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相似文献
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1.
电力施工企业传统的绩效管理模式逐渐与市场经济不相适应,为了更好地激发员工的积极性,加强绩效管理的科学性,本文从员工绩效管理的基本目标、绩效管理的组织和职责分工、绩效合约的设计与管理、绩效评估办法的设计与实施、绩效辅导与反馈、绩效申诉及其处理机制等方面构建了一套较为系统全面的绩效管理体系。  相似文献   

2.
李英 《中国科技纵横》2010,(15):294-294,290
选取了绩效行为与组织公民行为这两种最重要的职场行为之间的关系作为着眼点,通过研究员工组织公民行为的相关理论,结合饭店行业的工作特点,探讨饭店员工组织公民行为、其影响因素及其个体工作绩效的关系,最终建立三者之间关系的理论模型,从而对相关理论发展和饭店管理实践提供有益的帮助。  相似文献   

3.
我国企业绩效管理存在的问题与对策   总被引:2,自引:0,他引:2  
绩效管理既是人力资源管理的一个难点问题,又是人力资源管理的一个核心问题。成功地实施绩效管理,不仅能引导员工的行为趋向组织目标,同时又能帮助企业提升竞争优势,实现制度性的可持续发展。本文分析了绩效管理在实施过程存在的问题,探讨有效的绩效管理体系,提出了实施绩效管理的有效途径。  相似文献   

4.
P组织信任、知识分享与组织绩效关系的实证研究/P P   总被引:10,自引:1,他引:9       下载免费PDF全文
近年来,信任的企业文化氛围被认为是企业取得竞争优势的关键。虽然很多学者相信员工知识分享行为在组织信任与组织绩效之间起中介作用,但却极少给出实证的结果。本文以中国华南地区企业为调查对象,对组织信任是否以及如何通过知识分享行为影响组织绩效进行了实证研究。在初步研究的基础上,本文系统地验证了组织信任、知识分享和组织绩效各概念的建构效度。研究结果显示:组织信任对员工知识分享行为有显著的正向影响,而且进一步通过知识分享行为对组织绩效有显著的正向影响,即员工知识分享行为在两者之间起中介作用。  相似文献   

5.
组织心理所有权与工作态度、行为和结果的关系研究   总被引:3,自引:0,他引:3  
为探索组织心理所有权与员工工作态度、组织公民行为和工作绩效之间的关系,抽取236名被试进行问卷调查,并建立结构方程模型进行分析。结果显示:组织心理所有权对情感承诺和工作满意度有显著影响;情感承诺对各层面的组织公民行为有显著影响;群体和社会层面的组织公民行为对工作绩效产生显著的影响;组织心理所有权通过情感承诺对各层面的组织公民行为有显著的间接影响;情感承诺通过群体和社会层面的组织公民行为对工作绩效有显著的间接影响。  相似文献   

6.
工作-生活平衡策略与组织绩效关系研究述评   总被引:1,自引:0,他引:1  
工作-生活平衡策略指组织为帮助员工达到工作和生活平衡而制定的组织支持性策略,并通过个人和组织两个层面影响组织绩效。文章分析了工作-生活平衡策略对组织绩效的影响机制,并在此基础上提出制定工作-生活平衡策略应注意的问题,最后探讨工作-生活平衡策略与组织绩效关系的研究趋势。  相似文献   

7.
随着社会进步和经济的发展,非物质激励在管理实践中的重要性与日俱增。参与激励是非物质激励的一个重要方面,以知识型员工为研究对象,基于激励理论、创新理论对参与激励与创新绩效之间的关联性进行了实证分析,同时检验了组织公民行为在两者关系中的中介作用。结果表明:知识型员工参与激励对组织公民行为有显著正向影响;知识型员工参与激励与创新绩效存在显著倒U型相关关系;知识型员工的组织公民行为与创新绩效存在显著倒U型相关关系;组织公民行为在参与激励与创新绩效的关系中具有部分中介作用,即知识型员工参与激励对创新绩效的倒U型相关关系有一部分是通过影响员工组织公民行为实现的。  相似文献   

8.
企业员工行为控制与激励研究   总被引:5,自引:0,他引:5  
运用系统理论、组织行为学、绩效管理等有关知识,分析了组织目标与员工目标、员工行为与员工需要、行为控制与绩效考评的关系。以某公司为例,对员工需要与动机进行深入分析,对员工考核、激励与控制机制进行了研究。  相似文献   

9.
绩效评估是引导和激励员工的行为趋向于组织目标,约束和监督员工行为确保组织的目标得以实现.运用绩效管理,可充分调动人的积极性,为组织目标服务.运用现代人力资源绩效管理理念和管理理论,就如何实施符合档案管理需要的新型档案人员绩效考评作了探计,阐述了对档案人员绩效考评必要性,给档案人员绩效管理提供新的启示.  相似文献   

10.
以商业银行员工为对象进行实证研究,探讨员工组织社会化、个人-组织契合度与工作绩效的关系.结果表明,组织社会化对个人-组织契合度及工作绩效均有积极影响,个人-组织契合度对工作绩效也有积极影响,且在组织社会化与工作绩效的关系中起部分的中介作用.  相似文献   

11.
吴继红 《软科学》2006,20(5):63-66
根据组织支持认知(Perteived Organizational Support)和领导一成员交换(Leader Member Exchange)的研究,员工既与组织也与主管建立了社会交换关系。在借鉴国内外的相关理论的基础上,通过100对主管和员工的问卷调查验证了企业员工的组织支持认知对他们的任务绩效、组织公民行为和组织承诺有正向的影响;而企业员工的领导一成员交换认知对他们的组织公民行为有正向的影响。  相似文献   

