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1.
论企业科技型员工长效激励机制 总被引：1，自引：0，他引：1
随着企业间的竞争向人力资本竞争的转变,科技型员工的长效激励机制显得越来越重要。论述了科技型员工及其需求要素,分析了企业科技型员工的长效激励机制。 相似文献
2.
运用坦姆仆模型,以重庆8家IT企业172名知识型员工做样本,研究发现,我国知识型员工在需求激励要素上与国外知识型员工激励要素研究结论、现有国内国有企业知识型员工激励要素研究结论存在一定差异,并提出适合我国知识型员工需求特征的激励对策. 相似文献
3.
企业知识型员工需求要素调查分析 总被引：4，自引：0，他引：4
在人力资本和知识资本成为企业竞争优势源泉的知识经济时代,企业之间的竞争,知识的创造、利用与增值,资源的合理配置,最终都要依靠知识的载体——知识型员工来实现。通过对样本企业知识型员工的调查与统计分析,得出企业知识型员工的主要需求要素及其重要性程度,并将研究统计结果与国内外学者的实证研究结果进行了比较分析。 相似文献
4.
民营科技企业人力资本激励机制的构建 总被引：1，自引：0，他引：1
技术创新、体制创新和管理创新是民营科技企业持续发展的动力,而创新动力的源泉是人力资本。不同类别的人力资本对激励因素有着不同的需求。企业经营者应该在人力资本分类的基础上,基于员工的激励需求,运用全方位的激励机制来使人才充分发挥效用,其中,对知识型员工的激励是机制内容设计的重点。 相似文献
5.
我国知识型员工需求特征与国内外研究结果比较 总被引：5，自引：0，他引：5
运用坦姆仆模型,以重庆8家IT企业172名知识型员工做样本,研究发现,我国知识型员工在需求激励要素上与国外知识型员工激励要素研究结论、现有国内国有企业知识型员工激励要素研究结论存在一定差异,并提出适合我国知识型员工需求特征的激励对策。 相似文献
6.
知识型员工激励机制的构建 总被引：1，自引：0，他引：1
随着知识经济的崛起,知识管理成为企业管理的新模式。知识型员工激励机制的构建是知识管理项下人力资源的重要内容。因此,企业管理者必须根据知识型员工的特点和需求,根据企业实际情况,运用多种激励机制,激发知识型员工的工作热情,提高企业的管理效率。 相似文献
7.
高新技术企业知识型员工成长需求与激励机制设计研究 总被引：15，自引：1，他引：15
针对知识型员工的特点、成长需求,在问卷调查的基础上,结合数理统计技术,定量地对知识型员工的成长需求结构和有效激励机制等进行了系统的分析,在此基础上提出了具有针对性的关于知识型员工有效激励的机制问题,并从我国高新技术企业知识型员工激励实施人力资源管理本土化研究的角度,提出相应的激励对策. 相似文献
8.
知识型员工激励机制的构建 总被引：1，自引：0，他引：1
文章认为,企业管理者必须根据知识型员工的特点和需求,采取积极有效的措施,激发企业中知识型员工的工作热情、工作积极性、工作主动性,只有做到这些才能提高企业的管理效率,同时,提出了多种激励机制的构建措施. 相似文献
9.
随着知识经济的发展,知识型员工正逐渐成为现代组织的主体,是新型的工作群体.在分析了知识型员工的内涵及我国知识型员工的薪酬激励现状后,文章从企业战略薪酬的高度提出了企业薪酬战略和知识型员工利益的切合度与知识型员工对企业薪酬战略认同度之间的博弈矩阵,并在此基础上提出了知识型员工全面薪酬体系激励机制,以加强对知识型员工的全面激励,从而提高他们对企业的忠诚度. 相似文献
10.
运用2007年广东省高科技上市公司的年报数据实证考察知识型人力资本薪酬激励机制与企业业绩的关系.实证结果表明:薪酬激励中的工资水平高低与企业业绩呈显著正相关关系,而知识型人力资本持股比例高哌低对企业业绩并无显著影响,高科技企业在很多方面缺乏高科技企业应有的特征和优势,在许多人力资本激励方面甚至不如普通的企业. 相似文献
11.
