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1.
实施供应链管理对企业成本的影响 总被引：1，自引：0，他引：1
杨柳 《内蒙古科技与经济》2004,(16):42-44
随着经济发展供应链越来越受到企业的重视，相应地实施供应链管理的企业也越来越多。本文在管理会计的范畴内，从采购、制造、运输、存储和销售这五个内容出发，提出并分析了供应链管理对企业成本的影响。同时，指出我国实施供应链管理的局限性，并提出自己的观点与建议。 相似文献
2.
随着全球经济一体化的加剧,跨企业、跨地区甚至跨国界的资源整合和优化配置正沿着产业链不断延伸.建立在供应链之上的成本管理方法在国外已逐渐成熟,未来也将为国内企业创造更大的价值.通过对我国企业供应链成本管理的现状及问题进行分析,针对所发现的问题从企业内部和外部提出了相应的解决方案,以求提升国内企业供应链管理能力. 相似文献
3.
应用Web Services降低供应链信息系统总拥有成本 总被引：2，自引：1，他引：1
分析了供应链信息系统成本构成, 建立了针对供应链信息系统的总拥有成本(TCO)模型.讨论了Web Services在建立动态松散耦合的供应链信息系统中的应用, 并给出一些可行的降低成本的方法, 包括应用XML降低数据交换的成本、应用SOAP降低对象访问的成本以及应用UDDI降低信息集成的成本的方式. 相似文献
4.
王春莲 《内蒙古科技与经济》2010,(4):37-37,44
文章分析了企业供应链成本控制面临的问题，主要是供应链成本控制观念淡薄；供应链节点企业尚未形成协同统一的合作机制；供应链合作伙伴之间信任度不高；供应链管理环节容易出现信息不对称和供应链节点企业缺乏合理的绩效与激励措施等。并指出，在供应链节点企业中，培养成本控制的人文意识，建立资源整合机制、信任与合作机制、信息共享机制、绩效考核与激励机制等措施。 相似文献
5.
随着移动通信技术的发展和移动设备的普及,企业管理将逐渐进入移动商务时代。移动商务的优越性使得供应链成本管理面临新一轮的机遇和挑战。本文介绍了移动商务和移动供应链管理模式,并系统地阐述了移动商务环境下的供应链成本管理。 相似文献
6.
企业供应链成本是指企业为满足最终用户需求,供应链中所有资源的消耗之和,构成内容包括：原料的采购成本,设计和研发的成本,生产成本,库存成本,营销成本,服务成本。 相似文献
7.
供应链网络是一种获取外部资源的快速手段。供应链管理是二十一世纪竞争的系统工具。供应链中组织间如何进行知识转移和共享,对供应链降低运营成本和提高顾客服务水平有着重要的意义。为此本文应用供应链理论,针对当前供应链管理中存在的可视化程度不高,供需链信息不完全的情况,通过分析供应链知识地图技术及其在供应链管理中的应用,探索供应链企业知识地图管理的模型与方法,完善供应链管理中的知识管理,补充供应链管理内容。使知识地图在供应链这一特定的组织模式中发挥作用。 相似文献
8.
东风商用车供应链管理模式研究 总被引：2，自引：0，他引：2
供应链管理是一种集成的管理思想和方法,围绕核心业务,执行供应链中从供应商到最终用户的物流、信息流、业务流、资金流的计划和控制职能．并通过分析、整合价值链来进行供应链管理。 相似文献
9.
基于供应链集成化管理理论与军民融合供应链理论,界定了军民融合供应链集成化管理的概念,构建了以管理集成为核心,要素集成和职能集成为支撑的军民融合供应链集成化管理概念模型,详细分析了管理集成、要素集成和职能集成的内涵,探讨了实施军民融合供应链管理的核心、基础和重点,为实施军民融合供应链集成化管理提供一定的实践指导。 相似文献
10.
文章认为：成本是供应链中最重要的性能之一;通过对供应链成本的分析,以企业活动全过程为背景,提出了对供应链全过程和产品全生命周期实施成本控制的措施。 相似文献