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1.
叙述集成产品开发(IPD)流程与集成能力成熟度模型(CMMI)2级各自的特点和耦合性,给出适合雷达类嵌入式集成系统的IPD和CMMI2整合方案,并描述基于IPD的产品开发与基于CMMI2的工程过程结合在嵌入式集成系统中实施产品开发流程的途径。 相似文献
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介绍了集成产品开发（IPD）的基本思想,并根据BRP的思路讨论了在此模式下的新产品开发流程和实施步骤。 相似文献
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毛维铦 《内蒙古科技与经济》2008,(19)
介绍了产品开发流程的演变过程,分析和总结了IPD的先进的管理思想和IPD管理体系的优点,重点并详细分析了IPD产品开发的七大关键要素,为企业了解IPD和实施IPD提供一定的指导和帮助,目的是让企业能够通过有效地实施IPD,有力地改善产品开发的速度、成本和质量,从而提升了企业自主创新能力. 相似文献
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集成产品开发(IPD)探讨 总被引：4，自引：1，他引：3
介绍了集成产品开发(IPD)的管理理念和核心思想,分析了企业引入IPD体系的必要性,提出了实施过程中需要关注的问题和初步对策,为企业研发管理体系的建设提供参考. 相似文献
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探讨了集成产品开发(Integrated Product Development,简称IPD)的核心思想及框架体系,在此基础上,研究了IPD在汽车企业的应用,最后得出IPD模式的应用必然会给汽车工业的长足发展带来很大的收益. 相似文献
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电子信息行业正在发生着深刻的革命。该行业突出体现了市场变化快、产品更新快的特点,具有明显的不连续创新特性,这就需要有一套新的产品研发管理模式。通过分析面向不连续创新的电子信息行业的研发过程特征,对不连续创新的产品知识源进行解读,在现有集成产品开发管理的基础上提出针对协同研发、探索营销、反复"探测-学习"的流程调整,并提出客户参与的组织形式及强化外部搜索的信息支撑体系,以实现对不连续创新研发过程的有效管理。 相似文献
8.
简述企业再造及其与IT关系的基础上,研究了企业再造中IT战略框架:企业流程、组织重组、文化重塑、IT系统。同时,探析了企业流程与IT系统的逻辑关系,提出了企业再造中基于业务流程与管理流程一体化的IT系统集成模型。最后,提出了企业再造的IT设计原则。 相似文献
9.
为完善IPD模式实践应用的操作系统,引入集成精益建造与BIM技术的施工生产管理系统VisiLean,构建IPD模式下基于VisiLean的施工生产计划与控制系统的基本框架,并对系统框架下的操作流程进行详细的阐述,该体系可以有效提高施工生产计划的可靠性,维护生产流的稳定性,对于IPD模式下建造流程的持续改进具有一定的指导意义。 相似文献
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简述企业再造及其与IT关系的基础上,研究了企业再造中IT战略框架:企业流程、组织重组、文化重塑、IT系统.同时,探析了企业流程与IT系统的逻辑关系,提出了企业再造中基于业务流程与管理流程一体化的IT系统集成模型.最后,提出了企业再造的IT设计原则. 相似文献
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两则报道披露了国内手机制造商目前的困境，指出要想提高产品研发能力．必须有成熟的研发组织，产品战略和产品线规划，在国际上更为先进的研发管理模式主要是IPD，本文对IPD做了详细介绍，并指出它的重要作用，并由此联系国内汽车行业状况，再次重申研发管理的重要性。 相似文献
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尝试从仿生学和生物进化角度重新审视知识转移,基于知识发酵理论,在吸收前人研究成果的基础上,提出了知识转移发酵模型,基于华为公司引入IPD案例,重点分析了知识转移发酵过程,并就发酵过程每个阶段应组建的知识酶给出了相关建议。 相似文献
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基于BIM技术的信息共享平台支持下,提出激励池概念,确定激励池最优规模。采用社会网络分析法(SNA),熵值法对IPD项目各参与方的风险感知因素和贡献值进行定量分析,构建激励池分配模型,量化各参与方以何种比例来分配激励池中的共享收益,提供激励池分配的合理决策方案,以期推进IPD模式在我国的实施。 相似文献
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[目的/意义]随着经济全球化进程不断加快，企业新产品开发变得更为复杂，围绕产品开发流程构建企业竞争情报支撑体系，将有效提升产品研发效率。[方法/过程]本文基于SGS企业新产品开发管理理论，进一步研究构建企业竞争情报业务流模型，并将企业竞争情报业务流模型应用到某生物医药企业的新药筛选、立项、开发、报批、销售环节中，有效推动了企业的新药研发。[结果]围绕产品开发流程构架企业竞争情报业务流，对打破传统产品开发流程中各环节的松散耦合与壁垒，降低产品开发成本，提升产品研发效率具有积极促进作用。 相似文献
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集成产品开发过程及其概念模型 总被引：12，自引：3，他引：9
改进新产品开发过程的目的在于：缩短产品开发时间,降低产品开发成本,改善各职能部门间的协调,提高组织的学习能力,并保证产品开发过程能全面反映顾客的要求。本文以对新产品开发过程进行再造（ｒｅｅｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇ）为出发点,采用系统化的方法对新产品开发过程进行分析,建立了集成产品开发过程（ＩＰＤＰ,ｉｎｔｅｇｒａｔｅｄｐｒｏｄｕｃｔｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔｐｒｏｃｅｓ）及其概念模型。全文首先在现有实证分析的基础上,说明新产品开发过程对新产品开发项目的成功具有深远的影响。其次,对现有的产品开发过程模型,如结构化过程模型（包括部门阶段模型、活动阶段模型、决策阶段模型）、权变模型和信息模型进行比较分析。第三,具体分析集成产品开发过程。第四,建立集成产品开发过程的概念模型。最后,论述了如何在集成产品开发过程中实现技术与市场的集成。 相似文献