康以及环境进行的一套持续改进的、标准化的管理方法和管理思想,以下是针对HSE管理体系进行一系列的讨论. 相似文献
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本文以长庆油田区域内施工作业现场应急管理现状为评价主体,在回顾评价现场应急管理体系的基础上,结合HSE管理体系推进要求,进一步提出规范区域应急管理的思路和意见。 相似文献
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随着油田生产建设不断发展,环保压力增大。因此,全面推行HSE管理体系,引入清洁生产理念,完善管理体系和运行机制,力争从源头上、全过程控制污染,使企业污染由传统的末端治理转变为综合利用资源、节约能源。 相似文献
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HSE管理体系在石油单位行业运行多年,笔者通过自身在石油单位从事安全管理工作的经历,谈一下本人对石油单位基层队伍HSE体系建设中所面临问题的思索和看法。 相似文献