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重复联盟是企业重要的外部组织创新,也是焦点企业建构联盟组合实现交互效应的具体形式.人们常说“熟能生巧”,重复联盟导致的“熟”能否产生技术创新的“巧”？本文在跨组织规范与联盟关系理论基础上,考察了重复联盟与焦点企业创新间的关系,检验了联盟控制与行业环境动态性内外两方面影响因素在其中扮演的角色,并对成都、重庆和西安等地区132家高科技企业调研数据进行了实证研究.结果表明： 重复联盟与焦点企业创新具有倒U形关系,焦点企业联盟控制在重复联盟与企业创新的关系中具有显著的调节作用,但行业环境动态性在上述关系中的调节作用并不显著.适度的重复联盟有助于企业创新,过低或过高的重复联盟都会导致创新绩效的降低.为确保重复的作用显著,焦点企业应该注重提升其联盟控制能力.研究结论从联盟组合交互效应与联盟管理两个视角推动创新理论的拓展,对我国高科技企业通过联盟战略实现创新的管理实践具有重要启示. 相似文献
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企业联盟组合配置战略与组织创新的关系研究——基于我国汽车行业的多案例研究 总被引：1，自引：0，他引：1
以企业联盟组合为研究对象,本研究采用多案例比较的研究方法,探讨企业如何设计和管理联盟组合来支持其长期战略目标的实现。首先,基于伙伴竞争性、资源冗余性和关系紧密性三个维度,提出联盟组合配置战略的分析框架;其次,结合案例分析了联盟组合配置战略对组织创新的不同作用,强调企业应基于各个阶段的战略目标动态地配置联盟组合,从而发挥联盟组合的最优绩效;同时,指出尽管拥有稀缺资源、地位斐然的跨国大型企业往往被视为理想的潜在合作伙伴,但是我国企业在与之建立联盟之前必须审慎评估合作的利弊,并利用联盟组合配置战略达到战略合作的目的。 相似文献
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联盟组合为焦点企业及合作伙伴的发展创造了丰富的成长路径,提高了企业的竞争优势。现有研究对联盟构型网络的结构、资源冗余性、路径联系与"网络效应"之间的关系,缺乏系统性、动态性的分析。本文围绕焦点企业,结合社会网络及纵向案例研究方法以大唐移动TD-LTE联盟组合为研究对象;探讨了联盟组合构型网络形成的动因、演化特征和路径;提炼了联盟组合构型网络动态演化框架。研究表明:联盟组合内的资源异质性与构型网络多样化密切相关。随着构型网络的规模扩大、路径依赖的增加,会导致整体网络效率的下降,收益递减。而不同阶段焦点企业的控制治理策略选择、网络的拓展与重构能有效提高联盟组合"网络效应"。 相似文献
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本研究基于交易成本理论分析了在研发联盟组合中,研发合作伙伴的社会价值（中心企业的研发合作伙伴的伙伴数的平均值来衡量）如何作用于企业的突破性创新;同时分析了研发联盟伙伴技术多样性以及地理多样性的调节作用。基于1997年至2017年中国医药制造业构建研发联盟的数据,采用负二项回归分析发现：（1）在研发联盟组合中,研发联盟伙伴社会价值与企业突破性创新的关系为倒U形;（2）研发联盟伙伴技术多样性减弱了伙伴社会价值对企业突破性创新的倒U作用;（3）研发联盟伙伴地理多样性增强了伙伴社会价值对企业突破性创新的倒U作用。本文的研究结论不仅完善了现有的研发联盟组合文献和伙伴多样性研究文献,还基于交易成本理论为企业管理者进行伙伴选择及联盟组合管理提供重要的思路启发。 相似文献
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联盟组合多样性对企业创新的影响一直存在矛盾结论，本文深入联盟合作的资源层次，基于资源基础理论并充分考量创新情境的独特性，实证检验联盟组合资源多样性对企业创新的影响，同时在资源编排理论视角下进一步分析资源动员与资源协调对上述关系的单独与共同调节作用。以2010—2016年创业板企业构建联盟组合的数据进行实证分析，研究发现联盟组合资源多样性显著降低了企业创新，联盟组合功能多样性作为资源动员的具体方式与资源多样性两项交互与企业创新负相关，协调规范作为资源协调的具体方式与资源多样性、功能多样性的三项交互与企业创新正相关，结果表明联盟组合多样性正向效应的实现有赖于资源多样性、资源动员与资源协调等因素共同发挥作用，研究结论在一定程度上打开联盟组合多样性与企业创新关系研究的黑箱，有力支持并发展“资源-管理-创新”的理论观点。 相似文献
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开放式创新是指企业突破企业边界构建某种开放的创新网络以开发内外部的创新资源实现价值最大化的创新范式,而联盟组合指核心企业与供应商、客户、互补者等同时建立多个联盟关系的组织形式。本文旨在探讨联盟组合的结构特征对开放式创新绩效的影响。首先,本文运用案例研究与扎根分析的方法,对瑞丰光电基于联盟组合开放式创新进行分析,即从联盟组合"点—边—网"的新视角,归纳出联盟组合的企业(点)、关系(边)和网络(网)三个层面上的六个结构特征要素,包括资源多样性(数量)、资源异质性(质量)、开放广度(数量)、开放深度(质量)、结构强度和耦合机制;同时,结合瑞丰光电案例剖析六个结构特征对开放式创新的影响机理,研究表明联盟组合的六个结构要素与创新绩效之间呈正相关关系。最后,本文演绎联盟组合结构特征与开放式创新的关系模型。 相似文献
