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经济全球化趋势下高新技术企业创新发展战略探析 总被引：4，自引：0，他引：4
创新是高新技术企业生存与发展的持久动力,是企业竞争力的源泉。创新发展战略是高新技术企业发展战略的核心。高新技术企业应对经济全球化,增强核心竞争力,实现可持续发展,必须实施创新发展战略。特别是要不断增强自主创新能力,深化企业制度创新,持续进行技术创新,强化创新人才管理,切实加强知识产权管理,实施品牌管理创新,加快企业文化创新。 相似文献
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当前中国企业迎来高端化战略变革新契机，承担着对内实现组织实力跃迁及对外重塑高端市场的双重任务。从整体视角来看，实现企业价值网络由低到高演化，最终构建兼具内部强综合实力和外部高市场地位的高阶价值网络，是高端化战略变革实践的关键，其中顾客价值主张是根本。因此，本文从顾客价值主张视角对飞鹤高端化战略变革中如何实现价值网络演化开展程序化扎根研究。研究发现：高端化战略变革企业的价值网络演化内涵为“立足于满足顾客高端需求，对内优化资源能力和价值链，对外优化顾客认知和网络地位，使价值网络由低到高进阶演化最终实现重塑高端市场的过程”；其演化过程分为高端化蓄力、高端化撬动和高端化引领阶段，相应构建了低、中和高阶价值网络；其演化路径为先以品质夯基础抢占低端市场，再以差异作杠杆撬动中高端市场，后以创新筑堡垒重塑高端市场；顾客价值主张的管理模型涉及4个核心模块（顾客需求、战略定位、资源能力和企业形象）和一组流程（识别顾客价值点、制定顾客价值主张、促进顾客价值创造和匹配及再衡量顾客价值），以“品质—差异—创新”为核心机制依次更新继而推动价值网络演化。本文旨在充实高端化战略变革和价值网络演化理论，为高端化实践提供指导。 相似文献
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创新能力是高新技术企业的核心竞争力,以民营私企居多的科技型高新技术企业,其家长型领导风格对组织创新的影响备受关注。通过问卷调查方法收集得到珠三角、长三角以及京津塘三大高新技术企业聚集地的455份问卷,基于组织战略与组织文化构成的被调节的中介作用模型,经统计分析后发现：第一,与假设相反,家长型领导能够显著正向影响高新技术企业的组织创新;第二,高新技术企业的组织文化在家长型领导与组织创新间具有显著的中介作用;第三,高新技术企业的组织战略对家长型领导与组织创新间关系具有显著的调节作用;第四,高新技术企业的组织战略对组织文化在家长型领导与组织创新间的中介作用具有显著的调节作用。基于研究结论提出了相应对策建议,对于推动高新技术企业塑造组织创新氛围,提高员工创新能力具有重要理论与实践指导意义。 相似文献
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高科技企业集群开放式创新能力研究 总被引：1，自引：1，他引：0
开放式创新能力决定高科技企业集群能否实现持续成长.在回顾开放式创新理论的基础上,对高科技企业集群开放式创新及开放式创新能力等概念进行了界定.从技术、市场、文化和资本四个维度构建了高科技企业集群开放式创新能力.指出可从开放式创新文化的培育、开放式学习机制的构建和政策法规的健全来培育和提升高科技企业集群开放式创新能力,对指导我国高科技企业集群创新成长具有重要作用. 相似文献
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针对高新技术产业发展过程中整体质量不高的现状，分析了高新技术企业技术创新的过程模型，从企业内在机制、环境以及制度三个角度指出其自主创新能力不高的原因，并提出在政府视角下激励高新技术企业提升自主创新能力的对策建议，设计高新技术产业的五级认定体系与优惠政策以引导高新技术企业主动提升技术能力，实现精细化管理。 相似文献
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以扎根理论方法为主导工具,对奇瑞公司的发展模式进行深入研究,并通过情景化方式,从理论高度构建出企业协同创新战略模型框架。研究发现,奇瑞借助模仿创新、自主创新、价值创新和低成本运作等方式,对其产品、服务和市场等进行的破坏性创新是其实现跨越式发展的关键。深化学术界对企业创新发展的认识,对中国企业破解成长问题具有启示意义。 相似文献
