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1.
针对我国企业人力资源管理的现状和存在的问题,提出要加强和完善企业人力资源管理工作,并从对树立以人为本的管理理念,建立科学的人力资源管理体系,制定培训制度,不断提高员工的综合素质,完善企业激励机制,建立客观、公正的绩效评估体系等方面提出的几点建议。 相似文献
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激励问题作为人力资源的核心已成为决定企业成败的重要因素.相当一部分企业不能很好的认识和满足员工的需求,难以进行有效的员工激励.所以,应当以人为本,建立客观准确的绩效评估体系,实施多层次的差别化员工激励,激发员工积极性和创造性,使企业永葆活力. 相似文献
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在初见端倪的知识经济时代,人力资本的地位日益突出,人力资本问题成为人力资源管理学科研究的重要内容之一。企业能否以人为本,有效激发员工的积极性,最大限度地发挥员工的主观能动性和创造性,就成为决定企业生产经营绩效优劣的关键因素和企业人力资本运营管理成功与否的核心问题。越来越多的学者认识到人力资本投资中研究人力资本激励约束机制的重要性,尤其是在企业。
本论文以人力资本的一般理论为研究前提,把企业的经营者和员工作为研究的主体,从激励和约束两个方面出发,提出了对企业经营者和员工的激励和约束机制,以充分调动他们之间的互动关系,从而提高公司的效率。 相似文献
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试析当前我国企业实行绩效管理中存在的问题 总被引:1,自引:0,他引:1
绩效管理是企业进行有效管理诸环节中不可或缺的一环,它能有效激活员工的潜能、聪明才智,进而实现员工未来发展与组织绩效的一致。绩效管理的提出并非是全新的创造,是将人力资源开发和管理理念运用于具体操作中,从而赋予新的内涵。就我国企业目前实行绩效管理的现状,提出了一系列存在的问题。 相似文献
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随着改革开放的不断深入和以人为本的企业管理理念的推广,如何有效地运用激励理论激发和调动员工的积极性,成为企业发展过程中必须面对和解决的问题。主要从激励理论的产生、演变和在企管理中的运用以及应注意的问题进行论述,探讨企业在生产经营管理中如何针对自身情况采取有效的激励模式。 相似文献
6.
李琛 《内蒙古科技与经济》2007,(2)
人力资源作为现代企业的一种战略性资源,已经成为企业发展的最关键因素.在人力资源管理的众多内容中,激励问题是重要内容之一.激励的科学与否直接关系到人力资源运用的好坏.激励可以调动员工工作积极性,提高企业绩效;激励可以挖掘人的潜力,提高人力资源质量;激励机制能吸引人才,增强团体、组织的活力. 相似文献
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李琛 《内蒙古科技与经济》2007,(1X):58-59,61
人力资源作为现代企业的一种战略性资源,已经成为企业发展的最关键因素。在人力资源管理的众多内容中,激励问题是重要内容之一。激励的科学与否直接关系到人力资源运用的好坏。激励可以调动员工工作积极性,提高企业绩效;激励可以挖掘人的潜力,提高人力资源质量;激励机制能吸引人才,增强团体、组织的活力。 相似文献
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人力资源管理的最终目的在于实现企业的整体战略和目标,而此目标的实现是以每个员工个人绩效的实现作为基本前提和保证。员工的个人绩效是由个人能力和工作态度决定的。短时期内,员工的工作能力无法得到大幅度提升,所以如何激发员工的工作热情、调动他们的工作积极性和主动性就成为人力资源管理需要解决的首要问题。而在企业运作的过程中,不可避免的会出现激励失效的状况,给企业带来损失,所以怎样确定合理的激励机制,如何降低在激励机制失效时给企业带来损失和风险,是企业面临的重大问题。民营企业由于生产资料属于企业主所有,因此,在激励机制上更容易产生失效现象。 相似文献
