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企业战略管理理论演进与展望 总被引：7，自引：0，他引：7
文章将战略管理理论的演进进行梳理，将企业战略管理理论的发展归纳为三个阶段，即企业——环境综合范式分析阶段，以环境适应范式为核心的分析阶段，多种范式并存阶段；提出了战略管理学说体系的总体框架；探讨了战略管理面对的挑战及理论研究的基本趋势。 相似文献
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基于复杂性科学的现代企业战略管理分析 总被引：2，自引：0，他引：2
通过分析经典战略管理理论的发展和弊端，指出复杂性科学的建立为战略管理理论的发展提供了新的工具，并针对现代企业战略管理系统的复杂性，给出了复杂性科学对现代企业战略管理的启示。 相似文献
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战略管理理论研究的发展历程与展望 总被引：10，自引：0，他引：10
本文从战略管理研究所面对的问题入手，详细分析了战略管理研究的三个发展时期，即企业政策分析时期、经济学理论方法与战略研究的融合时期、以资源为基础的战略理论时期，并对伴随这三个不同时期的研究方法进行了论述。其次，对战略管理理论当前研究与未来发展进行了探讨与展望。最后，对国内相关研究的现状进行了讨论。 相似文献
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介绍了十大战略管理理论流派的主要观点，并对战略管理理论的演进与社会实践特别是企业实践的关系进行了考察，在此基础上，梳理出了战略管理理论流派的4个演进轨迹：战略管理理论由说明性向描述性、综合性发展；战略制定的责任由企业高层向中、下层甚至向全体员工扩展；战略资源由硬到软，由“有形”到“无形”；战略管理的学科基础不断扩大。 相似文献
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以资源为基础的企业战略理论及其发展趋势 总被引：10，自引：0，他引：10
企业资源基础理论是战略管理理论的最新发展。本文首先总结了战略管理的各发展阶段，指出资源基础理论标志着战略管理领域正日益关注企业的内部资源。然后，本文介绍了资源基础理论这一战略管理新视角的理论框架。最后，在综述研究现状的基础上，对该理论的发展趋势作了预计。 相似文献
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成长性企业管理信息化模式研究 总被引：1，自引：0，他引：1
根据企业的生命周期理论和组织变革理论对成长性企业的发展阶段和组织惯例及面临的挑战进行了全面分析,然后依据国内外企业信息化的发展历程和趋势,对企业的管理信息化模式进行了归类,最后根据成长性企业管理信息化的发展战略和业务、应用及技术等方面的要求确定了其最佳模式选择。 相似文献
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基于生态位理论的企业竞争战略研究 总被引：11，自引：0，他引：11
企业战略环境的动态性和复杂性使得传统战略管理理论在解释现有企业竞争战略上存在一定缺陷。运用生态位理论对企业进行仿生化研究，构建了企业生态因子维度体系，提出了企业生态位的多维重叠模型，运用企业生态位理论解释传统战略管理理论的缺陷，进而针对企业生态位重叠提出了企业的错位经营、价值创新和资源扩充三种竞争战略。 相似文献
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在新经济环境中，项目型企业的发展对企业战略管理的相关理论提出了挑战。本文通过对项目型企业的网络化发展模式进行分析，指出项目型企业的网络化发展过程既是组织结构形成的过程，又是战略形成和实施的过程，更是核心竞争力的培养过程。 相似文献
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阐述了战略管理会计在企业竞争与发展中的特点、内容及对战略管理会计的要求，指出了企业对战略管理会计在自身发展中的作用和影响认识不足，旨在提高战略管理会计在现代企业管理中的重要作用。 相似文献
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战略管理对外部环境与竞争对手的信息需求催生了竞争情报并推动其发展。竞争情报贯穿战略管理流程的始终，为企业的战略决策服务始终是竞争情报的主要任务，战略管理与竞争情报有着天然的密切联系。随着战略管理理论的演进，竞争情报也不断地发展与完善，并形成了一系列有密切联系的理论集合体。 相似文献
