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1.
企业文化是企业的精神支柱和动力源泉，现代企业的竞争不仅仅是先进技术、先进管理的竞争，曼重要的是企业文化的竞争，先进的企业文化是提高和增强企业核心竞争力的根本保证，企业要想在激烈的竞争中站稳脚跟，做大做强，就必须充分认识加强企业文化建设的重要性，扎实抓好企业文化建设，为促进企业健康发展提供有力的支撑。 相似文献
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以企业文化增强企业竞争力、凝聚力促进企业发展。通过分析企业文化在企业管理中的特征,分析了现代企业文化的特点、企业文化促进安全生产、企业文化促进技术创新。探讨了企业文化提升企业管理质量,充分发挥企业文化的作用,促进企业发展。 相似文献
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企业文化是企业发展的内在灵魂和精神源泉,给企业发展和管理提供不竭的发展动力和蓬勃生机。企业要想做大做强,保持健康可持续发展,就必须重视企业文化的建设,将企业文化放在企业战略发展的核心地位。本文对企业文化建设对农产品企业的重要性进行了探讨,并针对农产品企业构建企业文化提出相关对策和建议,为农产品企业文化建设提供有益参考。 相似文献
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企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础.中国企业欲在经济全球化大潮中立于不败之地,最有效也是最关键的一点,即提升企业的核心竞争力.以技术创新为核心,以信息化为动力,以争创名牌为手段,以企业文化为后盾,全面提升自己的核心竞争力,才能在日趋激烈的国际市场竞争中有所作为.加强企业信息化建设,可以强化企业财务管理,促进管理创新,为企业带来巨大的经济效益.同时说明了企业文化时于培育企业核心竞争力的重要性. 相似文献
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物流配送是零售企业做大做强的必经之路,零售企业可以通过一体化管理来增强核心竞争力,可以通过实行和扩大连锁经营来建立规模,可以通过物流配送中心的建设来寻找更好的服务,可以通过电子商务来提升效率,更可以通过第三方物流公司的优势挖掘潜在利润。 相似文献
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浅谈提升企业管理执行力 总被引：1，自引：0，他引：1
执行是目标与结果之间不可缺失的一环,是一切企业成功的关键,现实的管理工作要想取得实效就必须重视执行,没有执行力,就没有竞争力.从企业领导者提升个人执行力、打造有执行力的团队和"赢在执行"三个方面探讨了企业管理中提高执行力的问题,指出只有不断提升企业管理执行力,才能真正"做大、做实、做强"企业,实现企业可持续发展的战略目标. 相似文献
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企业文化是一种人类经济活动和物质文明发展的必然产物,同时也是企业所拥有的无形的财富。企业文化的发展建设能有效提升企业的整体形象,增强企业在市场中的生存力和竞争力,同时还有助于企业积累自身文化氛围、文化内涵。企业文化的发展正随着经济社会的不断发展而愈发显得重要,人们也对企业文化的建设产生了跟深刻的认识,并引起了高度的重视。本文现结合实际情况,就企业文化建设对企业的深层次意义做客观分析与探讨。 相似文献
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通过阐述企业文化的内涵、构成要素及作用,揭示了企业文化与企业核心竞争力的关系,企业持续发展要靠其核心竞争力,核心竞争力来自于管理和技术,而管理和技术靠的是企业文化。在此基础上分析了企业应如何通过企业文化创新来提升企业核心竞争力。 相似文献
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企业文化与企业项目管理 总被引：2，自引：0，他引：2
企业价值目标是企业文化的核心,对其它文化元素具有决定性的影响。现代项目管理发展成为一系列的工作价值观和一种独特的、与传统管理有显著区别的管理哲学。企业项目管理是根植于企业文化的土壤之中的,企业文化为企业项目管理提供软环境,是企业项目管理的重要支柱。从企业项目管理的组织及价值观层面上的要求,可以发现支持现代企业项目管理的企业文化必须具有客户导向的价值观和团队合作的价值观等特征。 相似文献
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企业信息化提升企业竞争力的螺旋模型 总被引：1，自引：0，他引：1
