共查询到20条相似文献，搜索用时 640 毫秒
1.
供应链管理的特性分析与优化策略 总被引：1，自引：0，他引：1
当今企业之间的竞争由个体与个体的之间的竞争演变成为集群与集群之间的竞争，传统的规模与成本优势已被供应链优势所取代，供应链管理效率的高低已经成为决定企业竞争胜负的关键因素。本文将就供应链与供应链管理、供应链管理与传统管理的区别以及供应链管理的作用与风险进行特性分析和探讨，最后相应地提出供应链管理的优化策略，用以指导企业提高供应链管理的效率，提升企业竞争优势。 相似文献
2.
以A企业的O2O模式战略成本动因作为研究对象,研究发现：企业保持在产品创新和迭代能力与O2O模式匹配成本管理的核心竞争能力,从结构性成本动因分析来看,企业规模、纵向整合、技术水平和地理位置等方面进行成本控制降低了价值链投入成本。从执行性成本动因分析来看,生产柔性能力、全面质量管理、供应链管理能力和员工综合素质等方面控制成本降低了运营和操作成本。 相似文献
3.
在全球化环境下,产品和服务的同质化、经营的跨地域化、运营成本的压力以及客户需求的多样化越来越明显,采购、生产、销售分立的管理模式已经无法适应竞争。基于这一认识,零售业、制造业等领域的跨国公司利用各种先进的管理理念及IT技术实现了供应链管理系统的建立和优化,进一步加强了它们在全球竞争中的优势。本文将简要介绍供应链管理理论并分析跨国公司供应链管理的主要理念,以期为中国企业进军国际市场提供启示。 相似文献
4.
企业是整个社会关系链条中的一个重要环节,同时也是整个经济体系中处于中间的部位,当前,企业的竞争已经转化为在横向的同类型企业竞争,在纵向的供应链竞争,并且这一竞争特点随着社会和市场的发展越来越显著。本研究根据供应链的研究,分析了供应商关系管理的基本理念,描述了供应商关系管理的现状,提供了企业实现供应商关系管理的基本思想,提出了新时期企业做好供应商关系管理的具体措施与方法。 相似文献
5.
供应链管理环境下的物流管理创新 总被引：1，自引：0，他引：1
供应链管理是进入21世纪后企业适应全球化竞争的一个有效途径,一种新的管理模式。随着全球经济一体化和信息技术的迅速发展,企业管理模式逐渐由传统的"纵向一体化"转向"横向一体化"。分析了物流管理在供应链管理中的地位及其在供应链管理环境下的创新。 相似文献
6.
7.
8.
9.
面向供应链的知识管理 总被引：1，自引：0，他引：1
在经济一体化的今天,企业开始依靠供应链管理来建立自身的竞争优势,除了重视时间和成本的竞争,还要提升供应链整体创新能力。探讨了供应链节点企业知识的获取与共享,从而解决供应链运作过程中的问题,提升整体创新能力。 相似文献
10.
20世纪末以来，企业之间的竞争日益转变为供应链管理之间的竞争。企业间的竞争乃至国家之间的竞争．归根结底是科技创新、管理创新等核心能力的竞争，而供应链管理之间的竞争正是科技创新和管理创新在新世纪的重要表现．是提高企业核心竞争力和国家综合国力的重要途径。在新形势下，我国企业要持续发展．适应与跨国企业的竞争与合作，亟需引入和推广供应链管理这种先进的管理理念、技术和方法。 相似文献
11.
供应链是分析企业是否外包的手段和方法,通过供应链管理下的外包降低企业成本和创造顾客价值,能有效地提升企业的竞争优势。在借鉴波特的竞争优势理论的基础上,对供应链管理背景下的外包决策提供了一定的方法,以使企业的外包决策结果更加科学合理,同时建议我国企业应采取必要的战略措施加强供应链管理,以增强企业核心竞争力。 相似文献
12.
