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EPC工程总承包模式下的风险分析及防范 总被引：1，自引：0，他引：1
目前,国内工程承包市场上开始越来越多地使用EPC（设计-采购-施工）方式承发包大型工程项目。与传统的承发包方式相比,总承包商在EPC项目的实施过程中承担着更多的风险因素。本文结合EPC模式的特点,系统全面地分析了该模式下承包商所面临的风险。最后,提出了防范风险的具体措施。 相似文献
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EPC总承包项目的商务报价和谈判是一项复杂的系统工程,一定程度上决定着承包商能否承包项目和在该项目上的利润率,如何组织和完成这项工作非常重要。本文结合笔者工作实践提出了承包商在EPC总承包项目商务报价和谈判中应该重点注意的一些问题。 相似文献
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EPC项目总承包,是指工程总承包企业受业主委托,按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采办、施工、试运行（竣工验收）等实行全过程承包。在建设领域,承包商企业为了生存发展,提高企业竞争力,必须研究EPC项目总承包模式,其中EPC项目总承包投标报价是主要课题之一。结合工作实际,针对EPC项目总承包投标报价的内容和编制方法进行了论述。 相似文献
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由于EPC合同总价固定,承包商承担了大部分工程实施中的风险。如何规避风险实现效益最大化是国际工程承包商面临的主要问题。通过从多个方面对EPC合同模式下如何实现效益最大化的探讨,希望为广大国际工程管理人员提供有益的参考。 相似文献
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随着建设工程市场的日趋成熟,招投标报价模式被广泛的应用于工程项目的承包,对于提高建设工程的施工质量具有重要的意义,同时也规范了项目承包的秩序。对于投标企业而言,在明确了招标方的文件资料后,根据企业自身的综合实力,制定出科学合理的投标报价,是获取项目承包权的关键要素。投标标价不仅关系到承包商是否能够获取工程的建设资格,同时直接关系到承包商的经济利益。文章对于建设工程投标报价的相关策略进行了分析,对于提高承包商中标的效率具有重要的意义。 相似文献
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随着EPC总承包管理模式在电力工程的广泛应用,EPC总承包商的经济风险也逐渐引起人们的关注。电力工程造价高、工期长、设备众多、工艺复杂。EPC总承包商面临的经济风险比一般工程项目要大很多。因此,电力企业在EPC转型中需要认真研究自身发展存在的问题,做好应对策略,才能提高自身的竞争力。 相似文献
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建设工程投标报价,是指承包商采取投标方式,承揽工程项目和承包该项工程所作的投标总报价格,是承包商在初步预算标价的基础上,综合各方面原因之后所报出的总投标报价。业主把承包商的报价作为主要标准来选择中标者,同时也是业主与承包商就工程标价进行承包合同签定的基础,直接关系到承包商投标的成败。报价是进行工程投标的核心,报价过高会失去中标机会,而报价过低虽然中标,但有可能给工程带来亏损风险。因此,如何作出合适的投标报价,是影响承包商投标成败的关键。试图对我国常见的投标的编制方法与技巧做一探讨。 相似文献
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EPC总承包模式是当前国际工程承包中一种被普遍采用的承包模式,也是在当前国内建筑市场中被我国政府和我国现行《建筑法》积极倡导、推广的一种承包模式。米东热电厂2×300MW煤矸石热电工程采用此承包模式,实施工程中出现了一些问题。本文就出现的问题进行了探析,提出了解决方法。 相似文献
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国际工程投标是一项复杂的系统工程,在日益激烈的国际建筑承包市场竞争中,任何承包商都想通过高质量的投标来获得更多的承包任务,因此承包商必须对业主、竞争对手的实力和动态、当前市场形势、未来市场情况、风险预测等方面来最优化和最正确的投标策略,来实现企业目前和今后的利益最大化。 相似文献
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国际工程投标是一项复杂的系统工程,在日益激烈的国际建筑承包市场竞争中,任何承包商都想通过高质量的投标来获得更多的承包任务,因此承包商必须对业主、竞争对手的实力和动态、当前市场形势、未来市场情况、风险预测等方面来最优化和最正确的投标策略,来实现企业目前和今后的利益最大化。 相似文献
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近几年国家大量投资兴建水利,但条件较好的水资源基本开发完成,小型水电作为区域性电力能源结构的有效补充部分迅速发展。而EPC工程总承包模式作为我国建设市场不断摸索和推广的工程承包模式,已经越来越得到国内工程界的认可。文章结合云南洱源桥后小水电工程项目介绍EPC工程总承包模式的特点,从工程项目成本管理方面提出一些解决EPC工程总承包模式中总承包商的风险的方法。 相似文献
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国际工程实施过程中,物价上涨是承包商面临的常见风险之一,而调价公式的应用是规避这一风险的重要手段。本文基于FIDIC合同条款对调价的规定,介绍了国际工程承包中常见的调价方式,分析了不同调价公式的应用,并给出了国际工程承包中应用调价公式的建议。 相似文献
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EPC是当前国际工程承包市场上最常见的承包方式,也是未来工程项目建设模式的主要发展方向之一。目前我国在EPC总承包管理方面的技术水平和管理方式还较为落后,尤其是在材料管理上,更是存在很多不足,使得公司在EPC项目中花费成本远远超出预算。这是因为材料在EPC项目的发生成本中占有50%-70%的比重,是项目成本的主要组成部分。因此加强EPC项目的材料管理,构建一个健全完整的材料管理体系是非常有必要的。现本文就通过分析当前EPC项目材料管理中存在的问题,来探讨材料管理体系的构建。 相似文献
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风险管理是指如何在一个肯定有风险的环境里把风险减至最低的管理过程。国际工程由于建设时间长、投入资金多、受所在国政治、经济、文化、社会各方便影响大而使工程承包存在较大风险。承包商要做好对承包工程的风险管理工作才能将风险降到最低,甚至将风险转化为优势,使企业获益。本文介绍了国际工程承包所面临的内外部风险,并就存在的问题提出风险管理措施。 相似文献
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当前,EPC工程总承包模式是大型工程项目中采用最多的一种项目运作模式,具有提高项目效益、权责分明、总价合同等特征,比较适用于以工艺工程为主要核心技术的工程项目。通常情况下,只有承包商具有较好的技术水平、风险控制能力和丰富的管理经验情况下,EPC工程总承包模式才会充分发挥有效性。因此,本文以充分发挥其有效性为目标,初步分析了EPC工程项目管理的优化途径。 相似文献
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EPC总承包是近年来工程项目建设采用的一种建设模式,以EPC总承包为模式的发电厂建设施工,EPC总承包商必须对工程施工现场负有总责,本文从安全应急机构设置、机制完善、预防和应急措施等方面,论述了EPC总承包模式下电力工程建设施工过程中的安全应急管理工作。 相似文献
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EPC总承包模式是工程总承包的一种方式,是指业主满足业主对工程项目内容全面或阶段负责的一种模式,由工程总承包单位负责工程项目中的设计、采购、施工等工作,并且确保工程的质量问题、顺利完成工期、以及工程造价等各方面的内容。在当前社会快速发展的情况下,EPC总承包模式已经成为主流。本文主要分析了建筑企业中EPC总承包模式的特征,并且详细阐述了EPC当前的发展现状,最后提出了EPC总承包模式发展的注意事项。 相似文献
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