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薪酬制度是企业人力资源开发与管理的核心问题,同时也是企业实施人力资源管理工作最有效的工具之一。文章从绩效薪酬的作用入手,阐述了目前企业实行绩效薪酬时存在的问题,并对绩效薪酬的制定和实施提出了一些相关建议,对企业的人力资源管理工作具有一定的现实意义。 相似文献
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人力资源是企业竞争优势的源泉。传统的人事管理注重员工的考勤、档案等事务性工作,被定位为后勤服务部门。到了上一世纪90年代,企业意识到“科技以人为本”的重要性。在这一管理思想的指导下,以人才测评、绩效评估和薪资激励制度为核心的人力资源管理模式得以确立。21世纪,人力资源管理要求是动态、前瞻性的, 相似文献
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在当代的知识经济时代,知识员工具有丰富的知识及独立的观点,并利用自己的知识创造财富.如何有效的激励知识员工,提高知识员工的生产力.使他们为企业做出更大的贡献是企业人力资源管理工作所面临的新难题.该文从知识员工的特点出发,对如何建立知识员工的激励机制进行探研. 相似文献
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如何有效地激励员工,成为现代人力资源管理的核心内容,如何建主和运用有效的激励机制成为当前人力资源管理的迫切需要。文中就有关激励的一般性问题做了阐述,总结了企业中常用的激励方法和使用激励时存在的一些问题。 相似文献
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员工绩效——铁路施工企业绩效管理中的关键环节 总被引:1,自引:0,他引:1
铁路施工企业要在市场竞争中求发展,就要不断加强自身管理水平,加强企业的绩效管理,其中抓好员工绩效管理工作尤为关键。从分析绩效管理理念出发,探讨了员工绩效管理中的员工薪酬福利、员工成长发展、员工职位和目标管理、考核的合理化以及为员工建立备忘录。 相似文献
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谈谈企业的人力资源管理 总被引:1,自引:0,他引:1
以人为本的管理思想是人力资源开发的重要基础,在人力资源管理过程中,应按照以人为本的的思想规划企业的人力资源,建立优胜劣汰的竞争机制。设计完善的员工激励奖励制度,加强员工的培训。 相似文献
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图书馆是社会重要的文献服务研究机构,担任着为社会与科研单位提供文献信息资源保障的任务。而绩效管理作为图书馆管理十分重要的环节,在当前的图书馆人员管理工作中是极为必要的。随着当前社会的不断发展,高素质的人力资源己经成为国家和企业的战略性资源。提高图书馆绩效管理的有效性,已经成为建立科学有效的图书馆管理体系的关键。因此图书馆需要采用有效的绩效考核方式激励员工,充分发挥其潜能,从而实现图书馆的发展目标与人员绩效提升的双赢效果。 相似文献
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随着经济社会的发展,企业与企业之间竞争的焦点越来越表现在知识技术的较量上。而知识的载体便是人。因此,如何合理地使用所拥有的人力资源,如何有效地激励员工使其最大限度的发挥其内在的潜力,提高企业的竞争能力,已成为现代企业人力资源管理的核心问题。而对于企业人力资源管理的核心问题重点在于——激励。 相似文献
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如何建立有效的人力资源绩效管理体系 总被引:2,自引:0,他引:2
人力资源是企业的首要资源,而有效的绩效管理是提高企业文化和实现企业目标的关键环节。能否成功地实施绩效管理,决定了企业能否提升核心竞争力。本文从企业常见的绩效管理难题入手,就企业如何建立有效的人力资源绩效管理体系作出了相应的简要阐述。 相似文献
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培训是人力资源管理工作中最重要的内容之一。有效的员工培训不但能提高员工的技能水平,改善企业的绩效,增强企业的竞争优势,还可以传播公司文化和经营理念,有助于员工之间的协调合作与沟通,方便实施制度和战略。在世界经济全球化的今天,尤其是加入世贸组织后,中国企业员工的培训已变为企业竞争实力的主要法宝,对企业未来的发展具有战略性影响。 相似文献