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相似文献
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1.
随着竞争情报活动愈演愈烈,市场上对竞争情报人才的需求不断增加,对竞争情报人才的评价也显得越发重要。基于胜任力模型出发,分析了胜任力模型在竞争情报人才评价中的应用价值,构建了竞争情报人才评价指标体系和评价模型,提出企业如何培养竞争情报人才的对策建议,为竞争情报理论发展与实践工作提供决策参考。  相似文献   

2.
企业研究院:聚焦本地移动通信厂商竞争   总被引:1,自引:0,他引:1  
刘腾  周寄中 《科学学研究》2003,21(2):163-167
通过聚焦中国移动通信市场的竞争 ,在调查研究的基础上认为随着移动通信产业竞争的加剧 ,产业价值链前移 ,在此背景下 ,技术创新成为竞争的关键所在。企业研究院是技术创新的载体与成果转化的孵化器 ,本地厂商要想取得竞争的胜利需要加强企业研究院的建设与管理。此外 ,以产业创新理论为框架 ,指出了本地企业研究院在建设与管理中的瓶颈因素并相应地提出了解决问题的理论与思路 ,这些瓶颈因素包括 :技术创新战略管理与流程控制、创新文化与人才战略及成果孵化。  相似文献   

3.
结合全球化和动态竞争的时代背景,运用理论分析方法,界定了合作竞争环境下竞争情报战略联盟概念,分析了竞争情报战略联盟优势、动因和条件,提出了企业加强竞争情报战略联盟相关建议,并结合思科公司实际案例,说明竞争情报战略联盟可以变相使封闭的传统工作模式转变为面向合作的开放管理模式,拓展了企业合作空间,创造了新的价值源.  相似文献   

4.
回顾企业竞争情报组织模式的主要理论并分析了部分企业的管理实践.组织设计理论支持竞争情报部门的分散设置,信息资源集成管理理论支持一种集中的组织模式.作为两种需求的平衡,企业集团竞争情报机构应是一种混合型结构模式.管理流程规划和信息技术应用是实现这种混合型组织模式的前提.  相似文献   

5.
企业人力资源竞争情报影响因素研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
根据人力资源管理理论分析了人力资源竞争情报的内容,构建了人力资源竞争情报影响因素指标体系,并结合实例,运用DEMATEL方法对企业的人力资源竞争情报影响因素进行了定量分析,探讨了影响企业人力资源竞争情报的关键因素.  相似文献   

6.
刘宏军 《现代情报》2008,28(2):189-191,194
企业竞争情报对企业的生存和发展至关重要,但目前企业竞争情报系统远没有发挥应有的作用.本文分析了企业竞争情报系统中存在的问题;高校图书馆具有的信息资源、人才、环境等情报优势.论述了通过跨界合作使两者紧密结合,使图书馆主动与企业联络, 积极开展竞争情报和咨询服务, 建立跨界合作模式下的企业竞争情报系统.  相似文献   

7.
经济全球化环境下的竞争情报研究   总被引:6,自引:0,他引:6  
郭秋萍  赵静 《情报科学》2005,23(6):835-839
经济全球化使企业竞争环境、竞争理念发生了改变,竞争情报研究作为企业竞争获胜的法宝其理论和实践必须随之发展。本文讨论了经济全球化给企业竞争情报研究带来的机遇和挑战,在此基础上阐述了竞争情报研究的内容拓展:加强国际政治情报研究、加强国际标准情报研究、加强法律政策情报研究、加强网络信息研究、加强人才竞争情报研究和加强反倾销情报研究。  相似文献   

8.
人才资源全球化竞争策略与管理创新   总被引:2,自引:0,他引:2  
入世后,人才竞争已成为企业国际竞争的焦点。人才资源全球化竞争快速发展,给我们的企业带来新的压力与机遇。我们应充分认识人才资源全球化,看到人才资源全球化流动风险,加强人才竞争管理的制度建设,走出去猎取国际化人才,完善人才经营法制环境,全面创新人才资源全球化竞争策略,实现人才资源全球化与企业经营全球化发展。  相似文献   

9.
浅析企业竞争与企业竞争情报   总被引:4,自引:5,他引:4  
周静怡  周琪 《现代情报》2003,23(1):148-149
随着经济的全球一体化趋势不断加强,企业的经营活动逐步走向世界,竞争情报的外延不断扩大,开展企业竞争情报活动不仅是企业自身的业务范围,也是整个社会须关注的问题。企业竞争情报主要包括政治、经济、法律情报、市场需求情报、企业竞争情报、产品开发和技术创新情报等,企业可通过树立竞争情报意识,建立竞争情报系统和培养竞争情报人才等方面来发展企业竞争情报,提高企业竞争力。  相似文献   

10.
现今企业间竞争日益呈现出动态性的特征,市场需求变化和竞争互动不断改变着竞争优势的内容,以谋取新的优势为目的的战略创新自然就成为引人瞩目的课题.价值创新理论向我们诠释一种破坏性战略创新逻辑,将战略创新研究推向高潮,但这种理论还有一些不完备之处,很可能误导企业的战略决策.通过对比超越竞争和超强竞争两种战略逻辑来多角度地审视战略创新,探讨战略创新的潜在障碍和风险,分析战略创新的模仿障碍及其可克服性,在此基础上讨论战略创新所创造的竞争优势的时效性问题.  相似文献   