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我国中小微企业在经济社会发展中扮演着重要的角色，其创新发展是中小微企业实现高质量发展的核心关键。本文选取2016—2021年新三板上市公司为样本，以企业质押行权为切入点，实证研究中小微企业专利质押行权对企业创新的影响。研究结果表明，专利质押行权对企业创新具有显著的促进效应；作用机制检验发现，专利质押行权能有效缓解企业的融资约束，进而促进企业创新；异质性检验发现，在高新技术企业、非国有企业以及中东部地区企业中，专利质押行权对企业创新的影响更为显著。进一步研究发现，专利质押行权能够提高企业的创新能力，进而提升其经营业绩。本文证实了专利质押行权促进中小微企业创新的机制，为专利质押政策的实施推广提供经验证据，从而促进中国式创新目标的实现。 相似文献
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本文基于能力学派的理论研究框架,结合部分高新技术企业发展实践,开展相关研究。从价值链视角,提出了高新技术企业专利平台内涵、构成及发展层次;指出基于企业专利平台,从战略、组织、技术三个层次开展创新整合,能够推动企业核心能力的环境元、变革元、管理元、技术元的形成与不断升级。在这一过程中,能够实现成本领先与差异化战略的有机结合,从而获得持久竞争优势。本研究成果对高新技术企业核心能力形成机理研究提供了新的研究视角,相关研究结论对我国高新技术企业以专利平台为突破口,制定核心能力培育策略、实现产业升级提供了重要理论启发。 相似文献
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企业竞争成功力是国家参与国际经济竞争制胜的基础。目前，我国经济正经受着入世后国际市场的快速洗礼，而我国企业赢得国际竞争的成功能力仍十分低弱。面对新的竞争格局和与国际水平的差距，我国企业应在战略、技术创新、人才、管理、化力等五个方面加快建立和有效实施面向全球的、领先的对策创新体系，增强超越竞争对手的成功能力和成长能力，赢得竞争优势的持续领先。 相似文献
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企业创新与消费者满意度之间是一个不断持续的协同演化过程,在这种协同演化下,企业的营销战略对策是寻找优质市场。本文通过构建企业创新竞争下消费者满意度与企业创新努力协同演化的动力学模型,并利用微分方程几何理论对不同品格的消费者和企业所组成的四种不同的市场演化模型进行研究,分析了优质市场的存在性及其存在的条件。研究结果表明,当且仅当消费者为追求时尚型,并且消费者对企业创新努力的反应系数大于消费疲劳系数时,才能实现优质市场。这一结论为企业营销的市场选择、预测分析和行动对策提供了严格的理论依据。 相似文献
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通过认真分析近些年中国企业在全球市场拓展道路上的经验和教训,可以看出,企业只有通过不断创新才能持续成长,开放式创新与尊重他人的知识产权是国内企业提升创新能力,实现发展方式转型的必由 相似文献
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高新区产业集群是培育高新技术企业创新能力的温床,能够为高新技术企业提供一种良好的创新氛围.高新区产业集群可以降低高新技术企业创新的成本,有利于高新技术企业技术创新支持网络的形成,有利于促进技术创新扩散.政府要营造适宜于高新区产业集群创新的市场环境,通过中介机构对高新区产业集群内的高新技术企业技术创新提供公共服务,在高新区产业集群中构筑多元化核心技术聚集创新平台,构建知识产权战略,提供全面的知识产权法律支持,建立创新补偿机制,保护高新区产业集群创新的积极性. 相似文献