企业产品成本是企业的生命线,产品成本管理也是企业管理的核心内客.当今经济环境下,企业要争夺市场和生存发展空间,就必须加强成本管理,采取相应的成本管理对策,才能适应不断变化的竞争环境,使企业得以生存和发展. 相似文献
13.
随着国家对医疗系统的改革和对药品的降价管理,药品生产企业的竞争越来越激烈,怎样对企业的成本进行降低,成为了企业当前面临的重要问题。供应链管理作为一种成本控制的方法逐渐成为企业关注的焦点。本文首先介绍了其对成本控制的意义,然后介绍了成本控制中有哪些问题,最后对其在药品生产企业中的应用进行了简单的介绍。 相似文献
14.
实施供应链管理对企业成本的影响 总被引：1，自引：0，他引：1
杨柳 《内蒙古科技与经济》2004,(16):42-44
随着经济发展供应链越来越受到企业的重视，相应地实施供应链管理的企业也越来越多。本文在管理会计的范畴内，从采购、制造、运输、存储和销售这五个内容出发，提出并分析了供应链管理对企业成本的影响。同时，指出我国实施供应链管理的局限性，并提出自己的观点与建议。 相似文献
15.
【目的/意义】供应链管理理论和方法的研究日渐丰富完善,促使企业竞争情报研究由横向的产业层面扩展 到了纵向的供应链层面,在供应链所代表的供需协同和合作的新环境下,企业竞争情报活动的内容体系和运作流 程必然要求纳入供应链合作维度的新内容。【方法/过程】本文以国内外供应链、企业竞争情报及供应链环境下企业 竞争情报的相关研究为基础,以企业为中心,在企业供应链环境下,运用理论分析方法,整合提炼出了企业竞争情报 的两个重要维度——信息和关系,并进一步从企业内部和外部展开研究。【结果/结论】本文以全新的视角在横向产 业竞争和纵向供应链合作构成的二维竞合关系之中,构建了企业内部和外部竞争情报体系及其基本运作模型,为 供应链环境下企业竞争情报运作问题的研究提供了较为全面的基础性研究框架。 相似文献
16.
基于物流与资金流的供应链管理理论，已经不能满足企业适应全面竞争的需要。认为加强供应链成员问资源的协调与合理共享，是提高资源使用有效性的关键。经济问题就是择优问题。通过阐明供应链中的择优分配基本内容以及分析方法，以期实现供应链的高效管理。 相似文献
17.
面向供应链的客户关系管理系统的构建 总被引：1，自引：0，他引：1
当前的市场竞争是一组企业的供应链同其它几组企业供应链之间的竞争。建立以客户需求为中心的、面向供应链的客户关系管理系统是企业获得竞争优势的源泉。本文探讨了供应链管理和客户关系管理之问的关系，阐述了面向供应链的客户关系管理的构建原则，并对几个关键技术进行了分析。 相似文献
18.
在管理会计的范畴内,提出并对比分析了供应链管理对可计入存货成本、资本化成本和期间成本三类企业核算成本的全面影响,并以此为基础初步研究了供应链管理在企业实施的局限性。得出结论,在我国现阶段,并非所有企业都适合实施供应链管理,企业应对自身的类型和特点进行分析,遵循成本效益原则谨慎决策,以保证在实施供应链管理后充分发挥其优势,满足企业发展的需求。 相似文献
19.
<正> 现代企业之间的竞争是供应链之间的竞争,供应链中存在着大量的界面,界面管理是竞争优势的重要来源,在供应链战略管理过程中发挥着重要作用,是供应链战略管理的重要手段。 一、战略层次界面管理的重要性 供应链战略管理要解决三个问题,一是如何培育供应链的核心能力,二是如何实现战略创新,三是如何有效实施战略,界面管理是解决供应链战略管理这几个问题的重要手段。 界面管理能力是供应链长期竞争优势的来源。界面管 相似文献
20.
供应链管理是竞争环境下产生的一种新的企业管理模式，虽然它的着眼点在于供应链中的物流管理，但它实质上是供应链中信息流与物流的一体化管理。 相似文献