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由于系统集成项目越来越复杂,规模越来越庞大,传统的管理已经越来越不适应系统集成项目发展的需要,系统集成行业更加需要科学规范的项目管理,因此引入项目管理成为系统集成公司的当务之急。文章结合系统集成项目管理的相关理论,按照项目管理的基本过程（启动、计划、执行、控制和收尾）来展开论述了一个具体的系统集成项目实例,具体涵盖了项目的范围管理、人力资源管理、风险管理等项目管理知识领域。 相似文献
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基于战略视角的企业项目管理模式研究 总被引：28，自引：0，他引：28
本研究指出了企业战略项目管理是企业项目管理发展的新方向，界定了企业战略项目管理的概念，研究给出了其特点，并提出了企业战略项目管理的系统模式，对企业项目管理实践具有指导意义。 相似文献
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项目管理实质上是一种管理工具,其在诸多领域中已经得到广泛的应用。尽管项目管理理论存在不同的认识,但实质上其原理是相通的。文章分析了航空售后服务体系与项目管理之间的内容、联系,对航空体系中项目管理中的费用管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理等几个方面的具体应用进行详细的阐述,结合企业售后服务工作的特点,提出在航空售后服务系统中加快学习和掌握现代项目管理的知识,并实际运用到指导航空售后服务体系的实践中,此来节约航空售后服务的质量运行成本、提高售后服务质量。 相似文献
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食品召回项目的风险管理 总被引：1，自引：0，他引：1
为了加强食品安全监管,避免和减少不安全食品的危害,保护消费者的身体健康和生命安全,国家建立了食品召回制度.由于我国食品安全监管体系起步较晚,召回制度在实施上遇到一些问题.特别许多企业和消费者都还未认识到其中的重要性和风险.同时,食品召回是一项复杂的系统工作,虽然国家有具体的召回制度,但是在具体运作的时候,作为一个项目来实施更为有效.特别是项目管理中的风险管理作用尤为突出.风险管理就是在尽可能的识别和管理食品召回项目实施过程中潜在和未曾预见的麻烦.风险管理要尽可能多地识别风险事件,使它们的影响降到最小,并提供应急资金来应付实际出现的风险事件. 相似文献
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项目管理成熟度模型是应用于项目管理能力评价的一项重要技术。借助项目管理成熟度模型，科研院所可找出其项目管理中存在的缺陷并识别出项目管理的薄弱环节，同时通过解决对项目管理水平改进至关重要的几个问题，来形成对项目管理的改进策略，从而稳步改善科研院所的项目管理水平，使科研院所的项目管理能力持续提高。 相似文献
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房地产项目的实施过程存在着很多风险,正确地对待、评价、处理过程风险,必须站在项目管理的战略高度,从项目启动组织到实施过程管理,全过程、全方位地的控制,加强对风险的管理,是保证项目目的、项目目标实现的关键。风险管理是通过风险识别、风险评估、风险评价,并在此基础上优化组合各种风险管理技术,对风险实施有效控制和妥善处理风险导致后果,期望达到以最少成本获得最大安全保证的目标。风险管理的主体是企业决策层,其核心是选择最佳风险技术管理的组合,目的是实现最大安全保障效能。 相似文献
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房地产项目的实施过程存在着很多风险,正确地对待、评价、处理过程风险,必须站在项目管理的战略高度,从项目启动组织到实施过程管理,全过程、全方位地的控制,加强对风险的管理,是保证项目目的、项目目标实现的关键。风险管理是通过风险识别、风险评估、风险评价,并在此基础上优化组合各种风险管理技术,对风险实施有效控制和妥善处理风险导致后果,期望达到以最少成本获得最大安全保证的目标。风险管理的主体是企业决策层,其核心是选择最佳风险技术管理的组合,目的是实现最大安全保障效能。 相似文献
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从同城市单一项目管理到同城市多项目管理，再到异地多项目管理，必然带来企业管理模式的本质变化。这是许多地产集团企业项目同城异地化时必需面临的课题。 相似文献
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《云南科技管理》2019,(6):15-19
随着企业转型升级力度的不断加大,越来越多的企业期望通过科技成果转化来提升企业核心竞争力。而实现科技成果转化并提升其转化效率,前提是要加强企业科技项目管理。鉴于目前企业科技项目管理明显存在选题缺乏精准及前瞻性、立项前期缺乏充分论证、实施过程缺乏有效管理、申报及验收材料编写缺乏足够重视等诸多问题,有必要在先行弄清科技项目及科技项目管理内涵、科技项目管理特点的前提下,结合工作实际对企业科技项目管理中出现的上述问题进行深入分析,然后从项目选题、项目立项论证、项目动态管理、项目立项申报书和验收申请书等几个方面提出改进对策,以期提升企业科技项目管理水平。 相似文献
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项目管理涉及到诸多内容,其中风险管理的水平在很大程度上决定了该项目的成败.文章结合项目管理中存在的一些问题,提出了一套完整解决方案. 相似文献
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