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相似文献
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1.
企业是以获取利润为目的的经济实体,如何以最小的投入获得最大的利润,是企业管理中房屋的主题。目前,许多施工企业都在深度项目开发,深度多元化发展,对项目开发单位而言,工程成本的控制需要从建设期的决策阶段、设讯施工阶段全过程来进行控制,此文仅就施工阶段开发单位工程成本的控制作一阐述。  相似文献   

2.
企业是以获取利润为目的的经济实体,如何以最小的投入获得最大的利润,是企业管理中房屋的主题。目前,许多施工企业都在深度项目开发,深度多元化发展,对项目开发单位而言,工程成本的控制需要从建设期的决策阶段、设计、施工阶段全过程来进行控制,此文仅就施工阶段开发单位工程成本的控制作一阐述。  相似文献   

3.
作为一个企业,首先注重的就是经济效益,也就是如何使企业利润最大化。要想使企业利润最大化,有两个途径:一是增加收入;二是降低成本。下面我仅就施工企业在收入一定的情况下,如何降低成本,如何通过实施分项工程人工费承包方案,通过此承包方案来控制施工成本,以此降低整个工程成本,达到提高企业利润最大化的目的。  相似文献   

4.
工程竣工结算是施工单位实现经营收益的最终环节和关键环节,本文分析在新形势下,如何通过提高建筑工程竣工结算的编制水平,增强结算的准确性,以达到降低施工企业的工程成本,实现企业承包工程的利润最大化。  相似文献   

5.
中标工程在实施过程中,如何加强对合同签证、现场签证、索赔及竣工结算的管理,以提高工程最大化利润,使企业获得最大盈利。  相似文献   

6.
市场经济就是以市场为导向的经济体系,是以价格为导向的竞争经济。现代企业管理的目标已不再是短期内利润最大化,而是如何取得长期竞争优势,实现企业价值最大化。尽管企业可以采用不同的战略来开发其竞争优势,但无论采用哪一种方式,都离不开成本管理,企业成本管理是企业管理的重要组成部分,是实现现代企业管理目标的一个必要途径。  相似文献   

7.
世界经济尤其是发展中国家经济的高速发展,开辟了广阔的国际工程承包市场。EPC总承包模式是当前国际工程总承包市场中常见的工程项目承包模式。EPC模式给承包商带来利润的同时,更多的项目风险也随之而来。本文结合EPC模式下承包商面临的风险,以投标报价这一工程为切入点,分析如何在报价中考虑风险费,使承包商做出正确的判断,规避风险,提高项目经济效益。  相似文献   

8.
从企业利润、竞争力和企业成长三个方面阐述了企业社会责任的内部效应问题;选择了62家工业工程类的上市公司,采用实证分析得出结论:企业本期承担社会责任对企业经济利润的影响为负;企业前期承担的社会责任时企业利润的影响为正;企业承担社会责任对企业竞争力的影响为正;企业承担社会责任时企业成长的影响为正.但不是很明显.  相似文献   

9.
线损率是供电企业一项重要的经济技术指标,农网线损的管理是供电企业一项重要而复杂的管理工作。随着农村的快速发展,农村地区的电能使用逐年增加,如何降低农网中的线损以提高企业利润变得越来越重要。本文主要从管理措施上探讨如何降低农网线损。  相似文献   

10.
《今日科苑》2008,(10):94
成本是企业的命脉。公路施工企业只有稳健地控制住工程项目成本,工程利润空间才能打开。项目的成本控制是企业全面成本管理的重要环节,必须利用组织、经济、技术、合同等措施对项目成本进行有效控制,为企业创造良好的经济效益。  相似文献   

11.
随着社会经济的发展,企业之间面临愈来愈激烈的竞争,建筑施工企业不再是相对利润大的一个行业了.建筑企业只有不断加强成本控制,减少支出,才能提高企业的市场竞争能力.实现企业的利润最大化.文章结合实际工作,阐述工程项目部责任成本管理的方法和体会.  相似文献   

12.
刘英艳 《科技风》2012,(16):275
在目前市场经济形势下,成本管理是通信施工企业的核心工作,是保证企业利润的关键手段,所有与工程有关的工作都应围绕成本管理有序展开。  相似文献   

13.
随着中国经济的迅猛发展,证券市场的不断成熟,企业为了追求更高的利润,利润操纵问题也随之而来。那么,利润操纵行为是在怎样的背景下产生的?如何识别利润操纵行为?可以采用那些手段来有效地遏制这种行为?就以上问题作了相应的探讨。  相似文献   

14.
徐若菲 《学会》2008,(1):54-55
<正>随着社会主义市场经济的不断完善和现代企业制度的建立,在企业以创造效益和利润为根本目的的前提下,如何发展壮大企业科协组织,如何开展企业科协工作,是各级科协工作者要认真研究与探讨的问题。  相似文献   

15.
浅谈公路工程施工项目成本控制   总被引:1,自引:0,他引:1  
在目前公路工程施工走向招投标确定项目工程承包的条件下,市场竞争越来越激烈,承包价格走向低势,企业成本较高,结算微利润甚至亏损,直接影响到企业的生存与发展。为提高企业竞争力,本文主要从成本控制的角度,对如何做好公路工程施工成本控制提出了个人的看法及建议,以供业内同行共同参考借鉴。  相似文献   

16.
杨磊 《科学中国人》2014,(5S):75-75
施工企业的最终目标是经济效益最优化。当前公路施工企业之间的竞争日益激烈,在低价位中标的情况下,只有稳健地控制住工程项目成本,工程利润空间才能打开。项目的成本控制是贯穿在工程建设全过程,它是企业全面成本管理的重要环节,必须利用组织、经济、技术、合同等措施,对项目成本进行有效的控制,强化经营管理,降低工程成本,为企业创造良好的经济效益。  相似文献   

17.
建筑行业市场竞争日益激烈,企业能否采用科学高效的方法获得工程项目是其生存发展的关键。企业如果想要获得理想的利润,不仅要以合理的手段争取到工程,也要重视工程招标风险。本文主要对建筑工程招标风险的原因以及如何预防招标风险进行了深入的探讨。  相似文献   

18.
施工项目是施工企业的"窗口",是生产和管理的基点,经济效益的源泉。施工项目的管理制约着工程发展。以工程项目管理为中心,提高项目的运作质量,是施工企业生存和发展永恒的主题。工程项目管理中的项目成本控制的好坏直接制约着项目的经营成果。而现存系统中对于成本的管理还存在着诸多问题,这些问题不仅影响着工程的施工进度,也浪费着资源,影响工程的总体效益。施工过程成本控制要通过多方面控制来降低施工成本,保障企业利润。因此通过寻求多种方法加强施工企业成本控制对于企业利润的保障有着重要意义。  相似文献   

19.
企业进行经济理的主要目的是利用企业的有效资源为企业创造出无限的利润,实现企业效益的最大化。这种企业管理中是个重要内容,处于管理的中心位置。本文重点论述了企业经济管理在企业中的作用以及作用的实现方式,以促进企业的发展。  相似文献   

20.
盈利能力分析是指企业获取利润的能力。利润是企业内外有关各方都关心的中心问题。利润是资者取得投资收益、债权人收取本息资金来源,是经营者经营业绩和管理效能的集中表现,也是职工集体福利设施不断完善的重要保障。本篇论文通过介绍各种盈利能力指标的内容及其计算公式,明确如何分析各种指标在国有企业中所反映的经济内容,来说明在国有企业内部,盈利能力分析的重要性。  相似文献   

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