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世界经济尤其是发展中国家经济的高速发展,开辟了广阔的国际工程承包市场。EPC总承包模式是当前国际工程总承包市场中常见的工程项目承包模式。EPC模式给承包商带来利润的同时,更多的项目风险也随之而来。本文结合EPC模式下承包商面临的风险,以投标报价这一工程为切入点,分析如何在报价中考虑风险费,使承包商做出正确的判断,规避风险,提高项目经济效益。 相似文献
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随着EPC总承包管理模式在电力工程的广泛应用,EPC总承包商的经济风险也逐渐引起人们的关注。电力工程造价高、工期长、设备众多、工艺复杂。EPC总承包商面临的经济风险比一般工程项目要大很多。因此,电力企业在EPC转型中需要认真研究自身发展存在的问题,做好应对策略,才能提高自身的竞争力。 相似文献
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EPC总承包项目的商务报价和谈判是一项复杂的系统工程,一定程度上决定着承包商能否承包项目和在该项目上的利润率,如何组织和完成这项工作非常重要。本文结合笔者工作实践提出了承包商在EPC总承包项目商务报价和谈判中应该重点注意的一些问题。 相似文献
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EPC项目管理模式,即业主委托承包商承包建设,是我国政府大力推行的先进项目管理模式。从上世纪80年代发展至今已有二十多年的推广历程。但该项目管理模式在我国建筑领域的发展仍然不顺利,诸多核心问题仍然没有得到明确的解决。该论文从宏观角度对EPC项目管理模式在我国发展中遇到的问题进行了分析,并提出了相应解决对策。对于建筑参与各方合力搞好EPC管理模式在我国的推广应用具有极大现实意义。 相似文献
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EPC总承包是近年来工程项目建设采用的一种建设模式,以EPC总承包为模式的发电厂建设施工,EPC总承包商必须对工程施工现场负有总责,本文从安全应急机构设置、机制完善、预防和应急措施等方面,论述了EPC总承包模式下电力工程建设施工过程中的安全应急管理工作。 相似文献
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EPC总承包项目风险分析与管理控制 总被引：1，自引：0，他引：1
为保证EPC总承包项目运作成功,分析了EPC总承包模式的风险特征,其产生的过程,提出了风险识别的方法和对风险大小的评估模型;EPC总承包项目利润丰厚,社会影响巨大,但竞争激烈,充满风险,总承包企业必须认真权衡,采取各种措施化解风险,在实践中不断提升参与总承包市场竞争的核心能力。 相似文献
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杨嘉 《内蒙古科技与经济》2010,(10):16-16,20
文章针对EPC总承包项目的设计、采购、施工等不同阶段的特点,总结了各个环节中费用控制的要点及需要采取的措施,提出了通过实施费用控制使EPC总承包商确保工程利润的针对性的方法。 相似文献
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进入到新世纪以来,随着我国国民经济水平的高速发展,我国的各行各业也都取得了飞速的发展和进步,同时在这些各式各样的行业中也已经逐步引入了EPC总承包的管理模式,这种模式与传统的工程承包模式相比较而言,无论是工程的工期和承办,还是处理工程上的合同纠纷等问题,都具备了更大的优势,因此这种管理模式在我国的电力、石油、铁道、化工、水利工程等众多的项目中已经得到了广泛的应用。由于EPC总承包的成本管理工作对工程的利润有着非常大的影响,因此要想确保EPC总承包管理模式得到更快更好的发展就必须做好其中的成本管理工作。本文便对EPC总承包管理模式的概念和特点以及EPC总承包管理模式下的成本控制方法两个方面进行了分析和探讨,从而详细的论述了EPC总承包管理模式下的成本管理工作。 相似文献
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EPC工程总承包模式下的风险分析及防范 总被引：1，自引：0，他引：1
目前,国内工程承包市场上开始越来越多地使用EPC（设计-采购-施工）方式承发包大型工程项目。与传统的承发包方式相比,总承包商在EPC项目的实施过程中承担着更多的风险因素。本文结合EPC模式的特点,系统全面地分析了该模式下承包商所面临的风险。最后,提出了防范风险的具体措施。 相似文献
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从高铁技术输出海外过程中国际技术转移战略视角出发,分析中国高铁建设的发展阶段,以及中国高铁"走出去"的历程,对技术转移的相关理论进行总结,认为国际技术转移战略从国际技术转移的战略主体、国际市场定位策略和国际技术转移方式的选择策略三方面进行补充,并根据技术转移相关理论指导,结合国际技术转移战略的内容,解释了我国高铁"走出去"的具体情况,为今后高铁技术跨国转移的顺利进行提出建议。 相似文献
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文章阐述了采购管理在国际EPC工程项目中的重要作用,解读了国际EPC合同中关于物资采购的相关规定,论述了在EPC合同框架下EPC总承包商采购管理的控制要点,并对国际工程采购管理面临的新趋势进行了分析。 相似文献
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国际工程EPC总承包项目按照既定的计划实施并最终完成项目是EPC项目关键绩效指标之一,因为能否实现,最终体现在项目的成本与最终利润水平上。由于开展国际EPC项目管理工作中影响项目计划执行的因素众多,虽通过前期的有效风险识别、分析与应对措施可避免部分影响项目计划的限制因素,但国际工程项目管理工作所涉及的不确定条件与内外部环境制约众多,所以需要通过系统的计划编制、实施、监控、调整来进行进度计划管理。本文就中缅油气管道工程（缅甸段）1B标段和1A标段若开山项目计划管理进行阐述,从中可以看出计划管理在国际工程EPC总承包项目施工中的重要性。 相似文献
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当前,我国民营中小企业发展对外出口业务所面临的主要困境是,对错综复杂的国际市场体系缺乏了解,缺乏政府的有力支持,开拓国际市场的手段和经营策略比较落后。本文就民营中小企业如何“走出去”,进行一些应对策略探讨。 相似文献
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EPC是当前国际工程承包市场上最常见的承包方式,也是未来工程项目建设模式的主要发展方向之一。目前我国在EPC总承包管理方面的技术水平和管理方式还较为落后,尤其是在材料管理上,更是存在很多不足,使得公司在EPC项目中花费成本远远超出预算。这是因为材料在EPC项目的发生成本中占有50%-70%的比重,是项目成本的主要组成部分。因此加强EPC项目的材料管理,构建一个健全完整的材料管理体系是非常有必要的。现本文就通过分析当前EPC项目材料管理中存在的问题,来探讨材料管理体系的构建。 相似文献