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相似文献
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1.
企业再造中的信息技术作用机理及其相互关系研究   总被引:3,自引:0,他引:3  
在概述企业再造的基础上,研究了信息技术(IT)在企业再造中的6大作用机理:消除信息不对称与不完全,减少管理层次,降低委托—代理成本,降低内部交易成本,降低管理成本,降低运作成本。最后,探析了企业再造与IT的互动关系:IT是企业再造的“使能器”、“加速器”,企业再造是IT固化流程的前提。  相似文献   

2.
简述企业再造及其与IT关系的基础上,研究了企业再造中IT战略框架:企业流程、组织重组、文化重塑、IT系统.同时,探析了企业流程与IT系统的逻辑关系,提出了企业再造中基于业务流程与管理流程一体化的IT系统集成模型.最后,提出了企业再造的IT设计原则.  相似文献   

3.
简述企业再造及其与IT关系的基础上,研究了企业再造中IT战略框架:企业流程、组织重组、文化重塑、IT系统。同时,探析了企业流程与IT系统的逻辑关系,提出了企业再造中基于业务流程与管理流程一体化的IT系统集成模型。最后,提出了企业再造的IT设计原则。  相似文献   

4.
作业成本管理理论(Activity-Based Costing Management,ABCM)是一种科学、全面的企业成本优化理念,也是被企业管理实践证明了的科学管理方法.将企业流程再造置于ABCM的大框架之下,分析了ABCM与企业流程再造结合的理论基础,设计出了在作业成本管理理念的指导下进行业务流程分析、流程设计、流程再造的程序和方法,提出了ABCM框架下的企业流程再造的实施策略.  相似文献   

5.
IT系统采用层次问题是企业信息化过程中必须解决的问题.在证明了IT系统实施投入水平一定的情况下,企业两阶段纯策略纳什均衡的存在性和唯一性后,据此求出企业的最优IT系统采用层次;并讨论了行业竞争程度和企业先天条件对IT系统采用层次的影响:实施IT系统的成本较低时,行业竞争程度与采用层次呈正相关关系,企业先天条件与采用层次呈负相关关系.  相似文献   

6.
文章认为,中小型IT企业是我国IT产业的重要组成部分,但由于规模小、获利能力不强,一直面临着成本控制的压力.由于薪酬成本在IT企业的整体成本中占有相当大的比重,中小IT企业普遍面临着在薪酬成本控制的前提下如何保持对人才吸引力的难题.文章以大连中小IT企业为例,提出了薪酬成本控制的途径以及薪酬设计的解决方案.  相似文献   

7.
陈继葵 《科技风》2012,(6):251-252
全球经济的衰退,波及到各国政府和企业,对 IT 行业所造成的影响就是,IT 预算被大幅削减.这种环境下,电信企业也不能独善其身,在经济衰退和复苏阶段,IT部门如何降低 IT 服务成本、提高IT 服务质量,在满足业务运营需求的同时,提升业务价值,最终提升对业务部门的服务水平,成为电信企业亟待解决的问题.本文通过剖析电信企业当前 IT 管理存在的问题,运用 ITSM 理念和方法,提出ITSM在电信企业具体实施的关键性建议  相似文献   

8.
IT系统采用层次问题是企业信息化过程中必须解决的问题。在证明了IT系统实施投入水平一定的情况下,企业两阶段纯策略纳什均衡的存在性和唯一性后,据此求出企业的最优IT系统采用层次;并讨论了行业竞争程度和企业先天条件对IT系统采用层次的影响:实施IT系统的成本较低时,行业竞争程度与采用层次呈正相关关系,企业先天条件与采用层次呈负相关关系。  相似文献   

9.
融合交易成本理论和资源基础理论构建IT外包决策分析框架,以中国大陆地区161家IT外包企业作为样本数据进行分析检验.结果表明,IT缺口、IT应用的战略地位和IT外包成本是影响企业采纳IT外包的显著因素;与已有实证研究不同,由信息化发展的迫切需求所产生的相关IT缺口是驱动中国大陆企业采纳IT外包的关键因素.  相似文献   

10.
流程概念在信息“充分”的现在已经不是一个陌生的名词。优秀的流程意味着效率和效力的提高,意味着企业生命力的存在。在流程再造中,信息技术是非常重要的。信息技术使企业具备了大批量生产定制产品和迅速反应的能力,信息技术使企业降低了企业运营成本,增强了企业竞争能力。  相似文献   

11.
贾锐  刘晓  贾钊 《技术与创新管理》2006,27(4):99-101,104
BPR理论自提出后,很多企业开始了如火如荼的流程再造,可是一方面虽然流程再造可以给企业带来巨大变革,不仅提高了生产速度,还大大节约了成本,减少浪费;另一方面,并不是所有的企业都能再造成功,流程再造在实施方面还存在一些弱势地方,比如观念再造、战略使命的定义、项目安排和绩效考核都不完善,笔者提出几点建议确保BPR的有效实施。  相似文献   