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考虑消费者对新能源汽车的续航能力需求和企业的创新能力,建立包含产业链上下游企业的技术创新决策模型,研究了分散决策和一体化决策两种决策方式,分析续航能力需求和企业的创新能力对电池供应商和汽车生产企业研发决策的影响,并设计了可以使产业链协同创新的机制,为产业链协同创新提供参考。结果表明：企业的创新能力和消费者的续航能力需求交互影响新能源汽车的续航能力；一体化决策可以实现产业链收益最大化,更能促进新能源汽车续航里程的提升和产业链的发展；创新成本分摊机制和创新补贴机制满足一定的条件就可以实现产业链一体化决策。 相似文献
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知识经济的兴起,使得知识成为企业最重要的战略资源.企业知识管理战略就是运用集体智慧提高组织的应变和创新能力,实现知识的资本化,提高组织核心竞争力,并将构成企业长期的竞争优势.通过对知识管理战略相关理论的综述,明确知识管理战略的概念,阐述知识管理战略的内涵.运用"知识缺口"理论,论述了中小型高科技企业应用知识管理战略促进其发展的必要性,并根据中小型高新技术企业的特点,分析总结出适合中小型高新技术企业发展的知识管理战略模式和实施策略. 相似文献
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由于大多数高新技术具有明显的超前特点,导致在高新技术企业的成长链各环节中表现出不同的风险。制约高新技术企业成长的因素主要有,资金短缺,融资渠道不畅;技术创新持续能力不强;企业内部经营管理存在问题;政策措施创新力度不够等。为此,要通过拓宽融资渠道,增强高新技术企业的融资能力;借鉴国外经验,加强高新技术企业的政策引导;创造良好环境,提高高新技术企业的区域集聚力;加强创新能力,提升高新技术企业的竞争力;帮助企业加强内部管理,提升发展质量与水平;完善政策机制,完善高新技术企业的法规制度等,加快高新技术企业的发展。 相似文献
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本文基于华为公司的创新实践,运用案例研究方法,深入探讨了后发高新技术企业创新能力演化规律和提升机制。研究发现：（1）从资源管理的视角,后发高新技术企业在初级生产阶段、国际化开拓阶段、全球化扩张阶段、创新引领阶段发展历程中创新能力沿着资源建构能力——资源拼凑能力——资源整合能力——资源治理能力的轨迹演化;（2）战略对机会窗口的匹配性决策是后发高新技术企业创新能力能够实现提升的前提和基础,是创新能力提升的先导机制,战略决策对机会窗口的识别、拦截、预测、创造决定着整个组织的发展方向,也决定了创新能力发展;（3）后发高新技术企业创新能力提升的深层机制是,不同阶段的知识结构及学习模式形成一个螺旋递进的上升机制。初级生产阶段实现了积累性学习模式下的组织显性知识积累,国际化开拓阶段达到忘却性学习主导下的组织显性知识的质变,全球化扩张阶段实现积累性学习模式主导下的显隐性知识并重的知识体系,创新引领阶段在积累性学习与忘却性学习的平衡中实现知识的开发与创新。 相似文献
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后发企业追赶的以往研究主要集中于技术追赶、商业模式。不同于以往研究,从企业创新和战略层面探讨其对后发企业追赶行为的影响,并引入消费者接受程度和领先企业对后发企业追赶行为的态度来衡量后发企业是否采用柔性战略,同时衡量后发企业新产品是否具有市场优势以及追赶超越的难度;基于20个典型案例,通过模糊集定性分析法和二分法进行编码、赋值和校准处理,最终得到后发企业实现追赶甚至超越领先企业的6条路径。结果表明：颠覆性创新在后发企业追赶过程中起到了重要影响作用,后发企业往往通过边缘市场培植新技术发展直至符合主流市场需求,但后发企业要善于采取颠覆性创新方式;柔性战略可以避免追赶过程中不必要的竞争,弥补后发企业在技术和市场等方面的不足,发挥企业创新优势;多元化创新方式有利于企业内部形成综合性、立体性和多维度的创新能力,且与柔性策略交互作用可以提高后发企业核心竞争力,有助于后发企业的追赶。据此提出在多元化创新能力和柔性战略的交互作用下,后发企业要注重培养自身的多元创新能力,并充分结合自身创新能力和柔性战略提高竞争力。 相似文献