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基于研发联盟组合的视角探究了企业研发合作伙伴技术多样性对企业突破性创新的作用机制，并依据社会网络理论分析了伙伴平均关系强度和伙伴平均社会价值的调节作用。采用1997—2017年中国医药制造业上市企业的专利数据进行实证分析，得到如下结论：研发合作伙伴技术多样性对企业突破性创新的作用为倒U形；伙伴平均关系强度减弱了伙伴技术多样性与企业突破性创新的倒U形关系；伙伴平均社会价值增强了伙伴技术多样性与企业突破性创新的倒U形关系。研究结论不仅完善了现有关于伙伴技术多样性对企业创新结果影响不一致的结论，而且丰富了对联盟组合研究的探讨，并对企业管理者构建和管理联盟组合提出了建议。 相似文献
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《科学学与科学技术管理》2017,(10)
联盟伙伴竞争关系是联盟组合交互效应的一个重要维度,而它与焦点企业联盟战略目标之间是否有关系、有怎样的关系目前还不清楚。在整合了社会网络与资源基础理论的基础上,以高科技企业为调查样本,提出并验证了联盟伙伴竞争分别与焦点企业资源整合和突破性创新间的倒U型曲线关系,以及联盟伙伴竞争通过资源整合的中介传导作用影响焦点企业突破性创新的假设。结论表明,企业获取和利用外部资源以实现突破性创新战略目标的过程中,需要配置适度的联盟伙伴竞争,过低或过高的竞争水平都会导致创新绩效的降低,同时应该利用联盟伙伴竞争促进自身资源整合来实现突破性创新。 相似文献
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采用基于事件史分析的纵向案例研究方法,以1995~2012年索尼公司建立的联盟网络为对象,考察了联盟网络的四个特征与组织学习模式之间的关系,包括联盟网络类型、资源承诺水平、互动关系持续时间、网络成员的能力类型。研究结果表明,与1995~2004年相比,在2005~2012年,索尼更多采用了股权协议形式,通过提高资源承诺水平、稳定与现有成员的联结关系,搜寻具有同质性能力的网络成员,实现组织学习模式从探索性学习向利用性学习转变。企业管理者可以通过有意识地设计联盟网络组合和联盟网络特征来实现组织学习模式转变。 相似文献
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《科学学与科学技术管理》2017,(5)
随着科技的发展和竞争的加剧,创新成为企业重要的增值活动,但是由于资源和能力的限制,越来越多的企业趋向于与其他企业或组织联盟来提高自身的绩效,而合作关系对合作绩效产生重要影响。通过对现有文献的梳理,将联盟关系划分为关系强度与关系质量两个维度,并进一步考虑到外部环境的不确定性,引入技术环境不确定性作为调节变量,探讨复杂环境下联盟关系对绩效的影响。在此基础上建立联盟关系、创新绩效及技术环境不确定性三者之间的理论模型并提出相关假设,通过问卷调查收集数据进行分析完成实证检验。研究结果显示:联盟关系强度对企业创新绩效有倒U型影响,联盟关系质量对企业创新绩效有正向影响,技术环境不确定性负向调节联盟关系对创新绩效的影响。 相似文献
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为揭示战略柔性影响下知识转移对联盟企业创新绩效的作用机理,梳理现有相关文献并探索性的提出知识转移、战略柔性与联盟企业创新绩效关系的研究假设,以山西、天津等华北地区联盟企业的301份有效调查问卷为样本,采用基于最大似然估计法的结构方程模型进行实证分析。研究结果表明,知识转移可以显著地提升不同类型的战略柔性(资源柔性与能力柔性);能力柔性正向影响联盟企业创新绩效,而资源柔性却相反;知识转移在受到资源柔性负向传导效应的干扰下仍然可以正向作用于联盟企业创新绩效。本研究在推进相关理论研究的同时,也为联盟企业创新实践提供一个新的指导依据。 相似文献
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进行内部知识创造和从合作伙伴处获取新知识是联盟企业知识生成(knowledge generation)的两种基本策略。以知识基础理论和交易成本经济学为基础,探讨伙伴间竞合对联盟企业知识生成策略选择的影响,以及联盟企业的组织双元性(探索与应用)对上述关系的调节作用。基于国内205家联盟企业双份数据的实证分析结果表明,组织双元性对竞合与联盟企业知识生成策略之间的关系有着不同的影响。具体来说,相比较探索而言,应用活动能更加有效地促进联盟企业利用竞合关系以获取更多的伙伴知识;但无论联盟企业更倾向于探索还是应用活动,均不影响竞合对企业内部知识创造的促进作用。研究结论为联盟企业有效选择知识生成策略提供了理论和实践指导。 相似文献
