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杨峰 《内蒙古科技与经济》2013,(17)
结合包钢生产辅材的采购特点和现行的供应商准入制度,构建面对所有准入供应商的辅材电子采购平台,实施网上电子采购,可优化和规范采购流程,提高采购效率,降低采购成本,实现包钢生产价值链源头的降本增效. 相似文献
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对于现如今的各大企业来说,进行电子采购是一种比较普遍的采购模式,这种模式是基于日益发达的信息和网络技术。不同类型的企业在进行电力采购的过程中会呈现出不同的特点,只有对这些优势进行细致地分析才能够促进企业的长足发展。本文中,笔者主要对三种不同类型的电子采购模式进行深入分析,希望能够给相关的工作人员提供借鉴和参考。 相似文献
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采购活动是企业活动的起始环节,是企业生产、销售的基础.传统采购思想的核心是降低采购价格,不利于最终采购成本和物料质量的控制.供应链采购将供应商与客户都作为企业资源考虑在内,有效弥补的传统采购的缺陷. 相似文献
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针对传统供应链渠道可能存在的不稳定性及中断风险,构建基于传统供应链渠道和电子市场双源渠道的二级供应链模型.并分析和比较不同的采购模式,得出零售商不同采购模式下最优采购策略的解析条件,探讨市场流动性及供应链中断概率对最优采购策略的影响.研究发现B2B电子市场能显著提高供应链的期望利润,并且第三方电子交易市场下的采购策略为最优. 相似文献
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电子合同是合同的一种重要形态,同时又与传统合同具有一定的差异。电子合同在降低信息成本、增加社会效益方面具有优势,但对法律制度环境也更为敏感。应对电子合同进行经济分析,并在此基础上研究立法的路径,以达到立法的社会效益最大化。通过建立统一的电子认证制度,能够降低电子合同交易主体身份信息的鉴别成本。 相似文献
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近年来,供应链管理引起了各界的普遍关注,采购作为供应链体系中最有价值的部分倍受重视。尤其是在电子商务时代,出现了利用现代信息技术的电子采购。电子采购不仅了降低了交易成本,而且增加了采购过程的效率和透明性,最终提高了供应链整体的运作效率和竞争优势,因而成为供应链管理的热点之一。简要论述了基于供应链管理思想的电子采购的基本内涵及实施必要性、电子采购的基本系统流程。 相似文献
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战略采购已成为企业获取持续竞争优势的关键。本文从供应商网络视角出发,对战略采购类型进行区分,探索不同战略采购导向对提升企业竞争能力的影响。通过对238家制造企业样本实证检验发现,成本导向的战略采购直接作用于制造企业成本绩效的改进,整合机制起到部分中介作用;创新导向的战略采购则是通过整合机制作用于制造企业创新绩效的改进,整合机制起到完全中介作用。实证结果表明战略采购导向通过整合机制对两种竞争能力产生不同影响。 相似文献
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电子化采购越来越受到企业重视,汽车企业期待采用现代化的信息手段解决采购方面的瓶颈问题.从汽车零部件电子询报价的行业特殊性及电子平台优势分析出发,设计了研究方案,包括新车型咨询项目、预选供应商推荐管理、采购员电子询价、供应商电子报价、价格分析以及中选供应商确定,并运用目前行业流行的STRUTS2+SPRING+HIBERNATE的技术架构实施. 相似文献
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通过分析由于传统采购模式存在的多种弊端而阻碍了高校图书馆共享资源平台的建立，深入阐述了以区域性高校图书馆集团采购模式搭建的一种新型电子资源共建平台的优势，并为高校图书馆搭建区域性集团采购模式提出了相应的实施策略。 相似文献
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在管理会计的范畴内,提出并对比分析了供应链管理对可计入存货成本、资本化成本和期间成本三类企业核算成本的全面影响,并以此为基础初步研究了供应链管理在企业实施的局限性。得出结论,在我国现阶段,并非所有企业都适合实施供应链管理,企业应对自身的类型和特点进行分析,遵循成本效益原则谨慎决策,以保证在实施供应链管理后充分发挥其优势,满足企业发展的需求。 相似文献
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Tony Kinder 《Research Policy》2003,32(3):503-523