12.
确定IT外包范围和选择IT外包商是两大IT外包决策任务,两者之间存在着一定的关联性,以往研究中较少关注.本文分析认为企业IT背景、IT应用战略地位、IT外包成本和外包商因素是影响企业IT外包决策的关键维度,它们之间存在着相互依存、相互影响关系,由此构建了多维度IT外包决策理论分析框架,应用SD软件建立了IT外包决策ANP模型,通过企业实例分析验证了模型的有效性和应用性.  相似文献   

13.
一、企业“再造管理”的基本思想企业再造管理是关于企业经营管理方式的一种新的理论和方法。所谓企业“再造管理”,简单地说就是以工作流程为中心,重新设计企业的经营、管理及运作方式。企业再造管理理论的创始人原美国麻省理工学院教授迈克·海默与詹姆斯·昌佩认为:企业再造  相似文献   

14.
业务流程变革(Business Process Change,简称BPC)要求信息技术与企业流程创造性地结合,深化两者之间极为密切的关系.根据变革项目的彻底性(Radicalness)程度不同,大致有两种变革策略:(1)渐进性变革策略--业务流程改进(Business Process Improvement,简称BPI);(2)革命性变革策略--业务流程再造(Business Process Regineering,简称BPR).围绕IT与业务流程变革之间密不可分的关系,总结出目前时于业务流程变革彻底性的影响因素研究的进展和局限,提出了影响业务流程变革彻底性的IT因素研究的概念模型;并通过问卷调查收集数据,全面研究了不同的IT因素与业务流程变革彻底性及企业绩效之间的关系.  相似文献   

15.
委托代理关系下IT外包的激励机制研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
以委托代理理论为基础,针对IT外包中的道德风险,建立激励机制与监督-奖惩机制相结合的IT外包激励模型,给出发包企业的最佳激励强度和服务提供商的最佳工作努力水平,实现双赢.所设计的激励机制和监督-奖惩机制能够有效地提高服务提供商的工作努力水平,发包企业可以综合地运用这两个机制,监督-奖惩机制的引入也可降低发包企业的代理成本.  相似文献   

16.
汽车业供应链物流能力主要由"硬能力"和"软能力"两个方面构成,IT(信息技术)在实现信息共享、防范信息风险、提升汽车业供应链物流"软能力"方面具有重要价值.但IT投入是有成本的,基于一个简单的动态博彝模型,描述了汽车供应链中需求方企业与供给方企业在最优信息共丰程度下的IT投入策略,并指出了IT在提升汽车业采购、生产、销售、售后及废弃物回收等各阶段物流"软能力"方面的具体应用.  相似文献   

17.
以2011—2014年中国互联网上市公司为样本,采用面板数据固定效应回归模型,考察了企业业务战略对信息技术(IT)投资效果的驱动作用。研究发现,移动互联业务的开展对互联网企业IT投资与运营效率之间的关系具有显著的调节作用。在企业开展移动互联业务之初,信息技术投资整体上表现为增加成本、降低运营效率的不利影响;随着移动互联业务的深入开展,IT资源的配置效率以及相关的组织能力得到增强,此时信息技术投资将明显表现出提升企业效率的积极效果。结果表明,新业务的成功开展能够扩展IT资源运用空间、积累新的运用经验,是发挥企业IT投资价值的重要驱动因素。  相似文献   

18.
有效的IT治理能够确保IT投资真正产生业务价值,并降低IT实施过程中伴随的风险.IT治理设计的挑战在于,并不存在一种有效的通用治理模式适合所有的企业.把企业运营模式纳入IT治理模式权变因素的研究范围,通过联想、神华、李宁和小肥羊等4家公司的案例研究,对企业运营模式与IT治理模式的相关性进行了实证分析,对企业运营模式单个因素及多个因素分别进行了分析,确认了运营模式对IT治理模式的影响.  相似文献   

19.
运用Citrix实现桌面虚拟化管理   总被引:1,自引:0,他引:1  
随着数字油田建设,数字化、信息化步伐不断加快,研究院的IT设备及信息化系统不断增多。在信息化系统提供方便快捷工作环境的同时,如何做好IT设备及系统的运维是我们当前面临的挑战。本文介绍通过使用Citrix虚拟桌面与虚拟应用为用户提供安全的桌面设计环境与应用操作环境,使系统运维主要集中到虚拟服务端,有效提高企业信息系统的性能、效率和管理能力,降低信息化的成本及运行维护成本。  相似文献   

20.
品牌是企业的生命线。在社会经济快速发展的今天,不少品牌存在内涵不清晰、定位不明确、美誉度低等问题。在文献研究基础上,分析了企业品牌再造的内因和外因,并建立了企业和顾客关于品牌再造决策的博弈模型,提出了以顾客忠诚为导向的企业品牌再造策略。  相似文献   

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