12.
在实际工作中,来自领导的期待对员工行为具有重要影响,而在不同的文化情境中,领导表达期待的方式有所不同。由于中国文化属于高语境文化,而创新任务又具有高模糊性,因此,管理者通过默会和含蓄的意思表达传递出对员工的创新期待并进而对员工创新过程施加影响,成为一种与文化情境和任务情境相适配的合理领导方式。本文运用目标设置理论剖析了员工感知的创新期待对员工创新工作绩效的影响作用机制及边界条件。基于两个时间点的164组领导与员工的配对样本进行实证研究,结果表明:员工感知的创新期待会对员工创新工作绩效产生积极影响,挑战性压力在员工感知的创新期待与员工创新工作绩效之间发挥着中介作用,而组织支持感正向调节了挑战性压力在员工感知的创新期待与员工创新工作绩效之间的中介作用。基于研究结论,进一步提出了提升员工创新工作绩效的具体实践建议。  相似文献   

13.
通过引入员工的隐性知识共享行为,深入探讨了组织氛围对员工创新绩效的影响机制。结构方程模型分析的结果表明:信任氛围、沟通氛围和公平氛围显著影响员工的隐性知识共享行为,并且员工的隐性知识共享行为显著影响自身的创新绩效;沟通氛围和情绪氛围对员工创新绩效的直接影响显著;隐性知识共享行为在信任氛围、沟通氛围、公平氛围与创新绩效的关系中扮演着中介变量的角色。  相似文献   

14.
周明建  叶文琴 《软科学》2006,20(3):119-121,128
在919份有效问卷的基础上,建立起结构方程模型,显示的结果得到以下结论:1.提高员工的工作满意感,既有利于提高员工的工作绩效,也有利于培养员工的组织忠诚感;但工作满意感并不能让员工在完成本职工作之余从事其他的对组织有利的行为;2.提高员工的组织忠诚感,可以让员工愿意在完成本职工作之外从事其他的对组织有利的行为,但这种忠诚感并不能保证他们能很好地完成本职工作;3.要同时达到提高员工工作绩效和让他们愿意在完成本职工作之外从事其他的对组织有利的行为的目的,企业就应该让员工充分感受到组织对自己的支持。  相似文献   

15.
绩效管理一直是人力资源管理工作中一项重要的理论和实际问题,也是制约我国企业高效发展的一大难题。如何提高绩效管理水平、有效激励员工、提高员工的工作绩效等一系列问题严重地阻碍着人力资源管理工作的有序开展。从"以人为本"的管理理念出发,阐述了如何运用"以人为本"的管理理念来服务于绩效管理,如何对员工进行有效的激励,使员工和企业从心里上和行为上真正结合成一个整体,共同推动组织目标的建设。  相似文献   

16.
近年来,厦门超高压输变电局积极推进管理创新,对原有绩效管理体系进行了改造,构建了以面向全员全过程的全面绩效管理体系,并在运行过程中不断完善。全面绩效管理体系围绕企业的战略目标,将部门与员工的绩效与企业绩效紧密挂钩,实现全员全过程全方位的绩效管理,从而达到企业和员工共同发展和谐共赢的目标。  相似文献   

17.
随着企业数字化转型的加快,组织工作环境日益复杂。区别于传统办公场所,远程工作情境下的员工在时空上与组织形成隔离,员工对组织的认同感及其工作绩效是否受到影响都有待验证。分别引入工作倦怠和领导成员交换作为中介变量及调节变量,对远程工作中的员工组织认同与工作绩效之间的关系作出假设。通过对397名员工的调查发现:远程工作中员工组织认同与工作绩效呈显著正相关关系;员工组织认同与工作倦怠呈显著负相关关系,同时工作倦怠在组织认同与工作绩效之间起到部分中介作用;领导成员交换显著正向调节工作倦怠与工作绩效之间的关系。  相似文献   

18.
在文献回顾的基础上提出假设,构建了薪酬满意度、组织支持感与科技型企业员工工作绩效的研究模型。面向长三角地区科技型企业员工通过问卷调查的方式收集数据,以223份有效问卷为样本进行实证研究,研究表明:薪酬满意度对科技型企业员工的任务绩效、关系绩效有显著的正向影响。薪酬满意度对科技型企业员工的组织支持感有显著的正向影响。组织支持感对科技型企业员工的任务绩效、关系绩效有显著的正向影响。组织支持感在薪酬满意度与科技型企业员工的工作绩效之间具有中介作用。  相似文献   

19.
绩效管理是指医院和员工之间就员工的任务、职责、工作标准进行沟通和协商的机制,也是医院通过绩效计划的实施和管理,为员工和团队提供及时有效的行为、态度控制、调整以及反馈的过程,涉及到对员工工作结果、工作行为和态度以及投入的相关要素的标准确定、评价和反馈。绩效管理在医院管理中发挥了重要作用,但因为客观条件的限制和理解的片面,还存在许多亟待解决的问题。  相似文献   

20.
基于互联网的360度反馈   总被引:2,自引:0,他引:2  
能够对员工的业绩做出适时、准确的评价,是企业有效地激励员工,促进员工的行为与企业发展目标一致的关键。本文在对绩效管理中目前最常用的360度反馈分析的基础上,提出了一种新型的、基于互联网的360度反馈模式,并对其实施过程、核心优势以及组织条件做出了较为具体的分析。  相似文献   

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