段婷婷 《内蒙古科技与经济》2011,(18):35-39
从民营企业和知识型员工的概念入手,根据赫兹伯格双因素理论与玛汉.坦姆仆知识型员工激励机制等理论,对呼和浩特市民营企业知识型员工激励机制进行了抽样调查分析。最终以上述统计分析为基础,根据知识型员工的特征和需求,提出了推行全面薪酬战略和知识资本化制度、注重个人发展目标和职业生涯的设计、提供健康和谐自主的工作环境、创新激励机... 相似文献
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在对一家高科技合资企业知识型员工激励机制现状进行详细调查的基础上,分析了该企业知识型员工激励机制存在的问题,并进一步提出相应的完善措施,作为其他企业知识型员工激励机制设计的借鉴。 相似文献
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知识型企业纳入人力资本的资本结构分析 总被引：1，自引：0，他引：1
当今社会已经迈进以人力资本为核心的知识经济时代,人力资本已成为知识型企业价值的主要贡献要素,没有考虑人力资本的传统资本结构理论已显滞后.以现有财务资本结构的研究和现代企业理论为基础,将人力资本纳入知识型企业的资本结构,分析了人力资本、股权资本和债权资本三者投入量的增加对企业产出剩余的影响,并认为当债权资本处于一定范围内时,人力资本投入与债务正相关;当债务达到一定程度时,人力资本投入则与负债负相关. 相似文献
14.
中小企业家人力资本与绩效关系实证分析 总被引：7，自引：0，他引：7
陈志辉 《科学学与科学技术管理》2005,26(7):126-130
在相关研究的基础上,通过统计分析探询中小企业家人力资本存量与绩效的关系。分析表明,企业家人力资本内含要素与企业绩效间有着一定的相关关系,总体来说,高人力资本存量的企业家与低存量的企业家相比,似乎更能提高企业的经营绩效。企业家人力资本各要素的贡献有所差异,而且存在两两的交互效应。分析了进行整体性的人力资本投资是中小企业家成长的理性选择。 相似文献
15.
知识型员工开发与管理模式探讨 总被引：5，自引：0，他引：5
知识型员工乃知识的载体，为了满足企业对于知识的要求，企业必须加强对知识型员工的开发与管理。从知识型员工的特点出发，分述了如何实现企业与知识型员工之间合理的要素匹配，进而概括出知识型员工开发与管理的相应模式。 相似文献
16.
17.
从知识型员工的特点出发,将知识型员工的职业生涯按照其主导需求的不同分为职业磨合期、成长期、成熟期及稳定期.在此基础上,通过建立知识型员工职业生涯主导需求模型来深入分析处于不同职业生涯阶段的知识型员工流失的原因,以期为企业采取相应对策避免知识型员工流失提供参考. 相似文献
18.
企业的竞争,实际上就是人才的竞争,尤其知识型核心员工在竞争中起到了关键作用.一旦他们的工作热情减少或他们离职,就很可能导致企业核心能力的丧失,很容易导致企业陷入困境.企业应针对知识型核心员工这一特殊群体,采取相应的管理措施,充分发挥他们的智慧,利用他们的各种技能,提高企业的核心竞争力,减少他们的离职风险.在分析知识型核心员工特征的基础上,从识别机制、激励机制、考核与约束机制、预警机制和反馈机制等方面提出了知识型核心员工的管理机制. 相似文献
19.
知识经济时代,知识型员工往往决定着企业特别是知识型企业的命运。建立有效的激励机制,充分调动知识型员工的积极性和创造性,大力挖掘他们的内在潜能,显得非常重要。 相似文献
20.
知识型企业人力资本流动的模型及激励策略分析 总被引：8，自引：0，他引：8
本文以知识型企业人力资本流动及激励作为研究对象,首先说明其承载体———知识型员工的工作特性,其次构建企业人力资本流动模型以及激励模型,最后提出激励策略。 相似文献