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从同城市单一项目管理到同城市多项目管理,再到异地多项目管理,必然带来企业管理模式的本质变化。这是许多地产集团企业项目同城异地化时必需面临的课题。 相似文献
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近年来,项目管理已不再是一种特殊要求的管理,它正迅速地成为企业活动的一种标准方式。许多企业正把越来越多的精力投入到项目中。然而,项目管理与企业正常生产的连续性、生产性两大特征有冲突。如何处理项目管理与企业正常生产的关系成为企业管理者的必修课程之一。 相似文献
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施工企业实行项目管理体制以来,调动了现场管理人员的积极性,给企业注入了新的生机。随着形势的发展,当前一个重要问题就是如何认识和处理项目管理同企业管理之间的关系,包括项目管理的定位、项目管理和企业管理的职能划分、项目经理的责权利等等。 相似文献
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由于多项目管理的复杂性,传统的单项目管理理论方法不能适应企业内部多项目管理的要求,本文总结了现有多项目管理研究现状,并以提高多项目资源配置的灵活性,多项目进度的可控性,分析了中小企业多项目管理系统的构建,这对提高中小企业效率具有重要意义。 相似文献
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项目管理是管理学的一个分支学科,是指把各种系统、方法和人员结合在一起,在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目的各项工作。科技创新是企业持续发展的动力源泉,科技创新效率高低直接影响到一个企业的发展速度,把项目管理引入到企业科技创新中,能够借助项目管理严密的执行体系,使企业的科技创新更有成效,从而达到促进企业发展的目的。本文将从项目管理对企业科技创新的意义以及如何让项目管理更好地为科技创新服务等方面进行简要的阐述。 相似文献
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基于战略视角的企业项目管理模式研究 总被引：28，自引：0，他引：28
本研究指出了企业战略项目管理是企业项目管理发展的新方向，界定了企业战略项目管理的概念，研究给出了其特点，并提出了企业战略项目管理的系统模式，对企业项目管理实践具有指导意义。 相似文献
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随着我国市场经济体制改革的全面深入,企业所面临的竞争也越来越激烈,企业要在竞争中站稳脚,进行多元化经营是企业发展思路之一,而多元化经营所带来的多项目管理将是企业发展中的一项重要工作,其组织机构设置的科学性和合理性对企业管理工作的开展和提升及对企业的发展将起到十分重要的作用。鉴于此,本文首先通过对多项目管理进行简要介绍,并结合本单位进行的多项目管理,改革组织机构设置的实践,探讨如何做好面向多项目管理组织机构设置的实践工作,以此来为我国企业的可持续发展提供一定的参考依据。 相似文献
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当今油田施工市场竞争激烈，专业的电力施工企业面临的形势日益严峻，随着大庆油田改革的进一步深化，各电力施工单位纷纷加大改革力度，内抓管理，外抓市场，不断增强企业的竞争能力。电力施工企业的管理，关键在于项目管理，项目管理的好坏直接决定企业的信誉、效益。项目管理既是企业发展的基础，又是企业效益的控制重点。现就项目管理阐述一下自己的观点。 相似文献
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当今电力市场竞争激烈，各电力施工企业加大改革力度，内抓管理，外抓市场，增强企业的竞争能力。但电力施工企业的管理，关键在于项目管理，项目管理的好坏直接影响企业的信誉、效益。为此，各施工企业都十分重视项目管理。现就项目管理阐述一下自己的观点。 相似文献
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精细化管理是一种现代化的管理新理念，也是现代企业管理发展的趋势，将其应用到建筑施工企业的施工项目管理中，可更好地提高施工项目管理水平。 相似文献
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随着改革开放的发展,我国施工企业的项目管理中暴露的问题越来越多。从管理角度分析了我国建筑施工企业项目管理中存在的问题,并找出相应的解决办法。 相似文献
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科技项目管理内容非常丰富，是企业技术管理工作中的重要组成部分，也是促进企业科技进步，从而提升市场竞争力的关键环节。本文重点阐述了企业科技项目多雏度、全过程立体管理的内涵，并结合实践工作，提出了应用的要点及建议。 相似文献
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代建制的管理基础是项目管理,只有提高了单项建设工程的项目管理能力,才能提高项目管理企业多项项目管理的综合能力,最终更好地推行代建制管理体制。 相似文献
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风险管理是项目管理的一个子集。项目管理方法的精髓是提供了一种结构化的模式，来指导项目经理进行项目管理，来分析和处理项目管理过程中的问题。风险管理机制是企业项目管理体系的重要组成部分。风险管理的实施，与企业的项目管理制度、风险管理方面的方针政策等也有着密切关系。 相似文献
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近几年,随着国内外市场经济形势的变化,众多施工企业面临着激烈的市场竞争。项目管理已经成为施工企业效益的源头,而项目成本控制则是项目管理的核心内容,也直接关系到企业的生存与发展。本文就建筑施工企业项目成本管理现状进行了分析,同时提出了相关对策,从而提升企业竞争力。 相似文献
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我国有世界上最大的项目市场,对项目管理的要求极为迫切。当前国内越来越多的企业意识到项目管理的重要性,尤其是以项目为核心的企业。但是国内企业的项目管理基本都处在第一、第二级的成熟度上,参与国际项目的竞争力很低。本文通过对项目管理文化建设的EPM过程以及测量企业项目管理成熟度的研究,为我国企业的项目管理能力和竞争力的提升提供可借鉴的理论方法。 相似文献