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1.
李绘荣 《内蒙古科技与经济》2006,(9):45-46
财力危机很可能导致企业破产,预防财务危机对企业来说变得非常重要。加强风险教育,树立企业领导干部防范财务风险意识,从根本上杜绝财务危机,确保企业健康发展。1财务危机的征兆企业财务危机的出现并非一朝一夕,它是企业长期财务经营矛盾的集中体现,从企业理财实践看,企业财务危机爆发前会出现许多应引以重视的问题。1.1财务结构不断恶化这是财务危机发生的显著征兆。突出表现为企业资本性投资膨胀,营运资金供应困难;负债比例过高,偿债能力持续减弱;应收款项比重过大,债权回收风险不断提高;风险投资超过应有限度,投资回报日趋下降;费用性支… 相似文献
2.
黄艳芬 《内蒙古科技与经济》2005,(22):73-74
市场经济环境下的企业，各种财务风险无时不在地影响着其经营活动，而财务风险与财务危机之间的关系，直接影响着企业的存亡，因此建立财务危机预警系统，及时诊断企业财务危机的预警信号，并有效采取相应措施，将危机消灭在萌芽阶段，成为一个成熟的现代管理企业的一种必然。 相似文献
3.
论企业财务危机管理体系的建立 总被引：2，自引：0，他引：2
通过对企业危机管理理论(公共关系理论、危机处理理论、危机管理理论)的分析，从现代管理学的角度对企业财务危机管理体系的构建进行了初步探索。提出财务危机管理体系的建立包括：财务危机管理常设机构的建立、财务危机预警机制、财务危机管理培训、财务危机应对机制及制定财务危机管理应急预备方案、财务危机处理。 相似文献
4.
财务危机是威胁企业持续经营的根本性危机,财务危机的爆发不是突然而至的,而是一个逐步累积的过程,企业应以对财务危机过程及其性质的深入分析为依据,将财务危机的防范、财务危机的预控和财务危机的处理有机地结合起来,从完善企业治理结构、改善企业经营和财务运作入手,以保证企业财务安全运行,维护企业持续经营。 相似文献
5.
受国际金融危机的影响,我国许多企业也面临着生存与发展的巨大挑战。关注财务危机,应对财务风险,使企业增强自身免疫能力,这是实现企业平稳较快发展的一个重要手段。本文从企业财务危机的识别与原因分析入手,着重探讨通过完善的制度和一系列技术措施对财务危机加以控制,以及企业一旦出现财务危机应如何应对,从而为企业管理者提高应对财务危机的能力进行谋划。 相似文献
6.
经济全球造成企业外部环境的不确定性以及自身经营的波动性,使得企业无处不存在财务危机与困境。如何建立财务危机系统,从有效地预测与防范财务风险和危机,就显得尤为重要。本文首先介绍了财务危机与财务预警的概念,随后介绍了预警系统创建中常用的财务危机预测模型,最后财务预警指标的选取等方面介绍了财务危机预警系统的建立方法。 相似文献
7.
财务危机具有客观累积性、突发性、多样性和灾难性4个特征;危机管理具有不确定性、应急性和预防性3个基本特征;造成财务危机的原因主要有过度负债、效益下滑、主业不明而盲目扩张、恶性竞争、财务流动性差、受关联方牵连等:进行财务管理的目的是为了避免、减少危机的危害,甚至将危机转化为机会,推动企业持续发展。 相似文献
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财务危机具有客观累积性、突发性、多样性和灾难性4个特征;危机管理具有不确定性、应急性和预防性3个基本特征;造成财务危机的原因主要有过度负债、效益下滑、主业不明而盲目扩张、恶性竞争、财务流动性差、受关联方牵连等;进行财务管理的目的是为了避免、减少危机的危害,甚至将危机转化为机会,推动企业持续发展. 相似文献
9.
财务危机是指一个企业无力偿还到期债务的困难和危机.即为企业宣告破产的状态,其根本特征是无力偿付到期债务.财务预警是以公司的财务报表、经营计划及其他相关会计资料为依据.利用财会、统计、金融、公司管理、市场营销理论,采用比率分析、比较分析、因素分析及多种统计方法,对公司的经营活动、财务活动等进行分析预测,以发现公司在经营管理活动中潜在的经营风险和财务风险,并在危机发生之前向公司经营者发出警告,敦促公司管理当局及时发现问题,找出根源,采取有效措施避免风险演变为损失. 相似文献
10.