11.
刘禹宏 《现代情报》2001,(6):63-64,67
在企业产品竞争的降价空间越来越小,价格竞争的优势相对弱化的时候,企业应更多的依靠非价格竞争来创造利润,非价格竞争竞争策略已是现代企业竞争的重要特征之一,笔者认为在非价格竞争策略中品牌竞争是企业保持旺盛生命力的最有效途径;质量竞争是企业提高产品竞争力的第一步;技术人才竞争是企业兴衰成败的关键;宣传竞争是企业促进销售的重要手段。  相似文献   

12.
晏双生 《科学文化评论》2007,(4):168-170,173
在吸收企业竞争优势思想的基础上,跨国公司竞争优势理论经历了从基于交易成本理论的经典跨国公司竞争优势理论架构到基于竞争优势内生论的知识观的演进过程.基于知识观的跨国公司竞争优势理论并不完善,还需进一步深化和系统化.  相似文献   

13.
全球范围内的人才竞争越来越激烈,企业对人才竞争战略也越来越重视。而科学进行人才竞争战略决策的前提是对企业人才竞争力的准确衡量,此问题可通过构建人才竞争战略的竞争力评价指标体系得到解决。因此在深入剖析人才竞争战略实质的基础上,提出人才竞争战略的效果可分为动作性影响和非动作性影响两类的观点;并以人才需要为切入点,通过对人才择业、离职因素及最佳雇主评选等文献的分析,确认了人才竞争战略的竞争力评价初选指标体系,运用层次分析法确定各指标的权重,依据权重进行指标筛选,从而构建了人才竞争战略的竞争力评价指标体系。此指标体系的构建,为人才竞争战略的评价及其竞争效果的衡量提供了分析方法,从而为企业科学地进行人才竞争战略决策奠定了基础。  相似文献   

14.
企业竞争优势演化的关键影响因素研究   总被引:2,自引:0,他引:2  
获得企业竞争优势是企业利于不败之地的保证.基于演化经济学和竞争优势的相关理论,从企业惯例、选择环境、搜寻机制出发来分析企业竞争优势演化的关键影响因素,并分析了各个影响因素的组成部分,采用因子分析等方法来研究各个影响因素之间的关系.实证分析表明,企业惯例对竞争优势产生了直接的正向作用,而搜寻机制则主要通过影响企业惯例进而影响企业竞争优势的建立,选择环境在企业惯例、搜寻机制对竞争优势的影响中起到了调节作用.  相似文献   

15.
通过竞争情报系统的耗散结构特征分析,建立企业竞争情报系统成长的螺旋上升模型,并揭示该模型对企业竞争情报系统建设的启示,提出通过建立资讯、人才、资金、技术设备以及企业文化等渠道支持,从战略高度协同企业内部业务单元利益,可以使系统包容性更强,以便吸收负熵和选择性地主动放大涨落,促成系统更大幅度地在每一次成长周期内跃迁并提升组织整体利益.  相似文献   

16.
首先界定了竞争情报和商业秘密的内涵及范畴,并在此基础上探讨了企业竞争情报搜集活动与非法侵犯商业秘密之间的关系,从而为规范企业竞争情报搜集活动提供一定的理论基础.  相似文献   

17.
从吸收能力和基于资源理论角度解释了信息技术资源和组织竞争优势之间关系的内在作用机制,并提出了相应的假说.研究结果表明,组织通过将信息技术资源转化为信息技术能力,从而影响组织的吸收能力,并进而帮助组织获得竞争优势.此外,还探讨了潜在吸收能力和实现吸收能力对竞争优势的不同作用机制,并基于环境权变理论讨论了两种吸收能力和竞争优势之间关系受环境变化的影响.最后,根据研究结果,就企业如何利用信息技术资源增强企业吸收能力和竞争优势提出了建议  相似文献   

18.
竞争情报的核心价值、基本原则及其流程   总被引:1,自引:0,他引:1  
张晓翊  张玉峰 《情报科学》2008,26(12):1774-1777
竞争情报已成为企业核心竞争力的重要来源,其核心价值及其实现是国内外竞争情报界关注的理论与实践问题.本文认为竞争情报的核心价值在于提升企业的竞争优势,进一步探讨了开展竞争情报工作时应遵循的基本原则,并构建了一个面向竞争情报核心价值实现的CI流程.  相似文献   

19.
在分析企业竞争优势理论核心要义基础上,将企业家纳入企业竞争优势的研究范畴,由此提出了企业家能力的衡量体系.同时,通过分析企业家的发现机会能力、配置资源能力、整合资源能力、创新能力、承担风险能力、学习能力与企业竞争优势的关系,建立了企业家能力对企业竞争优势影响的理论模型.最后,结合问卷调查数据,本文运用结构方程模型对理论模型进行了实证检验,并根据计算结果分析了企业家的各项能力对企业竞争优势的具体影响.  相似文献   

20.
潘丰 《现代情报》2005,25(9):16-20,23
企业人才竞争的实质是知识的竞争.也是具有战争意义的关键竞争.其产生的原因是多方面的.有人才本身的.也有人才之外的:有经济的.也有非经济的;有临时的.也有长远的;有主要的,也有次要的;有直接的,也有间接的.其具有范围更加广泛、关系更加复杂和程度更加激烈的特征.企业在人才竞争中获胜必须有正确的人才竞争心态.有较强的人才竞争能力,而且要选择合适的人才竞争策略。  相似文献   

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