The paper analyses the changes that an extended enterprise model of firms introduces into supply relations. After outlining the nature and characteristics of extended enterprises and the evolving nature of supply relations, the paper suggests a tool for supply network policy makers and a practical benchmarking tool for sectoral supply network management. It introduces the idea of value streams and flows and illustrates with empirical evidence from West Lothian, Scotland how and why supply networks are conduits of value and knowledge. The paper suggests how the value flow benchmarking tool may be used to approach decisions on the use of e-procurement and concludes with suggestions for further research. 相似文献
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文章基于战略成本管理的视角,对企业如何获取成本优势的价值链理论进行了梳理和评迷,并建立了一个考虑战略成本基础上的价值链成本模型,结合创业期中小企业的成本控制实践,探讨了如何就价值链成本模型中的若干节点和环节获取成本优势的方法和途径. 相似文献
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中国制造企业的比较优势与竞争劣势 总被引：9，自引：0，他引：9
在分析中国企业尤其是制造企业的竞争优势时,通常认为我们具有劳动力成本低的优势。本文认为,这种优势只是比较优势,并不必然转化成竞争优势,而且这一优势随着大量跨国公司进入中国市场的竞争战略已逐渐销蚀。中国企业要赢得竞争优势,必须重视人力资本的价值,培养自己在研发与创新、营销、品牌、组织管理等方面的差异化能力。 相似文献
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当今企业面对越来越多的危机事件,因此企业必须反思当前自身的信息战略:企业不仅仅要利用信息获取竞争优势,还要能够利用信息在当前多变的市场环境中维持自身的生存.危机预警和响应过程中,信息起着至关重要的作用,而当前企业由于对成本和效率的追求往往不愿意构建专门用于危机管理的信息系统.本文借鉴计算机制造行业模块化设计的理念,把模块化的思想引入到信息管理和信息组织的范畴,提出了重构企业信息系统的方法,即把信息系统分为数据模块、信息模块、知识模块和技术模块4个主要构件,并以此重构企业的信息组织,以满足危机管理过程中对于信息的需求. 相似文献
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21世纪,经济全球化时代悄然来临,经济舞台越来越宽广。作为市场舞台的主体,企业不仅会受到本国其它企业的竞争,更会遭遇激烈的国际竞争。资本的积聚形成规模日益庞大的跨国巨头,而具有资金和技术密集特点的我国跨国企业集团在面临挑战的同时也有很多机遇。在对外投资上,要注重多因素互动,实现双向的多层面循环。在目标市场的选择上,既要能够对企业的产业结构或技术发展产生波及效应,又要遵循结构高度同质性基准,按照边际产业或边际生产环节的顺序对外投资,在发展中国家和发达国家选取不同的行业。在进入方式的选择上,要力争采取综合模式,有效利用各类基本方式的优点,避免各自的不足。中国跨国企业集团在发达国家投资宜采取购并方式,在发展中国家采取新建方式,调整投资、多渠道融资、高度重视现金流管理、严格成本费用控制和建立财务预警机制,必须正确认识合资方式的利弊和东道国的规定,实现和谐发展。 相似文献
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自20世纪90年代以来,企业市场需求愈来愈呈现出多样性和不确定性,通信技术迅猛发展和经济发展出现全球化特征以及新兴技术不断涌现使纵向一体化战略的负面效应凸显。而具有实现规模经济、整合资源、降低成本、减少对手以及易于扩张生产能力等优势成为企业横向一体化战略发展的动因。在不违反政府法规限制、所处产业处于成长期、自身有强大资金和人才实力以及规模扩张增强实力的条件下,企业应采用协作、集合和实体联合等发展路径实施横向一体化战略,迅速有效地整合资源以便发挥横向一体化优势,增强企业核心竞争力。 相似文献