随着全球一体化的逐步形成,市场竞争日趋激烈,企业各种危机如同病毒一般,随时都能侵蚀企业的肌体,企业出现破产及陷入其他财务困境现象的频率越来越高。现代企业要生存发展,必须随时排除潜在和现时的危机。财务危机诊断应运而生,通过对企业财务危机状况的诊断,对症下药,挽救企业于危难之中的例子不胜枚举。但是笔者认为目前的财务危机诊断存在不可否认的缺憾:比如缺少细化的判断标准;未有效的与企业的危机管理相结合,滞后于企业危机的出现,没有起到防患于未然的作用,“亡羊补牢”不如“未雨绸缪”;局限于会计报表数据,受会计报表自身问题的… 相似文献
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基于现金流量的财务危机预警系统的探讨 总被引：1，自引：0，他引：1
李美珍 《内蒙古科技与经济》2006,(14):62-63
在激烈的市场竞争中,企业随时都有可能发生财务危机。从财务管理的角度出发,企业所有的风险,最终都体现在财务领域,而财务危机最终都是现金流无法维持企业最低的运营条件或资不抵债等原因造成的。由于某些财务危机是可以预测的,因此建立一套完善的以现金流量为基础的财务危机预警系统就具有重要的意义,本文就此进行了探讨。 相似文献
14.
财务危机预警分析判别模型及其应用 总被引：87，自引：2，他引：85
本文以中国实际营运上市公司的财务比率为依据,从１２０个分析研究样本中推导建立起一个财务危机判别分析模型。该模型可直接应用于实际,是银行、投资者和基金经理们作财务危机、信用风险预警分析及企业综合业绩评价的有效工具。 相似文献
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进入工业信息时代以来,企业因为财务危机而导致经营破产的例子数不胜数。企业产生财务危机的原因既可能是企业经营管理的失误,也可能是外部环境的恶化。本文基于现金流量基础,对上市公司北亚集团连续3年的财务经营状况利用财务预警预测模型进行定量分析,测度出连续3年的财务预警综合指数,并分析其变化趋势,论证了本文所采用的基于现金流量基础的财务预警模型,以便及早发现财务危机信号的现实可行性。 相似文献
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陈芬 《大科技．科学之谜》2013,(21):335-336
随着市场经济的发展,中小企业在国家经济发展中占有的地位逐渐提高,俨然成为了经济发展的中坚力量。虽然中小企业的蓬勃发展带动了经济的发展,并减少了失业率人群。但是不可否认的是中小企业的抗险能力也比较弱,任何一场经济危机的方式都会使得一部分企业陷入财务危机乃至破产的境地。相对的,大企业对财务危机的应对机制比较全面,但是也存在着盲目扩张方面的一些漏洞。本文将对企业财务危机进行分析,提出几点财务方面的预警机制。 相似文献
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1、隐性成本的概念及特征
隐性成本是一种隐藏于经济组织总成本之中、游离于财务审计监督之外的成本。其具有三个显著特点：（1）隐蔽性。隐性成本中的一部分是潜在成本，要在以后才起作用，也就是作为企业将来收益的冲减因素而起作用。由于将来的事情能否发生以及如何发生等，都是不能确定的．因而更难于认识。（2）放大性。以安全成本为例，今天省10元钱没有更换的旧电线．说不准明天就会着火，造成10000元的损失。这就是隐性成本的放大性。企业的人事危机、财务危机、信用危机等都是平时管理过程中一些问题得不到恰当的处理而积累到一定程度后爆发的结果。 相似文献
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关于企业财务预警的研究,随着资本市场的快速发展显得越来越重要,建立有效的财务预警系统,能够更好地满足企业利益相关者决策的需要,也是确保企业财务状况良性循环和我国资本市场健康发展的重要方面之一.在反思合俊危机的基础上,探讨了财务危机产生的原因、财务预警系统的构建以及我国构建财务预警系统时应注意的问题. 相似文献