以信息化促进企业管理变革、提升企业竞争力是企业进行信息化建设的必经之路。在企业信息化的过程中,由于受众多因素的限制,信息化在提升企业竞争力方面呈现出一个螺旋上升的趋势。通过构建企业信息化提升企业竞争力的螺旋模型,提出只有不断改善影响企业信息化提升企业竞争力的制约因素,融合组织结构、人力、文化等其它因素,才能最终达到提升企业竞争力的目的。 相似文献
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<正>怎样活用企业文化,开发企业文化,把企业文化内在的精神实质变成显化的大家认可的意识,提升员工绩效,特别是提升团队绩效,从而创造企业经济效益,已成为当今企业管理的重要课题。煤矿企业文化是企业的灵魂所在,企业文化建设是加强和改进企业工作的有效途径,是激发企业工会创造性工作的精神动力,是构造强大企业力量和凝聚员工个人力量的制度体系,是提高企业工作质量的重要保证,是一个企业工作中的重要动力。企业文化渗透在企业一切活动之中,是企业的灵魂所在。其理论要旨在于明确企业共同的精神理 相似文献
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都布 《内蒙古科技与经济》2007,(8):248-249
用强势的企业文化推动企业变革并不断坚持与强化,是企业做大、做强、做久的根本,本文就企业文化与企业变革的关系及企业文化是变革的巨大驱动力进行了分析。 相似文献
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论技术创新与企业文化的互动 总被引：9，自引：0，他引：9
技术创新是企业生存和发展的内在动力 ;企业文化则是企业顺应文化管理趋势、提升自身形象和实力的关键因素。两者都直接关系到企业的命运。本文试图通过对技术创新和企业文化之间互动关系的探讨 ,来说明两者对现代企业的重意义 相似文献
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21世纪可以说是文化管理的时代，也是文化制胜的时代，本文通过企业文化的产生和内涵、企业文化建设的重要依据以及企业文化建设的成功案例等几个方面，论述了企业文化是现代企业发展的重要引擎。 相似文献
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企业文化又称为公司文化(Corporate culture)。企业文化建设是企业核心竞争力的关键因素,是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式,是一种凝聚人心以实现自我价值、提升企业竞争力的无形力量和资本。企业文化最初由组织文化演化而来,20世纪80年代起成为管理学界和工商业界管理者频繁使用的词汇。 相似文献
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本研究在详细的理论考察和文献梳理工作基础上,结合我国企业文化管理和技术创新管理实践情况,提出理论研究者应为企业管理者提供一幅“创新型企业子文化图谱”的企业文化管理工具,以应对当今愈益复杂的企业组织结构和愈益繁复的企业管理工作。研究通过提炼、总结、提升企业子文化理论和组织结构理论的相关知识点,设计了初始的“创新型企业子文化图谱”,认为企业管理理论研究工作者可以从纵向、职能两大分类角度分别考察“战略高层子文化、中层管理执行子文化、基层操作型子文化”和“工程技术型子文化、生产操作型子文化、市场营销型子文化”的创新特征,为企业管理者提供文化构建和技术创新管理的新思路,同时获得理论研究上的重大突破。 相似文献
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当今社会企业管理已成为一个企业发展的重要因素,企业文化能否服务于企业管理无疑是一个企业面对的首要问题。好的企业文化不仅可以明确企业的发展方向,吸引优秀人才,还能帮助企业合理利用资源,树立良好形象,为社会创造更多财富。 相似文献
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企业文化在人力资源管理中的作用探析 总被引：1，自引：0，他引：1
李卫锋 《内蒙古科技与经济》2006,(22):67-69
企业的人力资源管理是企业获取核心竞争力的有效途径,正受到越来越多的企业的关注,而企业文化与企业人力资源管理并不是互不相干的,企业文化对人力资源有着重要的指导和促进作用。本文分析了企业文化对人力资源管理的作用机制,以及如何在人力资源管理的各项职能实践中应用企业文化等等,以求进一步提升企业的核心竞争力。 相似文献
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企业文化管理与管理预警研究 总被引：14，自引：1，他引：14
企业文化管理是一种行之有效的人体管理方式。本文在分析蕴函于企业文化中管理人性观转变的前提下,考察了企业文化管理的实施方法,即通过“外部规定－内在接受－外显行为”过程发挥管理作用,并提出企业文化管理可以通过企业文化自身所涵盖的价值观体系、制度规范、行为模式之间层级嵌套关系的匹配情况反映出一种良好的管理预警功能。 相似文献