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随着研发联盟等网络组织的日趋紧密，企业能够获取和利用边界之外的其他参与者所拥有的知识、信息等技术资源进行创新活动，而无须拥有这些技术资源的所有权，因此如何突破企业研发边界获取异质性的溢出资源是企业创新中一项重要的战略选择。本文从研发联盟中难以厘清且不断渗透的溢出资源出发，提出研发边界渗透性这一概念，并且系统分析了研发边界渗透性、惯例复制对企业创新的作用机理。研究发现：研发边界渗透性与企业突破式创新呈倒U型关系，但是与渐进式创新的倒U型关系不明显，惯例复制强化了研发边界渗透性与企业突破式创新的倒U型关系，同时还发现，由于惯例复制，研发边界渗透性与企业渐进式创新也呈现出倒U型关系。研究结论对如何促进企业突破研发边界性约束，推动企业创新，提升企业核心竞争力具有重要的理论和实践意义。 相似文献
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商业模式成为企业战略中的重要组成部分,目前有大量研究商业模式与企业绩效的直接因果关系,较少关注在联盟组合情境下,商业模式对企业绩效的影响。本文基于商业模式构成论和资源基础观,以创业板上市公司联盟数据库中2010—2016年的数据为样本,实证分析创业企业商业模式与企业绩效的直接作用关系,以及联盟组合资源多样性对这一关系的调节作用。研究发现,商业模式中价值定位、价值创造和价值获取均对企业绩效存在显著影响,同时联盟组合资源多样性会负向调节价值创造与企业绩效的关系,以及联盟组合资源多样性会负向调节价值获取与企业绩效之间的关系。研究结论探究了在联盟组合情境下商业模式与企业绩效之间的作用机理,并为创业企业研究商业模式与企业绩效的影响提供了理论依据。 相似文献
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联盟组合网络特征对创新能力影响的实证研究 《科学学研究》2017,35(12):1910-1920
联盟组合是一个以焦点企业核心的自我中心网络组织,是企业提高创新能力和实现持续竞争优势的关键。现有的研究对联盟组合网络特征与创新能力之间的关联尚缺乏系统、深入的研究;而联盟组合企业间的相互嵌入具有“网络化”的特征,兼具结构与关系的特点。本研究在对相关文献回顾的基础上,构建了联盟组合网网络特征与创新能力之间的理论模型,并提出了相应理论假设。在此基础上,通过大样本问卷调查和实证分析对理论模型及假设进行检验。研究表明：网络地位及网络关系通过资源流动、控制治理来间接影响创新能力。资源流动对创新能力具有显著正向影响;而在不同网络类型的联盟组合中,控制治理对创新能力的显著影响会随着网络密度增加而下降。 相似文献
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企业内部形成的创新生态系统是组织演化出现的新形态,通过对海尔集团创新生态系统运作进行扎根分析,发现海尔创新生态系统构建呈现出内外生态跨层嵌套的特殊结构,系统内创新参与者之间涌现出平台模块耦合、多边网络协同等四个协同机制。本案例主要对创新生态系统的研究做出贡献：（1）构建了企业层面的创新生态系统结构,系统内部成员作为独立主体参与外部生态活动,形成生态嵌套结构,打破了已有研究从宏观层面出发将企业视为封闭的同质化节点的局限;（2）探索出企业创新生态系统内部创新参与者的关系及结构,提出系统内参与者可通过权威关系和网络效应相组合实现系统治理,是对现有研究只强调核心组织进行持续性主体干预和资源投入来实现系统协同的补充。 相似文献
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摘要：战略联盟中的联盟关系是制约创新绩效增长的重要因素。本文从联盟关系视角出发，通过分析127家德国联盟企业的调查数据，对假设进行了检验，分析结果表明联盟成员间的依赖关系对企业创新绩效有着倒U型的影响关系；联盟成员间的冲突关系对企业创新绩效有着负向影响关系；联盟依赖与联盟冲突间的交互作用负向影响企业创新绩效；环境动态性负向调节联盟依赖与依赖方企业创新绩效的关系；环境动态性负向调节联盟冲突与依赖方企业创新绩效的关系。本研究为企业解决联盟关系中的稳定性问题，有效获取创新关键资源，顺利开展创新活动，赢得绩效增长提供了极其重要的指导依据。 相似文献
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技术经济时代,技术标准研发联盟成为技术标准市场化实现的重要组织形式,匹配的联盟合作伙伴更是标准设定成功的保证。在分析技术标准及其市场化特征的基础上,以TD技术标准研发联盟合作伙伴选择为例,对标准研发联盟合作伙伴选择进行了研究。研究结果表明:合作伙伴选择是一个持续的动态过程,应结合标准特征进行选择并贯穿于技术标准市场化实现的整个阶段;同时合作伙伴选择要"领先一步",除要考虑阶段目标因素外,还要考虑最终目标实现的因素。因此,联盟领导企业应从联盟整体目标出发,合理规划成员企业资源,以保证标准设定所需资源的持续有效供应。这一结论对促进标准研发联盟稳定运行与技术标准市场化实现具有重要意义。 相似文献