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战略管理新动态:知识战略与服务战略的互动及整合 总被引：2，自引：0，他引：2
战略管理是知识社会中企业生存和发展的首要问题；战略管理理论是企业战略实践的指导思想，在新世纪企业管理中占据核心地位。文章“从知识与服务”入手，探索知识经济条件下战略管理的最新动态，系统地设计知识战略和服务战略的互动及整合体系，集中研究了知识与服务互动整合的战略逻辑关系，在论述三大新趋势的基础上，提出了构成知识与服务互动型战略的三个分战略，即知识型服务战略、服务型知识战略以及知识服务一体化战略。 相似文献
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企业持续竞争优势的内生性与动态性源泉 总被引：1，自引：0，他引：1
本文通过对战略管理理论的发展回顾，对战略管理的本质进行了再探讨，提出战略的本质在于创造异质性，而异质性来源于企业内生性与动态性这两大源泉。在日益复杂多变的环境下，动态性源泉显得尤为重要，它产生于企业战略系统的三个层面，即战略预见、战略设计和战略执行，在各个层面的运作中形成发现市场价值、创新商业模式、快速反应变革的动态竞争能力，从而使企业保持持续的动态性竞争优势。 相似文献
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我国企业战略管理问题的对策与分析 总被引：6，自引：0，他引：6
对我国企业战略管理问题进行了系统分析，找出了当前企业存在的主要问题是缺乏战略意识，特别体现在战略管理、战略制定、战略实施和战略评价的具体实施中。最后提出了解决我国企业战略管理的新思路，并以个案分析的形式给出了改进我国企业战略管理的建议及对策。 相似文献
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基于集成管理理论的企业危机预警机制研究 总被引：2，自引：0，他引：2
基于集成管理理论从企业发展战略角度，对企业范围内面临的各种危机因素进行了系统分析，研究建立了一种新的企业危机预警指标体系。基于人工神经网络(ANN)对企业危机预警方法进行了重新设计，并进一步研究提出了建立这种预警机制的策略组合。 相似文献
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企业环境战略理论产生与发展的脉络研究 总被引：2，自引：0，他引：2
企业环境战略成为目前企业管理研究的热点问题。本文主要研究了环境战略理论的起源和主要观点，结合美国钢铁企业对待环境责任问题上经历的成本最小化、成本效益相结合及有效环境控制三个阶段，分析了企业在不同的发展阶段如何改变环境战略策略。 相似文献
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企业战略管理理论的演进及其发展方向 总被引：9，自引：0，他引：9
战略管理理论的演进是围绕着企业外部环境和内部实力这两个维度来展开的。本文利用钟摆模型，论述了战略管理演进过程的各个阶段及其特点。随着知识经济的兴起，经济全球化的迅猛发展以及竞争的日益加剧，知识越来越成为企业竞争优势的唯一源泉，将知识与学习纳入到企业战略的分析框架之中，将是企业战略管理理论领域未来的发展方向。 相似文献
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基于能力的企业经营战略和技术创新战略整合模式研究 总被引：8，自引：3，他引：8
文章在企业能力理论的基础上，分析了企业经营战略和技术创新战略的动态整合模式。通过对以往研究文献的评述，作者首先对战略整合的必要性进行了分析并借助能力理论对战略整合的机理做了有关描述，最后借助能力理论、生命周期理论和战略理论提出企业战略整合的动态模式。文章强调，企业只有在动态能力培育和发展的总体战略目标指导下，谋求经营战略和技术创新战略的动态整合，才能创造可持续竞争优势。 相似文献
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中小建筑企业战略管理研究——以武汉华艺建筑工程有限公司为例 总被引：1，自引：0，他引：1
通过对企业战略管理理论的深入研究,利用PEST分析模型对武汉华艺建筑工程有限公司的外部环境进行了深入的分析,又对企业的财务、经营管理、质量管理、安全文明、招投标等多方面剖析,选择了适合的战略管理途径,最后通过公司战略管理模型的建立找到了未来公司战略发展的前景及方向.推广研究,良好模式的建立对于我国中小建筑企业核心竞争力的识别和如何落实战略规划的完整实施和有效控制这两个关键问题有非常重要的作用. 相似文献